República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para

Relaciones Interiores, Justicia y Paz
Estado Nueva Esparta
Alcaldía del Municipio Mariño
Instituto Autónomo de Policía Municipal

Porlamar, Martes 01 de Enero de 2021

Ciudadano:
Abg. Alejandro Navarro
Director General
Su Despacho.

INFORME DE GESTION
DESDE EL 01 DE ENERO DE 2020 HASTA EL
01 DE ENERO DE 2021

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 INTRODUCCIÓN:
En el Instituto Autónomo Policía Municipal Santiago Mariño del Estado
Bolivariano Nueva Esparta, en cumplimiento con lo establecido en la resolución Nº 08,
del 19 de Marzo del 2009, Normas sobre la rendición de Cuentas de los Cuerpos de
Policía en sus diversos ámbitos políticos territoriales, en la Ley Orgánica del Servicio
de Policía y del Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana, en su primer título Capítulo
III de los Principios Generales del Servicio de Policial, en su Artículo 9º Principio de
Información “Los cuerpos de policía informaran de manera oportuna, veraz e imparcial a
las personas, comunidades, consejos comunales y organizaciones comunitarias, sobre su
actuación y desempeño”, se desarrollara conforme a los principios de transparencia,
periodicidad, responsabilidad”.

En el Instituto Autónomo de la Policía del Municipio Bolivariano Santiago Mariño

del Estado Bolivariano de Nueva Esparta, en cumplimiento de la Misión de la institución y
con fundamento en el ordenamiento jurídico vigente, venimos realizando un trabajo
sostenido de mejoramiento en la calidad de los servicios prestados al ciudadano y a la
comunidad en general. Estamos enfocados en prestar un servicio oportuno, eficaz, eficiente
y responsable a nuestros vecinos y a la ciudadanía que habita, labora o transita en la
jurisdicción de este municipio.

La Coordinación del Vigilancia y Patrullaje, es una unidad Operativa de

nivel Táctico, adscrita al Instituto Autónomo de Policía Municipal de Mariño, y es
la encargada de dirigir el funcionamiento del sistema de Patrullaje y su
interrelación con el resto de los Servicios Policiales del ámbito nacional.

MISION
Garantizar y preservar el orden público y actuar frente a hechos delictivos
así como desarrollar y consolidar relaciones armónicas y estrechas con la
ciudadanía, con el fin de estimular su participación consciente en la prevención de

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la actividad delictiva para así incrementar su cooperación y reconocimiento al
desempeño policial.

VISIÓN:
“Establecer las condiciones necesarias en cuanto a seguridad ciudadana
se refiere, para la disminución de los índices de criminalidad a su mínima
expresión. Dándole a los ciudadanos del municipio, la posibilidad de vivir en
situación de plena confianza con el Instituto, como un ente preventor efectivo de
la conducta criminal”.

OBJETIVO GENERAL:
Facilitar un eficaz apoyo al Centro de Coordinación Policial del Instituto
Autónomo de Policía Municipal, en virtud de asegurar el resguardo de la
integridad de las personas y sus bienes, ante situaciones de riesgos y
vulnerabilidad.

FUNCIONES:
Su principal función es la de dirigir y diseñar las estrategias en todos los
ámbitos de la actividad policial de la institución, en consonancia con los
lineamientos, planes y proyectos del ente Rector (Policía Nacional) y del Ente
descentralizado (Alcaldía del Municipio Santiago Mariño).

Estructuración del Servicio de Vigilancia y Patrullaje

Sección de Patrullaje Motorizada

SEXO
PERSONAL ACTIVO TOTAL
F M

Policial 00 30 30
Administrativo 00 00 00
Total 00 00 30

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 Sección de Patrullaje Ciclista
SEXO
PERSONAL ACTIVO TOTAL
F M

