GESTIÓN DEL

TALENTO HUMANO
TEMA 6: SOCIALIZACIÓN EN LOS
TRABAJADORES

Docente: Soledad
Del Rosario
Olivares Zegarra

Ciclo: V
 ES…
La socialización es el proceso por el cual
una cultura, sociedad u organización
condiciona el comportamiento de sus
miembros, y hablando en el ámbito
organizacional es el proceso por el cual las
personas van adquiriendo progresivamente
aspectos de actitud,comportamiento y
valores que son comprendidos y aceptados
La socialización de los empleados, también conocida como
"abordaje", es el proceso a través del cual los miembros
nuevos y actuales de una organización aprenden a
interactuar unos con otros. Las organizaciones deben
proporcionar entornos de trabajo que, en primer lugar, sean
conducentes a los empleados al cumplimiento de sus tareas
y deberes. Pero también al proporcionar un entorno social,
las organizaciones pueden facilitar los esfuerzos de
creación de equipos y así mejorar la productividad. Varios
métodos se pueden utilizar para facilitar la socialización de
Al aceptar la persona las normas
de la organización se consigue:
Asegurar el pronostico y la
prevención
Incrementar el nivel de las
realizaciones y de satisfacción
Reducir el nivel de ansiedad de
los nuevos empleados.
Para lograr la socialización en las
organizaciones hay un proceso el cual esta
formado por tres etapas:

Etapa uno: Socialización anticipada.

Etapa dos: Encuentro.
Etapa tres: Cambio y adquisición.
El proceso de socialización esta terminado cuando el
nuevo miembro se siente a gusto con la organización
y su puesto, cuando se ha aceptado las normas y
valores de la organización. Para ayudar en la
socialización se encuentran varios conceptos inmersos
los cuales facilitan que este proceso se lleve a cabo en
forma optima, los cuales son:
Inducción.
Orientación.
Los métodos de socialización
de los empleados
Ubicación de la máquina de café
Una forma sencilla y económica de apoyar la socialización
de los empleados es sólo colocar la cafetera, el enfriador de
agua y otros alimentos y bebidas proporcionados por la
empresa en una ubicación central. Esta zona se convertirá en
el punto de encuentro donde los empleados interactúan unos
con otros. Aunque la conducta del empleado deberá ser
monitoreada en cierta medida, para garantizar que no se
gaste demasiado tiempo hablando, esta ubicación central
Reuniones los lunes por la mañana
El inicio de la semana de trabajo establece el tono para el
resto de la semana. Usa la mañana del lunes como una
manera de comprometer a los empleados a participar en
una socialización pequeña a medida que comienza la
semana. Programa el evento durante 30 minutos en una
mañana de lunes y ofrece café y pasteles, rosquillas u otra
comida para el desayuno. Reúne a todos en una habitación
y dirígete al grupo con un discurso sobre las metas para la
semana en curso y resume la semana anterior. Permite que
Mezcladores TGIF

