Concejos para la Gestión de Equipos Eficaces

Los mejores líderes en el entorno laboral son aquellos que saben cómo lograr que
todos los miembros de su equipo expriman el máximo de sus posibilidades en
sintonía y sinergia. El sector profesional se ha encargado de demostrar, a lo largo
de los años, que un buen líder nunca actúa en solitario, sino que tiene la
capacidad de apoyarse en el talento de su equipo de manera que se obtengan
siempre los mejores resultados.

No hay situación posible en la que la individualidad pueda ser reconocida como la

solución a una carencia en el sector empresarial, dado que siempre, el trabajo en
armonía de todos los miembros de un grupo proporciona mejores resultados. Por
este motivo es crucial que los directivos tengan conocimientos precisos sobre cómo
lograr una gestión de equipos adecuada incluso en las situaciones en las que todo
se haya puesto cuesta arriba.
 

 4 Consejos para gestionar equipos

1. Influir en los miembros del equipo
El primer factor que el líder debe tener en mente es que al encontrarse al
frente de la gestión de un equipo, significa que él será quien más influya en
sus colaboradores. Aunque con la gestión del equipo no se destierra la
personalidad y voluntad de cada trabajador, sí que se impacta de forma
positiva o negativa en la ambición, ganas y nivel de esfuerzo que aportan los
demás. Por eso, siempre hay que partir de un punto de vista que transmita
una sensación positiva y que permita que el resto de los miembros del
equipo se vean cubiertos por una capa de energía que les ayude a alcanzar
el 100% de sus posibilidades. La influencia siempre debe ser positiva, por
 lo que es importante recordarlo y nunca bajar la guardia para que ninguno de
los engranajes deje de girar de la forma más suave posible.

2. Crear un objetivo común

Además de asegurar un buen ambiente en el grupo de trabajo, el líder tiene
que saber con total seguridad que los distintos miembros de su unidad se
encuentran en sintonía con sus metas. De nada sirve disponer de un
equipo formado por los mejores expertos si estos no entienden cuál es el
propósito para el cual trabajan o qué objetivo tiene una empresa al hacer uso
de su talento. El diálogo es la herramienta que siempre se debe utilizar
para la correcta gestión de equipos, puesto que se trata del paso con el
que se inicia todo el proceso y también con el cual se logran los objetivos.
Transmitir una idea o un objetivo, aclararlo y presentarlo de forma adecuada
a los distintos miembros de un equipo, es básico. Que lo entiendan es un
buen comienzo, pero también es importante asegurarse de que ellos también
han conectado con el objetivo común que se busca alcanzar en el equipo. Un
grupo de empleados y expertos motivado es el arma definitiva de
cualquier empresa para llegar a triunfar de forma indudable.
3. Ayudar a alcanzar el máximo potencial
A la hora de conseguir que una vez motivados los miembros de un equipo
lleguen a sus cotas más altas de eficacia hay que saber aprovechar su
talento. Una buena gestión de los profesionales que trabajan en conjunto
significa conocer la manera de guiar a cada uno de ellos y de darles apoyo en
todo lo que puedan necesitar. O dicho de otra forma, dar suficiente
libertad para que su eficacia y creatividad no se vea frenada, pero al
mismo tiempo saber dirigirles de manera correcta hacia la consecución de
 objetivos. Siempre teniendo en cuenta que su motor personal nunca debe
detenerse debido a un obstáculo que esté en la mano del empresario evitar,
como que requieran algún tipo de herramienta o apoyo que pueda
proporcionarse con facilidad.

4. Mejorar la comunicación
Pero aunque se fomente exprimir el potencial de cada individuo, siempre
debe ser bajo una perspectiva que ofrezca cohesión en los objetivos y que
potencie la participación en conjunto del grupo. Fomentar la comunicación
y lograr que cada miembro del grupo esté más involucrado con el
trabajo diario significa dar pasos adelante. Una comunicación grupal,
que de voz a cada miembro del equipo y que permita que cada uno conozca
sus labores de forma eficiente dentro de una organización clara y detallada,
será imprescindible para realizar la mejor gestión de equipos. Y a partir de
ahí, el trabajo diario proporcionará resultados que harán que cualquier
equipo sea invencible.
Estos consejos se deben aplicar en todo momento en el ámbito laboral para obtener
los mejores resultados. Y nunca hay que olvidar que, como dijo el empresario Ray
Kroc, «Ninguno de nosotros es más importante que el resto de nosotros».
Partiendo de ese concepto, no es difícil gestionar equipos de trabajo de una forma
absolutamente eficaz.

Post de Enric- Francecs Oliveras, enero de 2016, Responsable formación elearning y Marketing Inbound
Grupo P&A

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