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DE LA ESCUELA DE LA
ESCUELA ACADÉMICO
PROFESIONAL DE ING. DE
MINAS – UNT DE A CORDE A
LAS NUEVAS LEYES Y
DECRETOS
1. Objetivos:
Definir los indicadores del sistema de gestión de SST que servirán de guía para la
evaluación de la implementación de la gestión del riesgo en la empresa.
Interpretar los diferentes indicadores de la SST de manera que se pueda evaluar la
gestión integral.
Existen otros indicadores relacionados con las actividades en materia de gestión del
riesgo que realizan las empresas, que se enfocan en el éxito de sus acciones y que se
describen como indicadores positivos de desempeño. Ejemplos de estos pueden ser
número de auditorías, acciones correctivas, reporte de incidentes, porcentaje de
comportamientos seguros etc. Estos indicadores pueden predecir el resultado final y
adicionalmente permiten que la información sea administrada en el tiempo para la
identificación de las estrategias y su eficacia frente a la gestión de los riesgos.
2. Terminología
Indicador: Un indicador es una medida cuantitativa o cualitativa asociada a la
efectividad o eficiencia de una estrategia, proyecto u organización. Un indicador debe:
Ser medible cualitativa o cuantitativamente, debe relacionarse con las metas que se
proponen, debe ser verificable y debe ser comprendido por las personas de la
empresa.
Índice de Severidad =
IFI AT x IS AT
ILI AT =
1000
El ILI es una medida global de las lesiones incapacitantes, se usa con fines
comparativos y para el establecimiento de metas corporativas de SST.
Indicador de insumo: Estos proveen una medida de los recursos que se utilizan. Por
ejemplo: número de equipos requeridos, presupuesto de gastos, horas de capacitación
requeridas. Para medirlo se requiere que el insumo esté disponible.
Indicador de eficacia: Estos indicadores expresan hasta que punto se cumplieron los
objetivos al llevar a cabo un programa o actividad. Los indicadores de eficacia apuntan
hacia el logro de objetivos de calidad, seguridad, comportamiento, exactitud y
satisfacción propuestos en algún tipo de plan. Por ejemplo porcentaje de
comportamientos seguros, porcentaje de mejoras implementadas con relación a las
mejoras propuestas que generaron una gestión del riesgo.
Relación entre los efectos del sistema de gestion y Gastos totales de esta area
Eficiencia condiciones
los gastos correspondientes de recursos e número total de condiciones ambientales peligrosas
mejoradas
insumos. controladas.
Al iniciar un nuevo año deberá registrarse en las celdas del primer trimestre, el número
de factores de riesgo que venian del caurto trimestre del año inmediatamente anterior,
correspondientes a los datos de las columnas D y E, más los nuevos que se identifiquen
en ese primer trimestre.
Es posible que en la columna B de la tabla anterior, se coloque "0" cuando no se hagan
nuevas identificaciones o levantamiento de matrices (excepto en el primer trimestre de
cada año)
En la columna B de la tabla anterior se pueden presentar disminuciones en los factores
de riesgo identificados por eliminación, entrega o sustitucion de sedes, caso en el cual
deberán introducir el dato de los factores de riesgo correspondientes a la sede eliminada
antecedido de un "menos" (por ejemplo: - 100), y consecuentemente en la columna C,
los factores de riesgo que en esa sede estaban valorados como superior a moderado
deberán ser borrados, introduciendo el dato antecedido de un "menos" (por ejemplo: -
5)
En la columna C de la tabla anterior se pueden presentar disminuciones en los factores
de riesgo identificados como superior a moderado (importante e intolerable) por la
aplicación efectiva de controles, caso en el cual deberán introducir el dato de los
factores de riesgo controlados antecedido de un "menos" (por ejemplo: - 3)
Esta situacion se puede presentar de manera contraria, es decir que los factores de riesgo
identificados como superior a moderado AUMENTEN, sin haber identificado nuevos
factores de riesgo (por accidentes de trabajo, por inspecciones, por enfermedades, etc),
caso en el cual deberán registrar el número de los que aumentaron su nivel de riesgo
FMI - FRECUENCIA CASI ACCIDENTES
Periodo N° Casi N° Horas N° de Acumulad Acumulad Valor del
Reportad Accidentes Hombre Servidores o de casi o de Horas indicador
o del mes trabajad colaboradore accidentes Hombre Acumulad
as s mensuales al periodo Trabajadas o
reportado
Enero 0 0 0 0 0 #¡DIV/0!
Febrero 0 0 0 0 0 #¡DIV/0!
Marzo 0 0 0 0 0 #¡DIV/0!
Abril 0 0 0 0 0 #¡DIV/0!
