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Asignatura
Gerencia de operaciones
Profesor
Rafael Morel Luna
Fecha
5/30/2020
1) Entradas totales en dólares (2006)= 700*320+22,000*13+375,000=
2)
Costo de capital
aplicado en el
departamento 375,000.00 620,000.00 595,200.00
Índice de precios 120.00 125.00
0*360+28000*14+620000= 1,336,000.00
La productividad tanto de la materia prima, como de las horas- hombre aumentaron, sin embargo la produc
en el capital su productividad fue un poco menor.
El efecto de los procedimientos contables suele estar fuera del control de los gerentes. Por ejemplo, tal vez l
asignación de capital se basa en una asignación acelerada de depreciación de la tecnología recién instalada.
práctica contable afectó seriamente a la productividad del año 2007; sin embargo. las cifras de productivida
los años posteriores se beneficiarán de los flujos de depreciación reducidos. Esto nos muestra la dificultad d
contabilizar los costos de una manera gerencial efectiva. Las decisiones y la evaluación de los resultados ope
deben basarse en prácticas sólidas de contabilidad gerencial y no necesariamente en principios de contabilid
financiera generalmente aceptados.
El costo ajustado, da como resultado que se reduzca el impacto negativo que tiene la asignación
de capital, sin embargo, todavía se visualiza una disminución en la productividad multifactorial.
Al realizar el ajuste, el costo de la materia prima continúa siendo más elevado en 2007.
Para poder realizar una comparación entre el salario el parámetro debe ser constante.
Al evaluar los costos de capital, puede notarse que disminuyeron, pero, siguen muy altos, esto
no debería persistir en años futuros.
n, sin embargo la productividad
1.68%.