Un evento mezclador puede ser una reunión de todo el

personal o pequeños grupos de empleados. Este tipo de
actividad se llevará a cabo en el sitio o fuera del sitio en un
restaurante, un evento deportivo o un lugar incluso al aire
libre. Para que todo el mundo hable y socialice con los
demás, un gerente de la empresa debe dirigirse a la multitud
en el inicio del evento, atrayendo la atención de todos en
una sola dirección. Este prólogo abrirá la puerta para hablar
e interactuar. Organiza estos eventos un viernes por la tarde,
Eventos fuera del sitio
Reunir a todos los empleados fuera del sitio para realizar una socialización
controlada de empleados puede no ser siempre posible, dependiendo del
tamaño de la organización. Sin embargo, las pequeñas y medianas empresas
pueden beneficiarse de este tipo de eventos. Organiza una reunión en un bar
de barrio y haz una parrilla una vez por trimestre como un agradecimiento a
todos los empleados. Este evento hará que la gente se mezcle y socialice.
Asegúrate de que no estén disponibles las bebidas no alcohólicas si eres el
anfitrión de un evento en un lugar que sirve alcohol. Otras ideas incluyen la
organización de picnics anuales en un parque de la comunidad local, o
incluso un parque de diversiones, que envíe el mensaje para divertirse y
conocerse unos a otros. Para asegurarse de que los empleados socialicen,
organiza actividades durante las horas de trabajo y permite que participen los
empleados solamente, no sus cónyuges ni invitados.
Muchas empresas cuentan con pequeños
grupos encargados precisamente de
organizar toda clase de eventos de
convivencia. El Departamento de Recursos
Humanos no necesariamente el encargado
de fomentar este tipo de dinámicas.
Pueden existir grupos informales que les
guste organizar eventos, salidas, que
incluso muchas veces paga la compañía,
pero que son gestionadas por los mismo
empleados o un grupo encargado de ello.
Dale a tus empleados la confianza que necesitan para
realizar actividades recreativas que fomenten la
unión y la colaboración entre ellos, desde torneos de
fútbol, salidas a cenar, la posibilidad de quedarse en
la oficina después del horario laboral a jugar
videojuegos o juegos de mesa.
Pueden crear un calendario de actividades de
sociabilización de empleados, establecer nuevas
dinámicas que involucren a todos y que los haga
 IMPORTA
Por ejemplo, pueden organizarse para:
NCIA
•Salir a desayunar los fines de semana, por ejemplo, una vez al
mes.
•Hacer una rutina de ejercicios todos juntos
•Crear un grupo de lectura
•Organizar una noche de películas y palomitas en la oficina
•Organizar torneos de juegos de mesa por las tardes
•Celebrar cumpleaños y días festivos.
•Hacer labor social como grupo. Eso es algo bueno porque las
personas quieren trabajar para empresas que tienen una
Beneficios de la
Primero que nada, las investigación muestran
socialización
que la interacción social genera confianza. Las
personas que tienen amigos dentro de una
compañía son más propensas a permanecer en
ella y menos propensas a buscar otras opciones.
Segundo, hace que personas de diferentes
departamentos hablen entre sí. Eso rompe los
silos internos. Si eres amigo de alguien de un
departamento diferente fuera del trabajo,
entonces no es gran cosa ir y hablar con ellos en
el trabajo. En general, la comunicación interna se
vuelve más fácil y natural, y eso, a medida que
creces, resulta ser una gran beneficio.
Tercero, las personas que conocen la
vida personal y los intereses externos de
los demás tienden a respetarse más entre
sí. Las personas que son respetadas
tienen un sentido de pertenencia más
profundo y por consiguiente dan un
mayor esfuerzo en todo lo que hacen.
Cómo ayudan los KPIs al
problema de compromiso de los
Los KPIs son una herramienta esencial para desarrollar
empleados
a tu equipo y lograr resultados de alta calidad en toda
la organización. Incluso pueden ofrecer una solución
innovadora ante la falta de compromiso de los
empleados.
El compromiso de los empleados es algo con lo que
muchas organizaciones están luchando. Según
una encuesta Gallup, sólo el 33% de los trabajadores en
los Estados Unidos (y el 15% a nivel mundial) se definen
a sí mismos como “involucrados, entusiastas y
comprometidos con su trabajo y el lugar donde laboran”.
Esto está impactando profundamente en los resultados de
muchas empresas. Para citar una estadística: Las
organizaciones con un personal altamente comprometido
ven un aumento promedio del 20% en las ventas.
Muchos ejecutivos están luchando para hacer
frente a un mundo en donde las expectativas de
los empleados parecen elevarse día con día.
Hoy las personas cambian de un trabajo a otro a
un ritmo que hubiera parecido imposible hace
solo unas décadas. Un mundo donde está más
informado y existen plataformas
como Glassdoor y LinkedIn donde encuentran
todo sobre la cultura laboral.
 APLICACIÓN: VIDEO Y LECTURA
LECTURA: https://www.gestiopolis.com/el-proceso-de-induccion-de-personal/

1) Crea una programación de las actividades que realizarías para incentivar la socialización de nuevos
trabajadores en tu empresa.
2)Mencione las etapas de la inducción, que describe el artículo.

VIDEO: https://youtu.be/9onZubHFDRE
3) Defina socialización organizacional.
4) Defina socialización laboral
5) Mencione la diferencia entre las direcciones que existen en la socialización(unidireccional y bidireccional)