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Presentación Formador

FORMADOR
ING. LEONARDO SALAZAR

• INGENIERO INDUSTRIAL
• ESPECIALISTA EN RIEGOS LABORALES Y SALUD OCUPACIONAL
• MAGÍSTER EN DIRECCIÓN FINANCIERA EJECUTIVA

• AUDITOR LÍDER ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO

45001:2018, ISO 31000:2012

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Cual es el Enfoque Sistémico de la Gestión
Ambiental

La protección del medio ambiente,

mediante la prevención o mitigación
de impactos ambientales adversos;

La comunicación de la La mitigación de efectos

información ambiental a las potencialmente adversos de las
partes interesadas condiciones ambientales sobre
la organización;

El apoyo a la organización en
Beneficios financieros y el cumplimiento de los
operacionales requisitos legales y otros
requisitos;

El control o la influencia sobre la forma

en la que la organización diseña, fabrica
distribuye, consume y lleva a cabo la La mejora del desempeño ambiental;
disposición final de productos o servicios,
ciclo de vida del producto;
Factores de Éxito en la Gestión Ambiental

1. Compromiso de todas las funciones y niveles de la organización,

bajo el liderazgo de la alta dirección
2. Abordar eficazmente sus riesgos y oportunidades mediante la
integración de la gestión ambiental a sus procesos de negocio,
dirección estratégica y toma de decisiones
3. Alinear los principios ambientales con otras prioridades de negocio,
e incorporando la gobernanza ambiental
Aspectos Ambientales

1. las emisiones al aire;

2. los vertidos al agua;
3. las descargas al suelo;
4. el uso de materias primas y recursos
naturales;
5. el uso de energía;
6. la energía emitida (por ejemplo, calor,
radiación, vibración (ruido) y luz);
7. la generación de residuos y/o
subproductos;
8. el uso del espacio.
Impactos Ambientales
POSITIVOS
 Mayor conciencia ambiental.
 Interés contra la contaminación.
 Lucha contra la contaminación.
 Demanda por parte de turistas de un
medio ambiente de calidad.
 Apoyo a programas de conservación e
investigación.
 Difusión de la importancia a nivel
mundial de conservar áreas naturales
NEGATIVOS
 Exceso de demanda y saturación de
destinos y sitios naturales de interés
mundial.
 Destrucción de áreas naturales.
 Impacto paisajístico por malas y
excesivas construcciones por falta de
control.
 Generación de basura.
 Contaminación del aire, agua y suelo.
 Afectación de sitios naturales de
anidación, reproducción o de alta
concentración de biodiversidad
Conceptos Claves

Medio Ambiente (3.2.1): Entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el
agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus
interrelaciones.
Aspecto Ambiental (3.2.2): Elemento de las actividades, productos o servicios de una
organización que interactúa o puede interactuar con el medio ambiente.
Condición ambiental (3.2.3): Estado o característica del medio ambiente , determinado en
un punto específico en el tiempo.
Impacto ambiental (3.2.4.): Cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso,
como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organización.
Objetivo ambiental (3.2.6): establecido por la organización, coherente con su política
ambiental.
Prevención de la contaminación (3.2.7): Utilización de procesos, prácticas, técnicas,
materiales, productos, servicios o energía para evitar, reducir o controlar (en forma separada o
en combinación) la generación, emisión o descarga de cualquier tipo de contaminante o
residuo, con el fin de reducir impactos ambientales adversos.
Ciclo de vida (3.3.3): Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o
servicio), desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos naturales
hasta la disposición final.
Estructura de La Norma ISO 14001:2015
Sistema de Gestión Ambiental

Capítulo 1: Capítulo 2: Capítulo 3:

Capítulo 0:
Objeto y Campo Referencias Términos y
Introducción
de Aplicación Normativas Definiciones

Capítulo 4:
Capítulo 5: Capítulo 6: Capítulo 7:
Contexto de la
Liderazgo Planificación Apoyo
Organización

Capítulo 9:
Capítulo 8: Capítulo 10:
Evaluación del
Operación Mejora
Desempeño
Revisión Inicial Ambiental (RAI)
REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL

Evaluación de
Evaluar el estado del
Identificar las partes aspectos e impactos
SGA, frente a los
interesadas ambientales por
requisitos de la norma
proceso
Cumplimiento Ambiental en
requisitos ambientales

Acciones para valorar, tratar,

RAI

mitigar controlar o prevenir la Investigar la información

contaminación correspondiente al Evaluar el estado del SGA, Evaluación de aspectos e
desempeño de la frente a los requisitos de la impactos ambientales por
organización en materia de norma proceso
G.A., en los últimos años.

Emergencias ambientales,
contingencias

Inventarios de alternativas,
Recopilar la información correspondiente
recomendaciones sugerencias y posibles
a inversiones adelantadas por la
modificaciones inmediatas que impliquen
organización en materia de G.A. en los
compras, cambios en la infraestructura o
últimos 2 o 3 años.
acciones que promuevan la G.A.
Revisión Inicial Ambiental (RIA)

Formular la Planificar la
RIA política Gestión
ambiental Ambiental
Actividades de la Panificación Ambiental

FASE n° ÍTEMS

1 Con respecto a los requisitos legales y otros requisitos.

2 Con respecto a otros requisitos.

A. Definir los posibles
objetivos y compromisos. 3 Con respecto a los aspectos ambientales significativos.
4 Con respecto a los problemas ambientales.

