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PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA: PRONOSTICO DE LA DEMANDA

MATERIA: LOGÍSTICA EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

DOCENTE: ING.  JORGE ROYERO VERGARA

INTEGRANTES: SERGIO RUEDA B

FECHA: 30 SEPTIEMBRE 2017


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TALLER INDIVIDUAL 1 – SEGUNDO CORTE 60% Pronostico de la demanda

1. ¿Que son los pronósticos?

Un pronóstico es una predicción de un proceso o de un hecho futuro a partir de criterios

lógicos o científicos que se utiliza con propósitos de planificación.

De acuerdo a las condiciones cambiantes de los negocios a nivel mundial, el rápido cambio

tecnológico que hemos tenido y las crecientes preocupaciones por el medio ambiente han

ejercido presiones sobre la capacidad de una empresa para generar pronósticos precisos.

Tales pronósticos son necesarios para determinar reducir el rango de incertidumbre dentro

del cual se toman las decisiones que afectan el futuro del negocio y con él a todas las partes

involucradas también que recursos se necesitan, programar los recursos ya existentes y

adquirir recursos adicionales. Los pronósticos precisos permiten que los programadores

utilicen de forma eficiente la capacidad de las maquinas, reduzcan los tiempos de

producción y recorten los inventarios.

2. ¿Cuáles son las principales técnicas para hacer pronósticos?

Existen varias técnicas de pronósticos que son modelos matemáticos que se basan en datos

históricos. Estos modelos suponen que los datos históricos son relevantes para el futuro.

Casi siempre puede obtenerse información pertinente al respecto y son las siguientes:

Métodos Cualitativos: Son Utilizados para el desarrollo de pronósticos de ventas. Estos

modelos generalmente se basan en juicios respecto a los factores causales subyacentes a la


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venta de productos y servicios en particular y en opiniones sobre la posibilidad relativa que

otros factores causales sigan presentes en el futuro y puedan involucrar diversos niveles de

complejidad, desde encuestas de opinión científicamente conducidas a estimaciones

intuitivas respecto a eventos futuros y se clasifican de la siguiente forma:

 Consulta a la fuerza de venta


 Jurado de opinión Ejecutiva.
 Método Delphi (Delfos)
 Investigación de mercado
 Analogía de ciclos de vida

Modelos Cuantitativos: Los modelos cuantitativos de pronósticos son modelos

matemáticos que se basan en datos históricos. Estos modelos suponen que los datos

históricos son relevantes para el futuro. Casi siempre puede obtenerse información

pertinente al respecto, y se clasifican de la siguiente forma:

 Series de Tiempo
 Enfoque simple
 Estimación del promedio
 Promedio móvil simple
 Promedio móvil ponderado
 Suavizamiento exponencial
 Tendencia lineal
 Relaciones Causales.
 Regresión Lineal Simple

3. ¿Qué es el error del pronóstico?

Se define error de medición como la diferencia entre un valor que se mide y un valor

verdadero. Si esto lo transportamos al ámbito empresarial, en nuestros pronósticos de


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demanda, y en el sentido más general, podemos definir error de pronóstico como la

comparación entre el valor pronosticado y el valor real.

4. ¿Cómo puedo definir cuál técnica de pronóstico es mejor que otra?

La principal consideración para seleccionar un método de pronóstico es que sus resultados

deben orientar, de la mejor manera, la toma de decisiones administrativa, de lo contrario, el

uso cualquier método, por sofisticado que este sea, no será conveniente. Algunas de las

variables a considerar, al momento de seleccionar la técnica o método de pronóstico más

adecuado, son:

El contexto del pronóstico, la relevancia y disponibilidad de datos históricos, el grado de

exactitud deseado, el periodo de tiempo que se va a pronosticar, el análisis de costo-

beneficio del pronóstico, el punto del ciclo de vida en que se encuentra el producto.

Algunas de las preguntas que deben plantearse antes de decidir la técnica de

pronósticos más apropiada para un problema específico son las siguientes:

¿Por qué se necesita un pronóstico?, ¿Quién utilizará el pronóstico?, ¿Cuáles son las

características de los datos disponibles?, ¿Qué periodo debe pronosticarse?, ¿Cuáles son los

requisitos mínimos de datos?, ¿Qué tanta precisión se desea?, ¿Cuánto costará el

pronóstico?

A fin de seleccionar adecuadamente la técnica conveniente de pronósticos, el

pronosticador debe ser capaz de:

Definir la naturaleza del problema de pronóstico, explicar la naturaleza de los datos que se

investigan, describir las capacidades y limitaciones de técnicas de pronósticos


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potencialmente útiles, desarrollar algunos criterios predeterminados sobre los que se pueda

tomar la decisión de selección.

