UNIVERSIDAD UNIVER MILENIUM

PLANTEL NEZAHUALCOYOTL

CRESPO SORIANO MANUEL AARON

ADMINISTRACION FINANCIERA

S-A-901

Resumen Auditoria

ACTIVIDAD 2

JUDITH LAURA NAVA VITE

Manuel Aaron Crespo Soriano

SA-901
Lic. Administración de Empresas
Crespo.aaron1993@gmail.com
 1. Introducción.

Por inventario se define al registro documental de los bienes y demás cosas

pertenecientes a una persona o comunidad, hecho con orden y precisión. En
contabilidad, el inventario es una relación de las existencias materiales comprende
en el activo, el cual debe mostrar el número de unidades en existencia, la
descripción de los artículos, los precios unitarios, la importación de cada
renglón, las parciales por grupos y clasificaciones y el total del inventario. La
filosofía de justo a tiempo, se funda en el concepto de cero inventarios. Cuando se
considerará hacer inventario, como el proceso de contar los artículos, está
considerado el enfoque netamente contable.

Cuando existen niveles Altos de infección , el concepto de cero inventario pierde

validar , apesta en este caso lo mejor para proteger de la infección es mantener
niveles Altos inventario , especialmente de aquellos artículos cuya tasa de
inflación son superiores a la inflación promedio , del promedio . Considerando la
suma de cada pérdida o ganancia de cada decisión y multiplicada por su
probabilidad, obtiene el valor esperado, llamado también esperanza
matemática, que determina la cantidad de inventario que se debe mantener bajo
bajos costos opuestos y ciertos requisitos de demanda. En el campo de la gestión
empresarial, el registro de inventario y el conjunto de todos los bienes propios
disponibles por la venta a los clientes, como activo activo. Los bienes de una
entidad empresarial que son objeto de inventario son las existencias que se
destinan a la venta directa o las limitaciones específicas internamente al proceso
productivo como materias primas, productos inacabados, materiales de embalaje o
envasado y piezas de recambio para mantenimiento que se consumen en el ciclo
de operaciones.

2. análisis de la información.

Características de los inventarios: Representa una inversión monetaria

significativa en todas las empresas

Materias primas

El término materias primas comprende toda clase de materiales comprados por el

fabricante y que serán sometidos a operaciones de transformación o manufactura
para su cambio físico y/o químico antes de que puedan venderse como productos
terminados.

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Producción en proceso

Son todos los materiales en los cuales se han ejecutado operaciones de

transformación en un periodo de costos, pero que todavía requieren de otras
operaciones para quedar terminados

Productos terminados

Son todos aquellos artículos que fueron sometidos a las operaciones de

transformación necesarias para poderlos destinar preferentemente a las ventas.

Otros inventarios

Son todos los artículos necesarios para el funcionamiento y conservación tanto de

la fábrica como de las oficinas. En general son los artículos que no entran en el
producto transformado en forma directa, pero que son necesarios para la
empresa.

2.1 costo por inventario

Las decisiones que se tomen en relación con la afectación de los inventarios de la

empresa, tienen consecuencia sobre el desarrollo de la misma, ya que una de
ellas puede conducir a la empresa a problemas financieros por sobreinversión de
inventarios o bien, lo contrario, a pérdidas de mercado por carecer de los mismos.
Costos de mantener

Éstos incluyen todos los gastos en que una empresa incurre y que corresponden a
la inversión, guarda y manejo que se tienen de los inventarios.

El costo del capital invertido Los problemas de planteamiento de inventarios

requieren considerar el uso del capital. El costo del capital no es la pérdida de
éste, sino el costo necesario para obtenerlo, con el fin de utilizarlo para soportar o
financiar operaciones.

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Costo de obsolescencia Este costo se determinará con base en los datos
históricos de la empresa e incluye la parte de la inversión en inventarios que no se
utiliza, ya sea porque no satisface los requerimientos actuales de los artículos
producidos porque hayan sufrido cambios o, en el caso de los productos
terminados, artículos que ya han pasado de moda.

Seguros. Asegurar inversiones.

Almacenaje Los locales en que se tienen almacenados los inventarios pueden

encontrarse en una de las dos siguientes situaciones:

• Que sean rentados por la empresa.

• Que sean propiedad de la empresa

Costos de ordenar

Gastos para expandir una orden de compra o producción y se expresa en

importes.

a) Tramites con proveedores.

b) Requisiciones de compra.

c) Recepción de materiales.

d) Entre otras

Costos de carecer

Este costo es sumamente difícil de medir, ya que intervienen muchos factores en

su determinación. En sí, consiste en medir el riesgo de quedarse sin existencias
en un momento determinado y tratar de cuantificar el efecto de dicho riesgo en la
empresa.
En el caso de las materias primas, la falta de existencias en un momento
determinado podría provocar, entre otras cosas: esfuerzos administrativos
especiales, tiempo ocioso de personal, tiempo ocioso de equipo y

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maquinaria, tiempo extra, etcétera.
Si la inversión en inventarios aumenta
• Los costos totales de mantener aumentan, ya que son un porcentaje de la
inversión en dichos inventarios.
• Los costos totales de ordenar disminuyen, ya que a la decisión de aumentar
el nivel de inventarios para un consumo determinado de artículos, se pedirán
cantidades mayores en cada orden de compra o de producción.

2.3 importancia de la administración de inventarios.

