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  Introducción en la que planteen la importancia de la solución de
problemas y la toma de decisiones.

 Etapa 1. Toma de decisiones con base en el liderazgo participativo

 Etapa 2. Trabajo de equipo participativo

Etapa 2. Trabajo de equipo participativo

Ventajas y Desventajas de colaborar en Equipo:

Ventajas:

 Se obtienen mejores resultados en la solución del problema ya que los

miembros del grupo conocen y se comprometen con la solución propuesta.
 Mejoramos nuestra productividad individual, al integrar y realizar de manera
más eficaz una actividad o trabajo, ya que el resultado es de todo el equipo
de trabajo.
 Podemos escuchar las sugerencias y opiniones de todo el equipo,
buscando siempre tener la mejor comunicación posible, sin miedo a
equivocarnos u opinar.
 Se crea un mejor ambiente de trabajo, en donde todos los integrantes
comparten sus habilidades y conocimientos lo cual favorece el desarrollo de
la actividad a realizar.
 Facilita la integración, puesto que se comparten ideas, sugerencias, el
equipo socializa e interactúa dándose a conocer según sus costumbres,
valores, personalidad, etc.

Desventajas:

 La toma de decisiones pudiera llevar más tiempo en su implementación y

su comunicación a todos los miembros del grupo.
  La distancia y los diferentes tipos de actividades de nuestra vida diaria, las
cuales pueden repercutir en coincidir con horario todos los integrantes del
equipo.
 La diferencia de edad, puede ser una desventaja debido a que cada
persona tiene una percepción e idea diferente del tema a analizar.
 Se puede propiciar el conformismo o la falta de compromiso, ya que uno o
varios integrantes pueden contribuir en el trabajo o no hacerlo y aun así
presentar la actividad.

Conclusión

Uno de los componentes más interesantes de este ejercicio fue integrar las
estrategias de ”buen trabajo” combinando la excelencia, compromiso y ética. Al
utilizar estos componentes en la resolución de nuestro problema le dimos una
mejor integración a las acciones definidas para resolverlo. De igual forma para
lograr trabajar en conjunto tuvimos que utilizar aspectos de la inteligencia
emocional que nos permitieran discutir ideas entre los miembros del equipo y
lograr obtener un trabajo adecuado final.

Durante todo el proceso en la realización de cada una de las actividades por

equipo, nuestro equipo funcionó de la mejor manera, siempre colaboramos dando
opiniones, sugerencias incluso hacer mención sobre algo que estuviera
equivocado para poder corregirlo. Consideramos que nuestro estilo de Liderazgo
siempre se situó en Transformacional, debido a que siempre contamos con el
entusiasmo de trabajar en equipo, apoyándonos ambos, como un equipo en donde
colaboramos de distintas ciudades, podemos decir que además de carisma y
entusiasmo también encontramos un poco de Liderazgo orientado a la Tarea,
puesto que siempre respetamos los roles de cada uno, organizándonos y
administrando nuestras tareas y tiempo para poder cumplir con el objetivo.

Referencias

Universidad Del Valle de México. (2018). Toma de decisiones en equipo [Archivo

PDF].
• OneCampus. (Productor). Utilizando la inteligencia para multiplicar la
inteligencia [archivo de video]. Recuperado de
https://onecampus.laureate.net/#/wobi/video/1354

OneCampus. (s.f.). Episodio 1. El “yo” en la palabra equipo: Cómo ser un

colaborador valioso. En Series de Aprendizaje de Laureate ¿Cuán preparado
estás? [sitio web]. Recuperado de
https://onecampus.thebigknow.com/shorts/episode-one