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97, 114
RESUMEN
El presente estudio realizó un análisis descriptivo relacional entre clima motivacional, asertividad y
rendimiento académico. El estudio fue realizado en alumnos del II y III ciclo de la Universidad César
Vallejo Chimbote del primer semestre del año 2004, su objetivo general fue determinar la relación que
existe entre el clima motivacional de clase, la asertividad y el rendimiento académico de la población ya
señalada.
Los instrumentos utilizados fueron: Cuestionario del clima motivacional de clase, de IRURETA NUÑEZ,
Luisa; Autoinforme de conducta asertiva ADCA I de GARCÍA y MAGAZ
La presente investigación es de diseño descriptivo- correlacional. Buscando determinar el grado de
relación existente entre las tres variables de interés de la población ya especificada. El grupo estuvo
constituído por 201 alumnos de la Universidad César Vallejo Chimbote, de 270; se logró trabajar con la
población total.
Las conclusiones a las que arribamos son: Existe una relación significativa entre el rendimiento
académico y los indicadores de la variable clima motivacional; existe una relación significativa entre la
asertividad (heteroasertividad y autoasertivad) y el rendimiento académico; no existe relación entre la
asertividad (heteroasertividad y autoasertividad) y el clima motivacional
Palabras claves: Clima motivacional de clase, Asertividad, Rendimiento académico
ABSTRACT
The present research developed a relational descriptive analisis among the motivational climate,
assertiveness and academic performance. Such research was made with students from II and III term of
Chimbote Cesar Vallejo University, the first semester of 2004, being the main goal to determine climate,
assertiveness and the academic performance.
The tools used were: A questionnaire about the class motivational climate by Irureta Nuñez Luisa;
Revista de Psicología
The present research is a descriptive design trying to determine the existing relation level among the three
variables on the population concern, already specified. The group was made up of 201 Chimbote UCV
students out of 270, achieving the task with tha whole population.
The conclusions we got are: There is a significant relation between the academic performance and the
indicators on the motivational climate variable; there is a significant relation between the assertiveness
(heteroassertiveness and selfassertiveness) and the academic performance; there is no relation relation
between the assertiveness (heteroassertiveness and selfassertiveness) and the motivational climate.
Key words: class motivational climate, assertiveness, academic performance
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CLIMA MOTIVACIONAL DE CLASE, ASERTIVIDAD Y RENDIMIENTO ACADÉMICO EN ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
sacar adelante los propios intereses e influir por Hidalgo (1996) proponen la existencia de
Presentación Anual
a las otras personas en nuestro propio solo dos tipos de asertividad; ambos ligados
beneficio. al respeto de derechos asertivos a nivel
Elizondo (1999) la define como: “La habilidad individual o interpersonal, Son:
de expresar tus pensamientos, sentimientos a) Autoasertividad:
y percepciones, de elegir como reaccionar y García, M. y Magaz, A. (1995) la
de hablar por tus derechos cuando es consideran como el “grado en que la