Policial 12 43 55
Administrativo 00 00 00
Total 12 43 55

Coordinación de Vigilancia y Transporte Terrestre

SEXO
PERSONAL ACTIVO TOTAL
F M

Policial 01 03 04
Administrativo 00 00 00
Total 00 00 04

Servicio de Policía Comunal

SEXO
PERSONAL ACTIVO TOTAL
F M

Policial 02 01 03
Administrativo 00 00 00
Total 02 01 03

Cantidad Personal Profesional Policial Actual por Rangos

Adscritos al Servicio de Vigilancia y Patrullaje:
RANGO CANTIDAD
Comisionado Jefe -
Comisionado Agregado -
Comisionado 01
Supervisor Jefe 00
Supervisor Agregado 02
Supervisor 04
Oficial Jefe 05
Oficial Agregado 17
Oficial 71
Total Personal Policial 100

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Plan Operativo
El servicio del Instituto Autónomo de Policía Municipal tiene por finalidad
garantizar la seguridad de las personas y bienes, así como velar por el
mantenimiento de la moralidad, salubridad, urbanismo, turismo, defensa del
ambiente, tránsito y el orden público en la jurisdicción del Municipio Mariño del
Estado Nueva Esparta.
La jurisdicción del Municipio Mariño del Estado Nueva Esparta, está
conformada por de acuerdo a su geografía por las siguientes zonas;

 Áreas Marítimas de Costas y playas.

 Áreas de Servicios Portuarios.

 Áreas de Servicio Residencial.

 Áreas de Servicio Comercial.

 Áreas de balnearios y zonas recreativas.

A los fines de adaptar las labores de servicio del patrullaje preventivo, se

propuso la distribución y/o clasificación de la jurisdicción del Municipio Mariño, a
los fines de ejercer una noción propia de la carencias y dificultades así como las
bondades que brinda la jurisdicción, a los fines de adaptarlos a las necesidades
del servicio policial con sus respectivas vertientes.

Partiendo de este esquema es menester inducir que la conformación del

presente plan de acción, está en contrarrestar las incidencias delictivas que con
razón a la situación propia de la proporción de dicha comunidad se especifique,
partiendo de forma clara que la comunidad humana, tiene a ser la concentración
de personas, quienes por razones circunstanciales o de intereses propios,
conviven en un sector determinado, actúan bajo normas iguales para todos y por
su accionar diario tienten a interactuar de forma dinámica, lo que hace que las
comunidades presenten características diferentes unas de otras.

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 Esta afirmación se basa según lo propuesto la Ley Orgánica de los
Consejos Comunales (2009), quienes definen a la comunidad como “núcleo
espacial básico e indivisible constituido por personas y familias que habitan en un
ámbito geográfico determinado, vinculadas por características e intereses
comunes; comparten una historia, necesidades y potencialidades culturales,
económicas, sociales, territoriales y de otra índole.

En virtud de la observación de la topografía y distribución de los diferentes

esquemas sociales que conforman esta jurisdicción, es menester a los fines de
valorizar la situación actual en cuanto a las incidencias delictuales, conllevar a
una orientación pertinente, que permita relacionar donde se ubican las
necesidades prioritarias de la colectividad en general, basados en los aspectos de
seguridad y protección de los interese individuales y colectivos de los residentes y
visitantes del municipio Mariño.

Basados en estadísticas de los hechos delictuales de esta jurisdicción,

llevadas a por el Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas
de Porlamar, así como por los distintos órganos de seguridad ciudadana, la tasa
de incidencias delictivas, se ubica grosso modo, en los homicidios en las zonas
urbanas de clase baja, sector SUR-ESTE de la Ciudad, Robos a residencias en
las Zonas ESTE, así como robos propios (arrebatones) y hurto con destrezas en
el área comerciales, centro de la ciudad, centros comerciales y otras áreas de
actividades comerciales.

Para el desarrollo del presente plan integral de seguridad, su ejecución en

cuanto al diseño y seguimiento de las metas trazadas, se orientara en los
sectores de la zona Comercial del Centro de la ciudad, donde se ubican un
conglomerado de comercios dedicados al expendio de mercancía seca,
restaurantes y se desarrollan actividades financieras, así como en las zonas
residenciales y áreas de transito humano, terminales y paradas de trasporte
colectivo así como la ruta que desempeñan estos para abandonar la jurisdicción,

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y en un lapso no mayor a quince (15) días, permitirá llevar estadísticas de delitos
cometidos y denunciados, con mayor atención a los lugares, días y horas de
comisión, modus operandi, sexo y edad de la víctima, entre otros elementos de
interés criminalística para un mejor análisis a fin de desarrollar la “Apreciación
sobre el comportamiento del delito y resultados de la gestión policial”.

