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UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO

LICENCIATURA DE ADMINISTRACIÓN DE VENTAS

ESTUDIANTE: MARICELA GONZÁLEZ ARANA

MATRÍCULA: LAV180611004

ASESOR (A): JOSÉ MANUEL RODRÍGEZ LLAMAS

UNIDAD DE APRENDIZAJE: SISTEMA DE COSTOS ESTÁNDAR

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: CADRO SINÓPTICO

Número. Nombre

4.1 Costos Estándar

4.2 Proceso de fijación de Costo Estándar

FECHA DE ENTREGA

19 DE SEPTIEMBRE DE 2020

Contenido
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................................3

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.....................................................................................................4

CONCLUSIONES.....................................................................................................................................5

FUENTES CONSULTADAS....................................................................................................................6

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INTRODUCCIÓN

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Según (Reyes, P., E. 2005, p. 58,) el sistema de costos estándar tuvo su origen a fines de la
primera década del siglo, pasado con el desplazamiento del esfuerzo humano por la
máquina. En 1903, F.W. Taylor, realizó las primicias en cuanto a investigación para lograr
mejor control de la elaboración y la productividad, que inspiraron al Ing. Harrington Emerson
(1908) para profundizar sobre el tema, quien a su vez sirvió de inspiración al Contador
Chester G. Harrinson para que en 1921 surgiera la Técnica de Valuación de Costos
Estándar, considerándose a Emerson el precursor y a Harrinson el realizador. La técnica de
costos estándar es la más avanzada de las existentes ya que sirve de instrumento de
medición de la eficiencia, porque su determinación está basada precisamente en la eficiencia
del trabajo en la entidad económica.

Durante el desarrollo de esta actividad se elaborará un cuadro sinóptico, sobre la


determinación de costos estándar de materiales directos y mano de obra directa, así como el
establecimiento de estándares de materiales directos en cuanto a cantidad, precio y
consumo

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

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CONCLUSIONES

Cada empresa conoce con precisión, su propio objetivo fundamental, para alcanzar una meta
preestablecida, normalmente se pueden recorrer diversos caminos, algunos recogen algunas
informaciones, otras establecen un plan preciso documentándose, con el fin de elegir y
recorrer el camino más seguro y rápido para conseguir la meta fijada. Cuanto mayor sea la
importancia del objetivo debe ser mayor la atención en procura de éste, una de las directrices
mayores de una orden a dirección, es el de estar constantemente informado y al día en los
métodos de gestión, con el fin de implementar el instrumento más adecuado a las exigencias
de la empresa.

Por lo que la empresa para incrementar el beneficio puede actuar de dos formas: una
mentando los ingresos y la otra reduciendo los costos, el primer camino es difícil de controlar,
a no ser que se opere en régimen de monopolio, por el otro camino el de reducción de costos
es mucho más viable.

Así que el sistema de costos estándar, fundamentalmente, es un instrumento orgánico para


controlar y reducir los costos en todos los niveles directivos y en todas las unidades
productivas u operativas de la empresa.

En otras palabras, el sistema de costos estándar se consideró para establecer los costos
unitarios de tales de los artículos a elaborar por cada centro de producción, previamente a su
fabricación, basándose en los métodos más eficientes de elaboración y relacionándolos con
el volumen dado de producción. Son costos objetivos que deben lograrse mediante
operaciones eficientes. 5
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FUENTES CONSULTADAS

Información recuperada del material proporcionado por la Universidad Digital del Estado de
México:

1. Baena, T., D (2010) “Análisis Financiero”, 1ª. Ed. Bogotá, Colombia: editorial Ecoe

2. Boulanger, J., F, Espinoza, G., C., L (2007) “Costos Industriales” 1a. Ed. Costa Rica:
Editorial Tecnológica de Costa Rica.

3. Brock, H., R, y Palmer, CH., E (1987) “Contabilidad, principios y aplicaciones”, 4ta.


Barcelona: Ed. Editorial Mc Graw Hill

4. Charles T. H., Gary L. S., William O. Stratton, (2006), “Contabilidad Administrativa,” Ed.
13a. México: Editorial Pearson Educación

5. Cuevas, V. C. F. (2001) “Contabilidad de Costos, un enfoque Gerencial y de Gestión”. 2ª.


Edición: Bogotá: Editorial Pearson Educación.

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