La administración de inventario implica la determinación de la cantidad de

inventario que deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los pedidos
y las cantidades de las unidades a ordenar para la producción o venta.
La empresa procura minimizar el inventario porque su mantenimiento es
costoso. Si el costo fue del 10% al costo de financiamiento del inventario será de
100.000 al año y la empresa tendrá que soportar los costos inherentes al
almacenamiento del inventario.

A) Políticas ABC: Esta clasificación está orientada hacia la separación de

los artículos componentes del inventario atendiendo su importancia, ya sea
en relación con su costo, su consumo, sus características de
almacenaje, etcétera. Así tenemos que un número reducido de artículos.
constituye la porción mayor del valor total de inventario.
Las partidas A requerirán de un control máximo ya que representan el 65%
del valor total de nuestros inventarios. Se necesitará hacer revisiones
periódicas de estas partidas.
Las partidas B (de importancia media) requerirán de un control normal. Se
necesitará hacer revisiones periódicas de estas partidas.
Las partidas C requerirán de un control menor debido a que representan el
10.0% del valor de nuestros inventarios.

B) cantidad económica de pedido (CEP): Es un modelo de cantidad fija el

cual busca determinar mediante la igualdad cuantitativa de los costos de

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 ordenar y los costos de mantenimiento el menor costo total posible, en pocas
palabras y brevemente; es el tamaño de la orden que disminuye al mínimo los
costos totales de inventarios.

Para presentar las fórmulas de la cantidad económica de pedido, se deberá

partir de los siguientes datos convencionales:
CEP = Cantidad económica de pedido.
Da = Demanda anual requerida (en unidades).
Cm = Costo de mantener (expresado como porcentaje del valor del
inventario promedio).
Cu = Costo unitario (valor de una unidad).
Co = Costo de ordenar (costo por orden en pesos).
La fórmula para el cálculo de la cantidad económica de pedido es la
siguiente:
2 Da× Co
CEP √
Cu×Cm
Da= Demanda en unidades anuales.
Cm= Costo de mantener (%).
Cu= Costo unitario.
Co= Costo de ordenar.
C) los puntos de renovación de pedidos (PRP) También conocido como
punto de reorden, es aquel nivel de existencias en el que se debe colocar
un nuevo pedido de mercancía, de modo que sea el límite inferior
permisible para cada artículo o grupo de artículos.
PRP=Ce ×Tr + Is

Ce= Consumó de existencias.

Tr= Tiempo de adelanto.

Is= Inventario de seguridad.

D) inventario de seguridad: El inventario de seguridad o de reserva es una

protección ante la variabilidad de la demanda y del tiempo de reabastecimiento.
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E) inventarios e incertidumbre: La toma de decisiones es sin duda la tarea más
difícil y esencial que desarrolla un directivo. La decisión ejecutada deberá llegar a
la mejor transacción posible, aquella que ofrezca resultados máximos al menor
costo.

3. Desarrolle el siguiente caso práctico: La compañía Leo, S.A., utiliza en la

fabricación del artículo X la materia prima A, cuyo costo de adquisición por
unidad es de $3.00. La compañía consume 15 000 unidades anuales, el costo
de mantener el inventario es del 20% para el inventario promedio y el costo
de ordenar es de $45.00 por pedido.

Se pide:

a) Determinar la cantidad económica de pedido en unidades.

b) Determinar el número de pedidos que se necesita hacer por año.

a) Determinar la cantidad económica de pedido en unidades.

2(15,000) × 45
CEP 2 Da ×CO =
√
Cu× Cm √
3 ×.20
= 1500 unidades

b) Determinar el número de pedidos que se necesita hacer por año.

N= Numero óptimo de pedidos.
It= Importe Total en pesos en consumo anual.
It= DaxCu= 15000x3= 45,000.

It × Cm 45,000× .20 =10 pedidos al año

N=
√ 2Co √
=¿
2(45)
¿

CONCLUSION:

Los inventarios representan bienes destinados a las ventas en el curso normal de

los negocios. Para mayor amplitud de las funciones y servicios de los inventarios
depende de la naturaleza y el tipo de empresa, la importancia de los gastos de
materiales y bienes de equipo y organización de la empresa.
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La administración de inventario se centra en cuatro aspectos básicos; como los
son: el número de unidades que deberán producirse en un momento determinado,
en que momento debe producirse el inventario, que articulo merece atención
especial, y podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en
inventario. De esta manera podemos señalar que la administración de inventario
consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la
operación al costo más bajo posible.

El control de inventario se realiza con la finalidad de desarrollar pronósticos de

ventas o presupuesto, para así determinar los costos de inventarios, compras u
obtención, recepción, almacenaje, producción, embarque y contabilidad.

Los inventarios se clasifican de acuerdo a las características de la empresa, y una

de las formas de clasificarlos es: Inventario de Materia Prima, Producción en
Proceso, Productos Terminados, Materiales y Suministros.

En cuanto a los costos de inventario; se deben identificar todos los costos que se
relacionan mediante la elaboración del inventario.

Biografía:

Texto recuperado en (URL)

http://ual.dyndns.org/biblioteca/costos_ii/pdf/unidad_07.pdf

Texto recuperado en (URL) http://cursos.aiu.edu/Introducci%C3%B3n%20a

%20las%20Finanzas/PDF/Tema%203.pdf

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