Mayo 8 96 10 8 96 20000.00
Junio 2 96 2 10 192 12500.00
Julio 1 96 1 11 288 9166.67
Agosto 1 96 1 12 384 7500.00
Septiembr
e 1 96 1 13 480 6500.00
Octubre 1 96 1 14 576 5833.33
Noviembre 2 96 2 16 672 5714.29
Diciembre 0 96 0 16 768 5000.00
Medi NIVEL DE
Mes ción REFERENCIA
Primer 0.00
10%
Trimestre % No hay medición o el resultado es cero
Cumple la meta, se recomienda hacer
Segundo 10.00 10% seguimiento para no sobrepasar el
Trimestre % límite.
Tercer 7.14 Se cumplió con la meta esperada para
10%
rimestre % el periodo.
Cuarto 6.25 Se cumplió con la meta esperada para
10%
Trimestre % el periodo.
Representación gráfica de la medición con respecto a la meta
12.00%
10.00%
8.00%
Porcentaje
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
Primer Trimestre Segundo Trimestre Tercer rimestre Cuarto Trimestre
Trimestre
ANALISIS DE DATOS
Explique en este espacio para cada periodo reportado, los resultados obtenidos con relación a la meta o nivel de
referencia
Glosario de
términos
No hay La meta indica que se debe efectuar medición en el periodo, efectue la revisión e indique el motivo
medición por el cual no se registro
Verifique si el resultado está en los margenes de tolerancia establecidos en la ficha técnica del
indicador. En caso negativo, indique en el análisis del indicador si es conveniente establecer una
acción correctiva
Debe indicar las razones por las cuales se presenta la desviación, determinar si está dentro del
margen de tolerancia y formular las acciones correctivas necesarias (si aplican) para alcanzar el
resultado esperado
Debe indicar las causas por las que se presenta la diferencia, elaborar un formato de acciones
correctivas y evaluar la necesidad de cambiar la meta establecida y/o modificar el indicador
No es posible determinar variación porcentual. Verifique que no haya mediciones programadas para
La meta es 0 el periodo; en caso de que la meta determinada sea 0, evalue si la desviación es aceptable para el
indicador y mencionelo en el análisis
GESTIÓN HUMANA, Sistema de
PERIODO
PROCESO Gestión de Seguridad y Salud REPORTADO
Ocupaciona
RESULTADO
NOMBRE DEL ACUMULADO
INFORMACIÓN DEL INDICADOR PERIODICIDAD
INDICADOR AL PERIODO
REPORTADO
NIVEL DE
FORMULA
Indice de REFERENCIA
Frecuencia de (N° Casi accidentes del
5000.00 MENSUAL
Casi período / N° total de
0.28
Accidentes Horas Hombre
Trabajadas) x 240000
NIVEL DE
Mes Medición REFERENCIA
20,000.0
IF Casi accidentes
15,000.0
10,000.0
5,000.0
-
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem Octubre Noviem Diciemb
bre bre re
Mes
ANALISIS DE DATOS
Explique en este espacio para cada periodo reportado, los resultados obtenidos con relación a la meta o nivel de
referencia
Glosario de
términos
No hay La meta indica que se debe efectuar medición en el periodo, efectue la revisión e indique el motivo
medición por el cual no se registro
Verifique si el resultado está en los margenes de tolerancia establecidos en la ficha técnica del
indicador. En caso negativo, indique en el análisis del indicador si es conveniente establecer una
acción correctiva
Debe indicar las razones por las cuales se presenta la desviación, determinar si está dentro del
margen de tolerancia y formular las acciones correctivas necesarias (si aplican) para alcanzar el
resultado esperado
Debe indicar las causas por las que se presenta la diferencia, elaborar un formato de acciones
correctivas y evaluar la necesidad de cambiar la meta establecida y/o modificar el indicador
No es posible determinar variación porcentual. Verifique que no haya mediciones programadas para
La meta es 0 el periodo; en caso de que la meta determinada sea 0, evalue si la desviación es aceptable para el
indicador y mencionelo en el análisis
GESTIÓN HUMANA, Sistema de
PERIODO
PROCESO Gestión de Seguridad y Salud REPORTADO
Ocupaciona
RESULTADO
NOMBRE DEL ACUMULADO
INFORMACIÓN DEL INDICADOR PERIODICIDAD
INDICADOR AL PERIODO
REPORTADO
NIVEL DE
FORMULA
REFERENCIA
Indice de
No Accidentes del
Frecuencia de período x 240000 / No
227.27 MENSUAL
Accidentes 2.44
total de Horas Hombre
Trabajadas
NIVEL DE
Mes Medición REFERENCIA
2
Enero #¡DIV/0! .44 #¡DIV/0!
2
Febrero #¡DIV/0! .44 #¡DIV/0!
2
Marzo #¡DIV/0! .44 #¡DIV/0!
2
Abril #¡DIV/0! .44 #¡DIV/0!
