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MINISTERIO DE LA DEFENSA
DIRECCIÓN GENERAL SECTORIAL DE LOS SERVICIOS
ESCUELA DE COMUNICACIONES Y ELECTRÓNICA DE LA FFAA
POSTGRADO EN SISTEMAS TELEMATICOS
TUTOR TESISTA
CNEL.(EJ) José Antonio Nicolas Siero ING. Beldy Nadyra Lozada Alejo
INTRODUCCIÓN
Peter Senge plantea que para que una organización tenga éxito el reto es
convertir a la empresa en una organización inteligente, abierta al cambio y capaz de
aprender más rápido que la competencia (SENGE, 1987). Para ello es necesario que
las personas que forman parte de ella se encuentren en un continuo proceso de
capacitación y adiestramiento y cuenten con un liderazgo acorde a los objetivos que
persigue dicha organización.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
EL PROBLEMA
adiestrarse, algunas veces para solucionar esto se le asignan las funciones de varios
cargos a una sola persona, lo cual dependiendo del volumen de trabajo y de la
capacidad del profesional será una solución efectiva o el inicio de un nuevo problema
que incidirá directamente en la productividad de esta unidad y por ende de la
organización; otro aspecto son los gastos que acarrea el traslado del profesional y sus
familiares cuando es necesario; además de otros inconvenientes personales que
afectan al individuo que será adiestrado como el alojamiento y comida acordes a su
situación, pues es bien sabido que las mismas afectan directamente el rendimiento de
cualquier estudiante.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General
Objetivos Específicos
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Justificación Institucional
Justificación Económica
DELIMITACIÓN
LIMITACIONES
MARCO TEÓRICO
Con este extracto de los conceptos más relevantes que serán empleados
durante el desarrollo de la investigación se persigue establecer una base conceptual
dentro de la cual se enmarcará la realización de este proyecto.
El Alumno
El Material
Es habitual la confusión entre información y conocimiento. El conocimiento
implica información interiorizada y adecuadamente integrada en las estructuras
cognitivas de un sujeto. Es algo personal e intransferible. No podemos transmitir
conocimientos, sólo información, que puede (o no) ser convertida en conocimiento
por el receptor, en función de diversos factores como: los conocimientos previos del
sujeto, la adecuación de la información, su estructuración, etc...
Se calcula que, al principio de la historia humana, costaba de 10.000 a
100.000 años doblar el conocimiento humano. Hoy cuesta menos de 15 años. Un
claro exponente de este fenómeno es el crecimiento de Internet. Asociado a esta
vertiginosa multiplicación de la información se ha constatado un aumento del "ruido"
en la comunicación. El problema ya no es conseguir la información, sino seleccionar
cuál es la relevante entre la inmensa cantidad que recibimos, evitando la saturación y
la consiguiente sobrecarga cognitiva.
Ya hemos mencionado la importancia de los materiales que utilizaremos para
provocar esa transferencia de conocimiento en el proceso de aprendizaje. En muchas
ocasiones, el material educativo que se utiliza en distancia, es una adaptación de otros
utilizados en acciones presénciales pero no se diseña específicamente para este tipo
de educación. Básicamente la tarea del productor del material consiste en: seleccionar
exhaustivamente qué se quiere enseñar, aprovechar todos los medios tecnológicos a
su alcance, presentar la información de la manera más adecuada, sin olvidar
elementos utilizados para impartir cualquier clase como: captar la atención, exponer
claramente objetivos de aprendizaje, utilizar resúmenes y esquemas, resolver
prácticas, realizar ejercicios de auto/heteroevaluación, reforzar logros, etc....
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El Tutor
Las funciones del docente cambian cuando debe desarrollar sus actividades en
un entorno a distancia. Es muy importante valorar las actitudes, de partida, del tutor
frente al hecho de desarrollar su tarea, si se trata de un entorno tecnológico. Son
elementos favorecedores:
• Que la infraestructura de comunicaciones, software y hardware
de que disponga sea suficiente
• Su propia preparación para el uso de esta tecnología y, sobre
todo, su actitud a los cambios tecnológicos
• Su disponibilidad para una formación permanente, con objeto
de no perder "la carrera tecnológica"
Además debe ser capaz de cambiar sus estrategias de comunicación, pues
resulta distinto hablar a un auditorio presencial que comunicarse con alumnos
remotos a través de medios informáticos o grabar una sesión para emitir por
videoconferencia.