SITUACIONES PREVISTAS DURANTE EL PERIODO DE VIGENCIA

DEL PRESENTE PLAN

 La puesta en marcha del presente plan logrará en tiempo inmediato reducir

las incidencias delictivas, en tanto, el compromiso de todos y cada uno de
los funcionarios y funcionarias policiales.

 Atacar el delito bajo un esquema técnico-policial contenido en el presente

plan que desplazará de cierta forma algunas incidencias a otros sectores,
áreas o zonas, razón por la cual debe prever determinar estrategias
similares para contrarrestarla.

 El incremento del número de denuncias orientan a que la estrategia puesta

en marcha está dando resultados y la comunidad se siente más confiada a
platear sus problemas locales.

 En la medida en que las comunidades y demás organizaciones locales,

oficiales o no, se involucren en la participación, la consolidación del plan
será más eficaz.

 Es necesario incorporar el servicio de policía comunal para que juntos,

gobierno municipal-población vayan llenando espacios comunitarios,
culturales y deportivos, de lo contrario la tarea serán más accidentadas

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OBJETIVO GENERAL

Distribuir de manera eficaz y cónsona con la problemática presentada en la

región, la mayor cantidad de funcionarios, en la medida con que cuente la
institución en lo que respecta a su recurso humano y vehicular, en los diferentes
sectores donde logrando una cobertura de vigilancia preventiva en las zonas
criticas, y de ocurrencias delictivas previamente identificadas, que garanticen de
forma permanente la presencia policial en la vía pública, la atención inmediata de
las situaciones que ocurran, el despliegue armónico y racional de los distintos
recursos operativos, en la consolidación de adecuación al modelo policial vigente
y como estrategia en alcanzar niveles aceptables de seguridad policial.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Establecer estrategias de vigilancia y patrullaje en función a la geografía,

según las incidencias delictivas presentadas en los sectores con mayor
complejidad operativa en la comisión de delitos.

 Considerar la variante operativa para el rediseño de estrategias policial

previa aprobación.

 Mantener la cobertura policial durante las 24 horas del día en los sectores
de mayor complejidad operativa.

 Incrementar en los sectores seleccionados, medidas preventivas y

procedimientos oportunos, reforzando con presencia policial y medios
propios las áreas y sectores de mayores incidencias delictivas donde se
concentren los hechos de homicidio, lesiones, robo, hurto, violencia de
género y drogas.

 Desarrollar y consolidar relaciones de cooperación con las autoridades

gubernamentales, las estructuras sociales y la ciudadanía en general con

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 el fin de propiciar la participación consciente en la prevención de la
actividad delictiva y conductas socialmente desviadas.

 Contribuir al mantenimiento de la adecuada circulación vial y fluidez del

tránsito, actuando sobre conductores y peatones que contravengan las
regulaciones vigentes en esta materia.

 Brindar respuesta a los requerimientos de auxilio que formule la

ciudadanía, garantizando oportunamente la actuación y presencia
policiaca.

 Garantizar una eficiente gestión de supervisión sobre los funcionarios en

servicios a los fines de monitorear el despliegue operativo del plan y
realizar los ajustes sistemáticos que este demande.

ORGANIZACIÓN DEL PLAN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE

Misiones comunes a todas las fuerzas de Vigilancia y Patrullaje

 Inspeccionar el área al comenzar el turno de trabajo, mediante recorridos

de patrullaje en la zona asignada.
 Prestar especial atención a los indicios relacionados con actos delictivos.
 Preservar el sitio del suceso cuando la situación así lo requiera.
 Mantener una actitud proactiva ante situaciones que amenacen el orden
público y la tranquilidad ciudadana.
 Interactuar con la población en la orientación sobre las normas de conducta
que deben ser respetadas.
 Contribuir al mantenimiento de la buena situación vial, brindando apoyo en
la gestión de tránsito.
 Penetrar en áreas de estacionamiento, identificarse con la persona
encargada e indagar sobre vehículos que presenten características o
indicios sospechosos.

