Ahora me tocará exponer acerca de los pros y contra que tiene este marco de trabajo COSO,

para así tener claro en que aspectos brinda fortaleces y en cuales suele flaquear.

Ventajas de coso visión... Ya q está enfocada en el control interno de toda la organización para
facilitar los planes de gestión

Posibilita el conocimiento de objetivos junto a los riesgos que afectan significativamente al

negocio

Evidente mejora en la toma de decisiones, logrando que sea más segura y efectiva

Alineación de los objetivos principales del negocio, de este modo vinculamos este marco de
trabajo con la empresa.

Permite un soporte en las actividades del control interno y la planeación estratégica, ya sea
para brindar alguna asesoría o solucionar problemas.

Facilita el cumplimiento de las reglamentaciones y buenas prácticas, puesto que este marco de
trabajo me permite realizar las acciones correctas.

Fomenta la idea de gestión de riesgos como pilar fundamental

Entre las desventajas o limitaciones se encuentra revisar registros de costo beneficios ya que
el control interno no debe costar más que los beneficios q brindan, sino generaría un
desbalance en la caja.

Solo dirigido a cuestiones rutinarias, es decir, se repiten los mismos pasos cada vez.

Abusos de poder y modificación de hechos en el control interno por no aplicarse de forma

adecuada

Control interno obsoleto debido a la falta de evolución y actualización acorde a las necesidades
y crecimiento de la organización

Propenso a errores humanos por falta de información o supuestos. Bueno, las fallas humanas
son un mal que es difícil corregir, ya que un marco de trabajo no es 100% perfecto.

En conclusión, el marco coso brinda los siguientes beneficios:

Mejora del gobierno corporativo ya que está enfocado a toda la organización

Fortalecimiento de esfuerzo anti fraudes porque estudia aquellos factores que velan y facilitan
la información financiera sospechosa y fraudulenta

Uso extendido del reporte financiero

Adaptación de controles a cambios en el negocio ya que brinda un marco de gestión

Mejora en la calidad de evaluación de riesgos siendo este uno de sus 5 componentes

Mayor aplicabilidad en los modelos de negocio generando a la organización ventaja

competitiva frente a las demás organizaciones

Mayor aplicabilidad en los modelos de negocio generando ventaja competitiva frente a las
demás organizaciones

Para finalizar, se afirma q COSO se enfoca a toda la organización (visión holística), es decir,
profundiza el análisis a todo el entorno empresarial.