No cabe duda de que la figura del Tutor como elemento de apoyo y
seguimiento en la formación de las personas es fundamental. El establecimiento de
las tutorías debe ser realizado a través del estudio previo de la audiencia y de los
objetivos a alcanzar.
Existen distintos tipos de tutorías según sean clasificadas por:
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El sistema formativo
Entendemos por sistema formativo el conjunto de reglas que organizan la
formación y el entorno aprendizaje. Deberá:
• Ser acorde con la política de la organización
• Ir orientado a favorecer el cumplimiento de los objetivos de la
organización que se hayan establecido
• Aprovechar todos los medios a su alcance
• Establecer un sistema académico (el que se decida)
• Optimizar el presupuesto asignado para tal fin
• Adaptar la formación de cada persona a sus propias
necesidades y también a las de su organización.
• Establecer mecanismos para evaluar su eficacia
Enfoque Sistémico
FASE I: Definición
• Profundo conocimiento de la población que utilizará el material
• Detección de necesidades y concreción de los objetivos de aprendizaje a
alcanzar
• Recopilación de los elementos de entorno aprendizaje tecnológico disponibles
• Decisión sobre la metodología pedagógica a utilizar.
• Decisión sobre el entorno en el que se desarrollará según plataforma hardware
- software que soportará los programas educativos: instalación e integración.
• Valoración económica y retorno de inversión. Decisión de producción propia
o contratada a terceros.
Esquema Cliente/Servidor.
El modelo Cliente/Servidor consta de dos elementos como mínimo, un
programa cliente y un programa servidor, y un tercer elemento que es una red. El
Software de Cliente se ejecuta normalmente en la computadora del usuario, siendo
usado para acceder a información o a otras aplicaciones a través de una red. Los
Servidores se localizan normalmente en una computadora remota, sirviendo
información y servicios a los clientes.
estar conectados a una red local o a una red amplia, como la que se puede establecer
entre todas las redes de una empresa, o a una red mundial como Internet.
Plataforma Web
Consiste en la utilización de paginas Web como medio de transmisión de la
información que se desea publicar para ello, se emplea un Servidor Web, donde se
encuentran almacenadas todas los paginas web y las aplicaciones pertenecientes a un
sitio Web en particular, un Browser o Navegador es necesario para llamar y mostrar
las paginas Web además de una conexión a una red de datos bien sea Internet o una
Intranet dependiendo del caso.
GLOSARIO DE TERMINOS
Arquitectura Cliente/Servidor:
Modelo de diseño de aplicaciones que corren en redes, en la que la mayor
parte de los procesos de segundo plano se lleva a cabo en el servidor. El proceso de
primer plano se refiere a la comunicación con el usuario.
Cliente:
En una red, estación de trabajo con capacidades de procesamiento, que puede
requerir información o aplicaciones del servidor de la red.
Servidor:
En una red, computadora que guarda en su disco dura todos los programas de
aplicación y los archivos de datos de todas las estaciones de trabajo de la red.
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METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
Factibilidad de la Investigación
Técnicos:
La Dirección de Informática del Ejército cuenta con el hardware y software
necesario para el desarrollo del proyecto. Con respecto al hardware, se dispone de una
estación de trabajo conectada a la red del Ejército y con acceso a Internet, donde se
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Financieros:
En cuanto a los recursos financieros para desarrollar e implantar el sistema, la
inversión para la adquisición de los equipos y herramientas de software fue hecha por
el Ejército para la ejecución del Proyecto Caribana, por lo cual este Proyecto no
ocasionará gastos adicionales a la institución.
Tiempo:
Para la realización de este proyecto se requerirá de aproximadamente 3 meses
contados a partir de la fecha de aprobación de este anteproyecto (Anexo
Cronograma de Actividades).
BIBLIOGRAFIA