Gerencia de Operaciones- ADM162

Johan A. Matos Melo

Matrícula:
2016-1020

Tema:

Práctica Capacidad

Maestro:

Rafael Morel Luna

Grupo

50091

Fecha de entrega

29/01/2021

Ejercicios de Capacidad
 • S7.1 Si una planta se diseñó para producir 7,000 martillos por día, pero
se ha limitado a hacer 6,000 martillos diarios debido al tiempo necesario
para cambiar el equipo según los estilos de martillo, ¿cuál es la
utilización?

Capacidad de diseño= 7,000 martillos

Producción real=6,000 martillos
Producción real 6,000
utilización = = ∗ 100% = 𝟖𝟓. 𝟕𝟏%
Producción de diseño 7,000

• S7.2 Durante el mes pasado, la planta del problema S7.1, la cual tiene
una capacidad efectiva de 6,500, fabricó sólo 4,500 martillos por día
debido a demoras de material, ausencias de los empleados y otros
problemas. ¿cuál es su eficiencia?

Capacidad efectiva= 6,500 martillos

Producción real= 4,500 martillos
Producción real 4,500
eficiencia = = ∗ 100% = 𝟔𝟗. 𝟐𝟑%
Capacidad efectiva 6,500

• S7.3 si una planta tiene una capacidad efectiva de 6,500 y una eficiencia
del 88%, ¿cuál es su producción (planeada)?

Capacidad efectiva= 6,500 martillos

Eficiencia= 88%
Producción real = eficiencia ∗ capacidad efectiva = 0.88 (6,500)
= 𝟓, 𝟕𝟐𝟎 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐝í𝐚
 • S7.4 La capacidad efectiva de una planta es de 900 unidades por día y
produce 800 unidades diarias con su mezcla de producción: ¿cuál es su
eficiencia?

Capacidad efectiva= 900 unidades por día

Producción real= 800 unidades diarias

Producción real 800

Eficiencia = = ∗ 100% = 88.89%
Capacidad efectiva 900

• S7.5 Las demoras de material han limitado rutinariamente la producción

de lavamanos para el hogar a 400 unidades por día. Si la eficiencia de la
planta es del 80%, ¿cuál es su capacidad efectiva?

Producción real = 400 unidades por día

Eficiencia= 80%
Producción real 400
capacidad efectiva = = = 𝟓𝟎𝟎 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐝í𝐚
efeciencia 0.80

• S7.6 ¿Cuál es la producción esperada para una planta con capacidad de

diseño de 108 sillas por día si su capacidad efectiva es de 90 sillas y su
eficiencia del 90 por ciento?

Capacidad de diseño=108 sillas por día

Capacidad efectiva= 90 sillas
Eficiencia= 90%
Producción real = Capacidad efectiva ∗ eficiencia = 90(0.90) = 𝟖𝟏 𝐬𝐢𝐥𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐝í𝐚
 • S7.7 Un centro de trabajo que contiene 4 máquinas con la misma
capacidad opera dos turnos por día 5 días a la semana (8 horas por
turno). Esta es la capacidad efectiva. Si el centro de trabajo tiene una
eficiencia del sistema del 95 %, ¿Cuál es la producción esperada en
horas por semana?

Capacidad de diseño= (4 máquina) *(2 turnos) *(5 días a la semana) *(8 horas
por turno) = 320 horas por semana
Eficiencia= 95%
Producción real = Capacidad efectiva ∗ eficiencia = (320)(0.95)
= 𝟑𝟎𝟒 𝐡𝐨𝐫𝐚𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐧𝐚
• Bajo condiciones ideales, una estación de servicio de Fast Lube puede
atendera 6 automóviles por hora. Se sabe que la capacidad efectiva y la
eficiencia de una estación deservicio de Fast Lube son de 5.5 y 0.880,
respectivamente. ¿Cuál es el número mínimo deestaciones de servicio
que necesita Fast Lube para alcanzar una producción anticipada de
200automóviles por cada jornada de 8 horas?

Producción Esperada en una estación.

= (5.5) * (0.88) = 4.84 autos/hora

Si se desea atender 200 autos en 8 horas, en una hora se tendrá que

atender 25 autos.

Por lo tanto:

25 autos / 4.84 autos/hora = 5.16 a 6 estaciones

Se necesita 6 estaciones de servicio de Fast Lube para atender 200

automóviles en una jornada de 8 horas