272.7 2 Advertencia: No se cumplió la meta esperada para el
Mayo 3 .44 periodo.
681.8 2 Advertencia: No se cumplió la meta esperada para el
Junio 2 .44 periodo.
2
Julio - .44 No hay medición o el resultado es cero
2
Agosto - .44 No hay medición o el resultado es cero
Septiemb 2
re - .44 No hay medición o el resultado es cero
2
Octubre - .44 No hay medición o el resultado es cero
Noviembr 2
e - .44 No hay medición o el resultado es cero
Diciembr 2
e #¡DIV/0! .44 #¡DIV/0!
Representación gráfica de la medición con respecto a la meta
800.00
700.00
600.00
500.00
IF Accidentes
400.00
300.00
200.00
100.00
-
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem Octubre Noviem Diciemb
bre bre re
Mes
ANALISIS DE DATOS
Explique en este espacio para cada periodo reportado, los resultados obtenidos con relación a la meta o nivel de
referencia
Glosario de
términos
No hay La meta indica que se debe efectuar medición en el periodo, efectue la revisión e indique el motivo
medición por el cual no se registro
Verifique si el resultado está en los margenes de tolerancia establecidos en la ficha técnica del
indicador. En caso negativo, indique en el análisis del indicador si es conveniente establecer una
acción correctiva
Debe indicar las razones por las cuales se presenta la desviación, determinar si está dentro del
margen de tolerancia y formular las acciones correctivas necesarias (si aplican) para alcanzar el
resultado esperado
Debe indicar las causas por las que se presenta la diferencia, elaborar un formato de acciones
correctivas y evaluar la necesidad de cambiar la meta establecida y/o modificar el indicador
No es posible determinar variación porcentual. Verifique que no haya mediciones programadas para
La meta es 0 el periodo; en caso de que la meta determinada sea 0, evalue si la desviación es aceptable para el
indicador y mencionelo en el análisis
GESTIÓN HUMANA, Sistema de
PERIODO
PROCESO Gestión de Seguridad y Salud REPORTADO
Ocupaciona
RESULTADO
NOMBRE DEL ACUMULADO
INFORMACIÓN DEL INDICADOR PERIODICIDAD
INDICADOR AL PERIODO
REPORTADO
NIVEL DE
FORMULA
REFERENCIA
Indice de No días perdidos/
Severidad de cargados por accidente 833.33 MENSUAL
Accidentes del período x 240000 / 13.27
No total de Horas
Hombre Trabajadas
NIVEL DE
Mes Medición REFERENCIA
13
Enero #¡DIV/0! .27 #¡DIV/0!
13
Febrero #¡DIV/0! .27 #¡DIV/0!
13
Marzo #¡DIV/0! .27 #¡DIV/0!
13
Abril #¡DIV/0! .27 #¡DIV/0!
1,363.6 13 Advertencia: No se cumplió la meta esperada para el
Mayo 4 .27 periodo.
681.8 13 Advertencia: No se cumplió la meta esperada para el
Junio 2 .27 periodo.
13
Julio - .27 No hay medición o el resultado es cero
13
Agosto - .27 No hay medición o el resultado es cero
Septiemb 13
re - .27 No hay medición o el resultado es cero
13
Octubre - .27 No hay medición o el resultado es cero
Noviembr 13
e - .27 No hay medición o el resultado es cero
Diciembr 13
e #¡DIV/0! .27 #¡DIV/0!
Representación gráfica de la medición con respecto a la meta
1,600.00
1,400.00
1,200.00
1,000.00
IS Accidentes
800.00
600.00
400.00
200.00
-
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem Octubre Noviem Diciemb
bre bre re
Mes
ANALISIS DE DATOS
Explique en este espacio para cada periodo reportado, los resultados obtenidos con relación a la meta o nivel de
referencia
Glosario de
términos
No hay La meta indica que se debe efectuar medición en el periodo, efectue la revisión e indique el motivo
medición por el cual no se registro
Verifique si el resultado está en los margenes de tolerancia establecidos en la ficha técnica del
indicador. En caso negativo, indique en el análisis del indicador si es conveniente establecer una
acción correctiva
Debe indicar las razones por las cuales se presenta la desviación, determinar si está dentro del
margen de tolerancia y formular las acciones correctivas necesarias (si aplican) para alcanzar el
resultado esperado
Debe indicar las causas por las que se presenta la diferencia, elaborar un formato de acciones
correctivas y evaluar la necesidad de cambiar la meta establecida y/o modificar el indicador
No es posible determinar variación porcentual. Verifique que no haya mediciones programadas para
La meta es 0 el periodo; en caso de que la meta determinada sea 0, evalue si la desviación es aceptable para el
indicador y mencionelo en el análisis
LEYES, DECRETOS Y NORMAS
USADAS EN EL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA ESCUELA
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ING. DE MINAS - UNT