Un factor importante que influye en la selección de una técnica de pronóstico es identificar

y entender los patrones históricos de los datos. Si se pueden reconocer patrones de

tendencia, cíclicos o estacionales, pueden seleccionarse técnicas capaces de extrapolarlos

de manera eficaz.

5. Elabore el pronóstico para el mes de Septiembre utilizando la técnica de

promedio móvil simple con n=2

Meses Ventas

Enero 420.4

Febrero 491.7

Marzo 560.3

Abril 477.8

Mayo 491.7

Junio 484.1

Julio 483.4

Agosto 509.2
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Meses Ventas pronostico


Enero 420,4
Febrero 491,7
Marzo 560,3 456,05
Abril 477,8 526
Mayo 491,7 519,05
Junio 484,1 484,75
Julio 483,4 487,9
Agosto 509,2 483,75
septiembre 496,3

6. Calcule el promedio del error al pronóstico del punto anterior.

Meses Ventas pronostico PMS error


Enero 420,4
Febrero 491,7
Marzo 560,3 456,05 104,25
Abril 477,8 526 -48,2
Mayo 491,7 519,05 -27,35
Junio 484,1 484,75 -0,65
Julio 483,4 487,9 -4,5
Agosto 509,2 483,75 25,45
septiembre 496,3
promedio 8,16666667

7. Elabore el pronóstico para el mes de Septiembre utilizando la técnica de


suavización exponencial con ∝= 0,4
Meses Ventas pronostico PMS error pronos. Suav. Exp
Enero 420,4 420,4
Febrero 491,7 420,4
Marzo 560,3 456,05 104,25 448,92
Abril 477,8 526 -48,2 493,47
Mayo 491,7 519,05 -27,35 487,20
Junio 484,1 484,75 -0,65 489,00
Julio 483,4 487,9 -4,5 487,04
Agosto 509,2 483,75 25,45 485,58
septiembre 496,3 495,03
promedio 8,16666667
MAD 35,0666667
ALFA 0,4
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8. ¿Qué es el MAD (Desviación Media Absoluta), como se calcula y cuál es su


utilidad?.
El MAD (Desviación media absoluta) mide el tamaño del error en unidades. Es
calculada como el promedio de los errores sin signo.
El MAD es una buena estadística para usar cuando se analiza el error de un solo ítem.
Sin embargo, si usted agrega MADs sobre varios ítems usted necesita tener cuidado
acerca de los productos de alto volumen que domina los resultados.
Se calcula de la siguiente forma:

9. Calcular el MAD al pronóstico realizado en el punto 6.


Meses Ventas pronostico PMS error pronos. Suav. Exp abs
Enero 420,4 420,4
Febrero 491,7 420,4
Marzo 560,3 456,05 104,25 448,92 104,25
Abril 477,8 526 -48,2 493,47 48,2
Mayo 491,7 519,05 -27,35 487,20 27,35
Junio 484,1 484,75 -0,65 489,00 0,65
Julio 483,4 487,9 -4,5 487,04 4,5
Agosto 509,2 483,75 25,45 485,58 25,45
septiembre 496,3 495,03
promedio 8,16666667
MAD 35,0666667
ALFA 0,4
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10. ¿Qué es la señal de rastreo TS, como se interpreta y cuál es la fórmula?


La Señal de Rastreo (conocida también como Tracking Signal o TS) es una medida de

desempeño que permite medir la desviación del pronóstico respecto a variaciones en la

demanda. Análogamente se puede interpretar como el número de MAD (Desviación Media

Absoluta o Mean Absolute Deviation) que el pronóstico está sobre o bajo la demanda real.

La fórmula para calcular la Señal de Rastreo o Señal de Seguimiento corresponde a:


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Bibliografía

 file:///D:/universidad/9%20semestre/logistoca%20en%20la%20cademia%20de

%20abastecimiento/taller%205%20segundo

%20corte/6.%20Pronosticodelademanda.pdf

 https://www.gestiopolis.com/que-es-un-pronostico-caracteristicas-y-metodos/

 http://paginasprodigy.com/sylsr/ingenierias/pronosticos/Promedio%20M

%C3%B3vil%20Simple.html

 https://ingenioempresa.com/medicion-error-pronostico/

 http://www.pronosticoexperto.com/la-anatomia-de-un-pronostico.html

 https://www.gestiondeoperaciones.net/proyeccion-de-demanda/calculo-del-mad-y-

la-senal-de-rastreo-para-un-pronostico-de-demanda/

 https://www.gestiondeoperaciones.net/proyeccion-de-demanda/interpretacion-de-la-

senal-de-rastreo-de-un-pronostico-de-demanda/

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