CRECIMIENTO PERSONAL

ESTUDIANTE
CRISTINA ISABEL BELEÑO BARRETO

DOCENTE
ZOHAMY ARDILA RAMOS

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
I SEMESTRE
2019 - 2

CARTAGENA / BOLIVAR
2019
 ADMINISTRACION PÚBLICA DEL SIGLO XXI.

En el pasado, la administración pública acudía y se limitaba a guiarse por

procedimientos estandarizados, donde su enfoque dejaba ver el exclusivo

interés relacionado con la producción. Hasta esta parte, la administración

pública ha dado un salto significativo en cuanto a su historia se refiere, pues

desde cualquier aspecto todo en esta, ha ido avanzando constantemente, hasta

el punto de incluir con mucha pro-actividad, eficiencia y eficacia su adaptación a

las necesidades vanguardistas del mercado una vez cuente con el recurso

humano idóneo, convirtiéndose así, en un gran instrumento capaz de generar

éxito, dado que permite tener un mayor conocimiento e intervención en todos los

procesos organizacionales, creando proyecciones sólidas evidenciadas a través

de procedimientos lógicos y por etapas, constatando o teniendo en cuenta que

debe ir de la mano con la innovación y el significativo impacto activo que debe

guardar su producto final ante la sociedad, ya sea un bien o servicio, lo cual

coadyuva en el mejoramiento continuo del mismo.

Si bien, la finalidad de la gestión administrativa publica en cualquiera de todos

sus aspectos posibles y toda organización, consta de generar utilidades y

mantenerse en el mercado, por ello es importante crear fuertes bases

organizacionales donde se clasifiquen todas aquellas posibilidades, que

permitan tener mayor alcance de sostenibilidad para la misma y se desechen las

correspondientes aunque por muy mínimo genere riesgo de pérdidas

potenciales.

De tal forma, también es de suma importancia en la administración o gestión

pública conocer cada uno de los procesos productivos, pues esta se convierte

en la tarea más difícil de la actividad económica, ya que consiste en no mirar

superficialmente su ejecución, si no ahondar cada uno de estos procesos de

manera que se identifiquen los pro y los contra presentes en su desarrollo, lo

que sería de gran utilidad para lograr una buena planeación estratégica, donde

se pueda ordenar cada idea y llevar a la realidad lo planteado sin obtener puntos

desfavorables para la organización, a su vez ejercer controles pre-operativos o

en su mayor efecto correctivos son pasos fundamentales antes y durante los

procesos, según estos el resultado puede variar generando o no beneficencia al

producto final u objetivos trazados.

El hecho de realizar actualizaciones y seguimientos continuos, permite fortalecer

la gestión administrativas de los procesos en general, ya que siempre tiende a

conservar a través de esta una oportunidad de mantener la organización

activamente dentro de la economía, siempre y cuando se tomen decisiones que

garanticen el crecimiento continuo de la misma.

En la actualidad dentro de lo que corresponde a gestión pública, la sociedad

también entra a jugar un rol muy significativo dentro de los procesos, ya que a
través de esta se confirma en gran porcentaje el grado de aceptación o

eficiencia y eficacia que impacta un producto en ella, ello es lo que refleja a

través de investigaciones la efectiva trazabilidad, que se tiene dentro de la

organización estratégica para obtener su mayor utilidad, donde el objeto a

estudiar y determinante es la población consumidora del producto, son ellos

quienes muestran las necesidades de las cuales carecen y que se les transmite

a los mismos representados en productos (bien o servicio) en la calidad,

especificaciones y nivel deseado.

Las nuevas formas de administración pública o gestión administrativa de las

organizaciones muestran sus avances, pues en comparación trascendental la

calidad y la verificación soportada de la misma en todos los procesos

productivos, se ha convertido en el eje fundamental, ya que en el paso a paso

se busca la perfección que la sociedad, población consumidora o el cliente

requiere en cada uno de los productos. En este espacio de gestión se juega la

prosperidad organizacional, pues se debe demostrar, captar y convencer al

cliente con respecto a la adquisición del producto (bien o servicio), para

contrarrestar la constante y fuerte competitividad en el medio cambiante.

Por su parte, la innovación en su medida hace sus aportes de una manera muy

visible a la nueva gestión administrativa, pues a través de la inclusión de las

nuevas tecnologías en los procesos se logra acercar en gran magnitud a los

interesados, dado a la relación activa que entre estos se maneja. He aquí,

donde actualmente también se genera un gran ambiente competitivo entre

organizaciones y el responsable debe fluir estratégicamente de acuerdo a la

necesidad o demanda.

Cabe destacar que el factor o recurso humano es indispensable en todas y cada

una de las operaciones, permite conformar un gran equipo al lado de la persona

responsable de la administración, pero también es importante tener en cuenta

que se debe contar con una población trabajadora idónea para cada cargo a

ocupar, lo que indica que el liderazgo debe predominar en la persona

responsable antes mencionada y debe ser lo suficientemente autónoma como

para determinar lo que realmente requiere o necesita la organización, sin

descuidar o afectar la trazabilidad y el objetivo principalmente planteado

durante la planificación estratégica.

Final y notoriamente, podemos observar y demostrar como a través del tiempo

todos los aspectos antes mencionados, logran marcar una gran diferencia de

forma muy impactante y positiva, cuando la necesidades de la actual sociedad

han captado su llamado y logran incorporar mediante estos el conocimiento en

tiempo, calidad, y productividad elevando el crecimiento organizacional, todo

esto características de una impecable y constante gestión administrativa.