apropiado. Esto con el fin de elevar tu persona se concede a sí mismo los
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CLIMA MOTIVACIONAL DE CLASE, ASERTIVIDAD Y RENDIMIENTO ACADÉMICO EN ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
Revista de Psicología
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3. RESULTADOS
TABLA N 1
RELACIÓN ENTRE LA ESCALA “RITMO DE CLASES AGOBIANTE” DEL
CUESTIONARIO DE CLIMA MOTIVACIONAL DE CLASE (CMC-2) CON EL
RENDIMIENTO ACADÉMICO
RENDIMIENTO ACADÉMICO
NIVEL ESCALA Bajo Medio Alto TOTAL
RITMO DE CLASES
AGOBIANTE N? % N? % N? % N? %
Bajo 5 7,58 38 57,58 23 34,85 66 100,00
Medio 6 8,70 54 78,26 9 13,04 69 100,00
Alto 13 19,70 46 69,70 7 10,61 66 100,00
TOTAL 24 11,94 138 68,66 39 19,40 201 100,00
2
x = 19,29 p < 0,01
TABLA Nº 2
RELACIÓN ENTRE LA ESCALA “FAVORITISMO DEL PROFESOR
HACIA LOS MÁS LISTOS” DEL CUESTIONARIO DE CLIMA MOTIVACIONAL
DE CLASE (CMC-2) CON EL RENDIMIENTO ACADÉMICO
TABLA Nº 3
RELACIÓN ENTRE LA ESCALA “AMBIENTE DE TRABAJO GRUPAL, ORDEN,
ORGANIZACIÓN Y CLARIDAD DE OBJETIVOS” DEL CUESTIONARIO DE
Revista de Psicología
TABLA Nº 4
RELACIÓN ENTRE LA ESCALA “AMBIENTE DE INTERÈS DEL PROFESOR
POR QUE CADA ALUMNO APRENDA” DEL CUESTIONARIO DE CLIMA
MOTIVACIONAL DE CLASE (CMC-2) CON EL RENDIMIENTO ACADÉMICO
NIVEL ESCALA RENDIMIENTO ACADÉMICO
AMBIENTE INTERÈS Bajo Medio Alto TOTAL
PROFESOR POR QUE
N? % N? % N? % N? %
ALUMNO APRENDA
Bajo 13 19,40 44 65,67 10 14,93 67 100,00
Medio 6 8,45 54 76,06 11 15,49 71 100,00
Alto 5 7,94 40 63,49 18 28,57 63 100,00
TOTAL 24 11,94 138 68,66 39 19,40 201 100,00
x2 = 9,57 p < 0,05
TABLA Nº 5
RELACIÓN ENTRE LA ESCALA “PREFERENCIA POR LA COOPERACIÓN Y
EL TRABAJO DE GRUPO” DEL CUESTIONARIO DE CLIMA MOTIVACIONAL
DE CLASE : CMC CON EL RENDIMIENTO ACADÉMICO
NIVEL ESCALA RENDIMIENTO ACADÉMICO
PREFERENCIA POR Bajo Medio Alto TOTAL
LA COOPERACIÓN, N? % N? % N? % N? %
TRABAJO GRUPAL
Bajo 12 20,00 44 73,33 4 6,67 60 100,00
Medio 9 11,11 57 70,37 15 18,52 81 100,00
Alto 3 5,00 37 61,67 20 33,33 60 100,00
TOTAL 24 11,94 138 68,66 39 19,40 201 100,00
x2 = 17,43 p < 0,01
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TABLA Nº 6
RELACIÓN ENTRE LA ESCALA “CLIMA COMPETITIVO EN QUE CADA UNO
VA A LO SUYO” DEL CUESTIONARIO DE CLIMA MOTIVACIONAL DE
CLASE (CMC-2) CON EL RENDIMIENTO ACADÉMICO
NIVEL ESCALA RENDIMIENTO ACADÉMICO
CLIMA COMPETITIVO Bajo Medio Alto TOTAL
EN QUE CADA UNO N? % N? % N? % N? %
VA A LO SUYO
Bajo 6 8,00 48 64,00 21 28,00 75 100,00
Medio 3 6,98 35 81,40 5 11,63 43 100,00
Alto 15 18,07 55 66,27 13 15,66 83 100,00
TOTAL 24 11,94 138 68,66 39 19,40 201 100,00
2
x = 10,59 p < 0,05
TABLA Nº 7
RELACIÓN ENTRE LA AUTOASERTIVIDAD Y EL RENDIMIENTO ACADÉMICO
TABLA Nº 8
RELACIÓN ENTRE LA HETEROASERTIVIDAD Y EL RENDIMIENTO ACADÉMICO
RENDIMIENTO ACADÉMICO
NIVEL Bajo Medio Alto TOTAL
HETERO- N? % N? % N? % N? %
ASERTIVIDAD
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CLIMA MOTIVACIONAL DE CLASE, ASERTIVIDAD Y RENDIMIENTO ACADÉMICO EN ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
TABLA Nº 9
RELACIÓN ENTRE LA AUTOASERTIVIDAD Y LOS FACTORES DEL CLIMA
MOTIVACIONAL
FACTOR CLIMA MOTIVACIONAL PRUEBA Significancia
- Ritmo de clases agobiante, con poco 2
? = 3.33 p > 0.05
tiempo para tareas
- Favoritismo del profesor hacia los más 2
? = 2.94 p > 0.05
listos
- Ambiente de trabajo preferentemente en 2
? = 6.15 p > 0.05
grupo, con orden organización y claridad
en objetivos.