5 Con respecto a las debilidades o amenazas del SGA a la empresa.

6 Analizar los posibles objetivos ambientales

B. Establecer los objetivos y
metas 7 Establecer los objetivos y metas ambientales

C. Establecer el programa de
8 Establecer el programa de gestión ambiental
gestión ambiental

D. Establecer los indicadores Definir los indicadores de desempeño ambiental y establecer el

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ambientales tablero de control ambiental
Capitulo 4. Contexto de la Organización

4.1 Comprensión de la Organización y de su contexto:

Determinación de lo aspectos externos e internos que son
pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad
para lograr los resultados previstos en su sistema de gestión.
Aspectos ambientales capaces de afectar o verse afectados
por la organización

4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de

las partes interesadas: Identificar las partes interesadas
pertinentes al sistema de gestión y los requisitos de estas
partes interesadas.

4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión:

Determinar los límites y aplicabilidad del sistema de gestión.
Este alcance debe considerar lo establecido en 4.1. y 4.2.,
unidades, funciones y limites físicos de la organización,
productos y servicios, autoridad y capacidad para ejercer
influencia

4.4 Sistema de gestión: Establecer, Implementar, mantener

y mejorar continuamente un sistema de gestión, incluidos los
procesos necesarios y sus interacciones
Capitulo 5. Liderazgo

5.1 Liderazgo: La alta dirección debe demostrar su liderazgo

con respecto al Sistema de Gestión Ambinetal.

5.2 Política Ambiental: Establecimiento y Comunicación de

la Política Ambiental.

5.3 Roles, Responsabilidades y Autoridades en la

Organización: Asignar y comunicar los roles pertinentes en
toda la Organización
Capitulo 6. Planificación

6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades: La

Organización debe determinar, planificar, controlar y evaluar
los riesgos y oportunidades. los aspectos ambientales
significativos, los requisitos legales, incluyendo las
situaciones de emergencia potenciales, incluyendo las que
pueden tener un impacto ambiental., desde la perspectiva del
ciclo de vida, integrando las acciones definidas a los
procesos de su negocio

6.2 Objetivos Ambientales y Planificación para Lograrlos:

La Organización debe establecer objetivos Ambientales para
las funciones y niveles pertinentes los procesos necesarios.
(qué se va a hacer?, qué recursos se requieren?, quién será el
responsable?, cuando se finalizará?, cómo se evaluarán los
resultados?
Capitulo 7. Apoyo

7.1 Recursos: Determinar y proporcionar los recursos necesarios,

los recursos necesarios para el establecimiento, implementación,
mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión ambiental.

7.2 Competencia: Determinar y asegurar la competencia necesaria

para asegurar su desempeño ambiental y conservar la información
documentada como evidencia.

7.3 Toma de conciencia: La Organización debe asegurarse de la

toma de conciencia en relación con: la política ambiental, los
objetivos ambientales, la eficacia del SGA, las implicaciones de no
satisfacer los requisitos del SGA incluyendo requisitos legales y
otros

7.4 Comunicación: La organización debe determinar y responder

las comunicaciones internas y externas pertinentes al sistema de
gestión ambiental y conservar la información documentada.

7.5 Información Documentada: Información documentada

requerida por la norma, la que requiera la Organización y determinar
su control., definir e implementar controles adecuados a la
información documentada
Capitulo 8. Operación
8.1 Planificación y Control Operacional La organización
debe establecer, implementar, controlar y mantener los
procesos necesarios para satisfacer los requisitos del
sistema de gestión ambiental y para implementar las
acciones determinadas.
Debe controlar los cambios planificados y examinar las
consecuencias de los cambios no previstos, tomando
acciones para mitigar los efectos adversos, cuando sea
necesario.
La organización debe asegurarse de que los procesos
contratados externamente estén controlados o que se
tenga influencia sobre ellos. Dentro del sistema de gestión
ambiental se debe definir el tipo y grado de control o
influencia que se va a aplicar a estos procesos.
En coherencia con el ciclo de vida y mantener la
información documentada.

8.2 Preparación y Respuesta ante Emergencias: La

organización debe establecer, implementar y mantener los
procesos necesarios acerca de cómo prepararse y responder a
situaciones potenciales de emergencia identificadas
Capitulo 9. Evaluación del Desempeño
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación: La
organización debe hacer seguimiento, medir, analizar y evaluar su
desempeño ambiental. debe asegurarse de que se usan y
mantienen equipos de seguimiento y medición calibrados o
verificados, según corresponda, debe establecer, implementar y
mantener los procesos necesarios para evaluar el cumplimiento de
sus requisitos legales y otros requisitos. Se debe conservar
información documentada

9.2 Auditoría Interna: Llevar a cabo auditorías internas a intervalos

planificados. Se debe conservar información documentada

9.3 Revisión por la Dirección: La alta dirección debe revisar el

sistema de gestión ambiental de la organización a intervalos
planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y
eficacia continuas. Se debe conservar información documentada
Capitulo 10. Mejora

10.1 Generalidades: La organización debe determinar las

oportunidades de mejora e implementar las acciones necesarias para
lograr los resultados previstos en su sistema de gestión ambiental.

10.2: No conformidad y acción correctiva: Asegurar el

control sobre las no conformidades reales y potenciales y sus
consecuencias e impactos ambientales adversos, analizando las
causas tomando acciones y evaluando la eficacia. Se debe
conservar información documentada

10.3 Mejora Continua: La organización debe mejorar

continuamente la conveniencia, adecuación y eficacia del sistema de
gestión ambiental para mejorar el desempeño ambiental.