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 Hacer paradas en las proximidades liceos y otras instalaciones educativas
desplegando procedimientos preventivos sobre elementos que se dedican
al micrográfico de drogas y otras conductas negativas.

Patrullaje Inteligente
A la par del Plan de Vigilancia y patrullaje implementado por nuestra
Institución previo conocimiento del Ciudadano Alcalde del Municipio Mariño
T.S.U Francisco González, siguiendo los lineamientos del Ministerio del
Interior, Justicia y Paz, y en aras de garantizar la vida de las personas y la
seguridad de sus bienes en este municipio se implementa el Plan Nacional
de Patrullaje Inteligente.

¿En qué Consiste el Patrullaje Inteligente?

Consiste en el despliegue operativo de unidades policiales y
militares encargadas de ejecutar de manera oportuna funciones de
vigilancia y prevención del delito en sectores específicos para garantizar la
seguridad ciudadana. El Patrullaje Inteligente permite el contacto directo de
los funcionarios y funcionarias con las comunidades, con el propósito de
atender de forma inmediata sus requerimientos y disminuir la incidencia
delictiva.

¿Cómo se organizan los equipos del Patrullaje Inteligente?

. Los funcionarios y funcionarias están divididos por cuadrantes.
. Se desplazan mediante patrullas o motocicletas en cada uno de los
cuadrantes. Esta organización proporciona alta movilidad y oportuna
atención de las denuncias que realizan las comunidades.
. Por cada cuadrante se asigna un número telefónico que esta a
disposición de todos los miembros de la comunidad, quienes podrán
comunicarse con los efectivos policiales y militares para denunciar algún
hecho delictivo.

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 . Se establecen diferentes turnos para la rotación de funcionarios y
funcionarias, el cual debe realizarse en el sitio.

¿Cuáles denuncias se pueden realizar?

. Cualquier hecho delictivo (hurto, robo, tráfico de drogas, porte ilícito de
armas de fuego y municiones, secuestro, extorsión, cobro de vacunas,
contrabando de gasolina y alimentos, otros).
. Violencia de género y maltrato de niños, niñas y adolescentes.
. Déficit de convivencia (música a alto volumen, conflictos comunitarios).
. Otros temas que afecten la seguridad de tu comunidad.

El Patrullaje Inteligente es acompañado por el Sistema Integrado de Monitoreo

y Asistencia (SIMA), una red de emergencia y seguridad ciudadana que se
proyecta a nivel nacional, basada en el desarrollo y despliegue de equipamientos
y sistemas tecnológicos integrados de seguridad para el manejo de situaciones de
emergencias, consolidadas en una plataforma unificada y estandarizada de
atención y despacho de alarmas, mediante interconexiones y coordinaciones
entre organismos de seguridad del Estado.

Plan Nacional de Desarme

El Plan nacional de desarme aprobado por el Presidente de la Republica
Nicolás Maduro, el pasado 21 de Septiembre de 2014 durante la celebración del
Día Internacional de la Paz, se suma al conjunto de iniciativas impulsadas por el
Estado para fortalecer los territorios de Paz en todo el país y motivar a la gente a
que se movilice por el desarme.

Duración de los Planes de Seguridad

Durante todo el año.

SECTORIZACIÓN:

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 TÁCTICA DE DESPLIEGUE DEL PATRULLAJE INTELIGENTE
Designación.
Dar cobertura operativa al plan de vigilancia y patrullaje, apoyar al servicio
de patrullaje motorizado, hacer traslado de ciudadanos o de autores capturados
cometiendo delitos en flagrancia, trasladándolos al Centros de Coordinación
Policial, apoyar los dispositivos y puntos de seguridad implementados por la
Coordinación de Patrullaje, acudir con la mayor brevedad a los lugares que sea
indicado por el superior inmediato o por el Despachador, a fin de verificar la
comisión de algún hecho delictivo o de alguna ayuda u orientación que requiera la
ciudadanía, una vez realizada la diligencia informar sobre el hecho.