- Ambiente en que se nota interés del 2
? = 2.98 p > 0.05
profesor por que el alumno aprenda
- Preferencia por la cooperación y el trabajo 2
? = 3.46 p > 0.05
en grupo
- Clima competitivo en que cada uno va a lo 2
? = 2.91 p > 0.05
suyo
Encontramos que no existe relación Factores del clima motivacional al >0.05, que
entre la autoasertividad con ninguno de los corrobora lo antes mencionado.
TABLA Nº 10
RELACIÓN ENTRE LA HETEROASERTIVIDAD Y LOS FACTORES DEL CLIMA
MOTIVACIONAL
Encontramos que no existe relación factores del clima motivacional al >0.05, que
Presentación Anual
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Olano Bracamonte y Risco Calderón
dice que un ritmo de clases excesivamente nuestros datos al concluir que a mejor
Presentación Anual
rápido, puede ser desmotivante al dificultar estructura grupal, mayor será el rendimiento
la compensación y la elaboración de la académico, así como a mayor cohesión y
información, lo que generaría ansiedad en los compañerismo.
alumnos. Por otra parte, si es excesivamente Por otro lado, un 28.57% presenta un
lenta, puede aburrir a los alumnos. nivel alto en ambiente de interés porque cada
Por otro, lado en la escala de alumnos aprenda, el mismo que posee un
“favoritismo del profesor hacia los más alto rendimiento académico, mientras que un
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CLIMA MOTIVACIONAL DE CLASE, ASERTIVIDAD Y RENDIMIENTO ACADÉMICO EN ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
19.40% al poseer un bajo nivel de interés del Según Pajares, M (1994) en uno de los
profesor porque el alumnos aprenda, su resultados de su investigación, nos precisa
rendimiento académico también es bajo. que cuando los alumnos se encuentran
Esto coincide con lo que manifiesta Yelon, S altamente motivados para lograr todo
(1998), quien refiere que los docentes deben aquello que se propongan y sobre todo lo que
aplicar principios motivacionales en su se emprenden sea en forma efectiva,
enseñanza para estimular el interés de sus asimismo, se sienten impulsados por
estudiantes; se debe pretender que éstos relacionarse con los demás, por formar
desarrollen sus propios intereses por grupos, lo que no sucede con su necesidad de
aprender, que continúen motivados, de tal poder, ya que para ellos no es importante
manera que ellos busquen el conocimiento sentir que dominan una situación o que
después de participar en clase. ejercen influencia sobre sus semejantes.
De acuerdo con lo encontrado por Baron, R (1996) nos dice en la motivación de
Salazar, J (1996), en la revista de psicología logro búsqueda de la excelencia: es evidente
sobre desarrollo de un programa de que los individuos difieren mucho en su
entrenamiento motivacional, los profesores deseo de logro. Para algunas personas es
que participaron en el entrenamiento dieron muy importante cumplir tareas difíciles y
mayor importancia a la cooperación como alcanzar elevados criterios de excelencia;
forma de interacción entre los alumnos, y, al para otras, basta con irlas pasando,
mismo tiempo, sus alumnos percibieron en considerando que los individuos con una
el clima de sus clases que se favorecía el elevada motivación de logro tienden a
trabajo en grupo. En ese mismo sentido, ese obtener mayores calificaciones en el ámbito
grupo de profesores se interesó más por el académico, promociones más rápidas,
aprendizaje y sus alumnos percibieron que mayor éxito en emprender sus propios
en sus clases se favorecía más el negocios que en las personas cuando dicha
aprendizaje, el cual se corroborado en motivación es baja. Lo dicho anteriormente
nuestra investigación, donde el 33.33%, al coincide con nuestros datos obtenidos.
poseer un nivel alto de preferencia por la Pasaremos a revisar los datos
cooperación y el trabajo en grupo, poseen un encontrados entre el área de asertividad y
alto rendimiento académico. Estos mismos rendimiento académico, donde es necesario
datos son opuestos con lo encontrado por mencionar que la persona asertiva, se
Tapia, L y otros (1999), quienes nos dicen caracteriza porque se encuentra satisfecha
que cuando más se esfuerzan los profesores de su vida social y tiene confianza en sí
por crear condiciones que facilitan el misma para cambiar cuando lo necesite.
aprendizaje, más aversivas resultan, para los Según Elizondo (1999), García y Magáz
alumnos inconstantes, para que las tareas y (1995), la conducta asertiva se dirige a la
actividades que deban realizar sean de su defensa de los derechos propios, de modo tal
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5. REFERENCIAS
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