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1.- Breve descripción de la empresa y del área de su trabajo en la empresa y sus objetivos
¿Están estos objetivos alineados con los objetivos de la empresa?
2.-. Misión, Visión, Valores y Objetivos de la empresa Para lo cual deben ver el archivo y
desarrollar las matrices propuestas. Para poder analizar la misión y visión, les puede ayudar el
texto titulado Misión
4.- Definición o redefinición del concepto de su producto con relación a las necesidades
identificadas en el punto anterior de su cliente, tomando en cuenta lo siguiente:
A quién te diriges (nicho, segmento, etc.) Lienzo del valor. ¿Cuál es su mercado
potencial? ¿Cuál es o son las necesidades de ese segmento?
Hacer un listado de las funcionalidades más importante de tu producto o servicio
Explica el objetivo del producto o servicio
¿Cómo resuelves el problema?: ¿de una forma nueva, diferente, a menor costo o más
rápida?
Describe los beneficios de tu producto o servicio desde la óptica de tus clientes. ¿Hay
algo diferente, nuevo, barato o rápido?
¿Qué beneficios aporta a cada una de las funcionalidades descritas antes?
¿Son fáciles de entender estos beneficios?
Describir mínimo producto viable
Qué quieres aprender con tu mínimo producto viable, de quién quieres aprender
Cuál es el conjunto más pequeño de funcionalidades que puedes crear
5.- Definir las acciones y estrategias que podría sugerir para tu área en beneficio de la empresa
usando para ello la cadena de M. Porter, desarrollando todas las plantillas de valor propuestas:
Levantamiento de la Cadena de valor, Indicadores y control, para las actividades primarias de:
Logística de salida, Marketing y ventas, Servicios, y de las que se requieren entregar o recibir
de las actividades de apoyo
Les ayudará el texto de los objetivos estratégicos y la plantilla Early Adopters
Tomar nota que la cadena de Porter está ya diseñada para que pongan dos estrategias
funcionales para cada uno de los últimos tres pilares principales
NOTA: Como acordado, el trabajo deberá ser realizado grupal o individualmente y
enviar vía la plataforma hasta el día domingo 12 de agosto de 2018 hasta horas 23:00
Atentos saludos
Ing. Jorge Navarro