TÁCTICA DE DESPLIEGUE DEL PATRULLAJE MOTORIZADO

Designación
Dar cobertura operativa al plan de vigilancia y patrullaje, apoyar al servicio
de patrullaje vehicular, realizar recorridos a baja velocidad por la parte interna de
las barriadas, urbanizaciones, avenidas y demás entes al servicio de la
comunidad, apoyar los dispositivos y puntos de seguridad implementados por la
Coordinación de Patrullaje, acudir con la mayor brevedad a los lugares que sea
indicado por el superior inmediato o por el Despachador, a fin de verificar la
comisión de algún hecho delictivo o de alguna ayuda u orientación a la
ciudadanía, una vez realizada la diligencia informar sobre el hecho.

DESPLIEGUE OPERACIONAL DEL PATRULLAJE

UNIDADES.
Para realizar el despliegue operacional, se configura con diez unidades
vehiculares, conformada por veinte funcionarios policiales y cuatro unidades
motorizadas conformada por ocho funcionarios policiales, diez bicicletas
conformadas por veinte funcionarios ciclistas quienes realizaran labores de
patrullaje en las áreas y sectores antes mencionados. Además este patrullaje se
reforzará con las unidades vehiculares pertenecientes al Servicio de Patrullaje

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Comunal, el cual está configurado por tres unidades vehiculares, conformadas por
seis funcionarios policiales, quienes realizan el patrullaje constante y metódico.

VARIANTE OPERATIVA.
Permanentemente la realidad y condiciones de seguridad de la ciudadanía van
cambiando significantemente. Debido a esto, se desarrollaran acciones a fin de
influenciar sobre los demás actores que hacen vida en las comunidades, el
impulso de una cooperación más eficaz de los siguientes entes:
 Fiscalía del Ministerio Público
 Guardia Nacional Bolivariana
 C.I.C.P.C
 Tránsito Terrestre
 Bomberos del Estado Nueva Esparta
 Protección Civil Mariño
 IAPOLENE
 INDEPABIS
 P.N.B
 SEBIN

De igual manera, se contará con el apoyo de los siguientes Consejos

Comunales que hacen vida en las áreas antes mencionadas:

 Consejo Comunal Cruz de la Misión.

 Consejo Comunal Charaguaray de Conejeros
 Consejo Comunal Ali Primera
 Consejo Comunal Los Cocos Parte Sur.
 Consejo Comunal Los Cocos en Acción
 Consejo Comunal La Chacalera
 Consejo Comunal Incemar
 Consejo Comunal Urb. José Asunción Rodríguez.
 Consejo Comunal Cerro Colorado.

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  Consejo Comunal Cerro Colorado “Los Restos”.
 Consejo Comunal Ciudad Cartón.
 Consejo Comunal Sector Achipano.
 Consejo Comunal Sector Bella Vista.
 Consejo Comunal Sector Vista Bella.
 Consejo Comunal Sector Los Delfines.
 Consejo Comunal Sector Campomar.

DESPLIEGUE OPERACIONAL.
Para realizar el despliegue operacional, se configura con dos unidades
vehiculares, conformada por cuatro funcionarios policiales y dos unidades
motorizadas conformada por dos funcionarios policiales, quienes realizaran
labores de patrullaje en las áreas y sectores antes mencionados. Además este
patrullaje se reforzará con la unidad vehicular perteneciente al Servicio de Policía
Comunal, el cual está configurado por tres (03) unidades vehicular, conformada
por seis funcionarios y funcionarias policiales, quienes realizan el patrullaje en las
zonas populares del municipio. El servicio de vigilancia y patrullaje se organizará
en turnos comprendidos de veinticuatro (24) horas de trabajo, para brindar un
servicio de 24 horas diarias, con un aproximado de cuarenta funcionarios por
guardia.

Sin más a que hacer referencia me suscribo de usted.

Atentamente,

___________________________________
Supervisor Jefe José G. Zabaleta Guevara
Coord. de Vigilancia y Patrullaje

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