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Elaborado por:
Cód. 1014239505
Presentado a:
GRUPO: 90168_19
5 Septiembre de 2018
BOGOTA D.C.
1. Mapa Mental: _ https://www.goconqr.com/es-ES/p/14836531-VULNERABILIDAD--
AMENAZA--RIESGO-Y-CONTROL-INFORMATICO-mind_maps
Cargos:
FUNCIONES
Definir los procedimientos para la gestión de los proyectos dentro de los
lineamientos PMI.
Asesorar y acompañar a los gestores de proyecto en la gestión de las
áreas de conocimiento para cada proyecto.
Realizar seguimiento y verificación del cumplimiento de los
procedimientos establecidos.
Establecer una estructura metodológica para el seguimiento de
ejecución de los proyectos.
Obtener mediante reuniones o talleres de cierre las lecciones aprendidas
de cada proyecto.
Desarrollar mecanismos de comunicación permanente para la detección,
análisis y solución de fallas en la ejecución de los proyectos.
Realizar capacitaciones básicas en gestión de proyectos a los equipos de
trabajo.
Verificar y monitorear los indicadores de los distintos proyectos.
Conformar y apoyar al comité de control de cambios.
Asegurar la comunicación respecto al estado de los proyectos, verificar
que la información sea confiable y oportuna, para emitir los informes
correspondientes a la alta dirección.
Verificar que los proyectos se ejecuten según los lineamientos
estratégicos de la Compañía.
Establecer mecanismos de comunicación y participación para fortalecer
la cultura y práctica corporativa de dirección de proyectos en la
Compañía.
Asesorar a la Dirección en la decisión para la participación en procesos
de contratación y presentación de ofertas.
Definir y desarrollar mecanismos de interacción con los clientes para
conocer sus necesidades y crear estrategias para que estas sean
cubiertas por la Compañía.
Verificar la aplicación de las políticas, procesos y procedimientos de la
Compañía en la ejecución de los proyectos.
Generar canales de comunicación efectivos entre los Gestores y la
Dirección.
Auxiliar de Informática