Distribución de la planta

La distribución de plantas busca más que todo hallar una ordenación de las áreas
de trabajo y el equipo que se pueda encontrar dentro de la empresa, la cual
pueden ser las más económicas para el trabajo y también para el tiempo ya que
esto puede asegurar y satisfacer a los empleados, una de las ventajas que
conseguimos en esto es que se reduce la producción de costo de fabricación del
producto. En cuanto a las decisiones que se toma dentro de la distribución de la
planta pueden llegar a afectar la eficiencia a los trabajadores que desempeñan sus
áreas, en la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad de
automatizar el sistema y la capacidad de dar respuesta rápida de los cambio en el
diseño del producto o la demanda que este pueda tener a la hora de
comercializarlo.
Esto quiere decir que una buena distribución de la planta ayuda a maximizar la
producción, la cual así mismo ayuda a la obtención de buenos resultados que
desempeña los trabajadores de la organización y también ayuda a prevenir
accidentes a futuras dentro del área de trabajo.
Estrategia para el diseño de planes de producción
Es las estrategia es donde los socios se reúnen en una toma de decisiones
primero en donde va a fundar la empresa y segundo evaluar las competencia que
tiene en su entorno para así crear y formalizar el producto que desean vender, lo
cual deben primero estudiar el lugar y luego actuar sobre ella, y si la empresa ya
está fundada lo que debe hacer es cambiar su estrategia de producto y mejorarla
para así darle mejor rendimiento al producto que se está creando dentro de la
empresa
Requerimiento de materiales
Este punto consiste en planear la fabricación o compra de los componentes y de
materiales para llegar a la fabricación del producto que se desea financiar, su
principal función más que todo es de asegurarse de que los materiales y productos
más solicitados para la producción sean los más demandados ya que esto ayuda
a la empresa para su nivel de crecimiento comercial y estos sistemas son
costosos y difíciles de instalar, pero cuando tienen éxito apoyan las estrategias de
diferenciación, respuesta y liderazgo por costo.
Control de producción
básicamente se trata de hacer que el plan, de materiales de cada industria salga
de la misma para alcanzar una posición optima dentro del mercado dando una
utilidad razonable a las empresas, el llevar un buen control en las actividades que
se pretende realizar lo cual esta etapa es de gran utilidad e importancia de llegar a
implementarlo con el fin de que cada actividad se realice de manera satisfactoria
con menos tiempo de producción y generar menos costos a la vez, el control de la
producción es algo así como toma de decisiones y acciones que resultan
necesarias para corregir cualquier inconveniente en el desarrollo de un proceso,
algo resaltante de esto es que la gerencia debe de estar al tanto del desarrollo de
producción que se viene realizando, así como el tiempo y la cantidad que se esté
produciendo
Evaluación de inventario
la evolución de inventario es uno de los procesos más importante que puede tener
una empresa, ya que de esta se ve el valor total de bienes y producto que tiene en
ella y saber su estado financiero, lo cual al llevar un control seguido del inventario
de cualquiera empresa puede ser de muy satisfactorio a nivel económico, ya que
esto ayuda a saber que puede haber en existencia y que producto no, y también
relacionarse de cual producto tiene más demanda y cual no, para así lograr un
buen manejo de recursos y generar menos costos, mayormente las evaluaciones
de inventarios se realiza cada 3 meses, para así llevar un control acorde a lo que
se ha llegado a producir y comercializar
Es una de las funciones de planificación que las empresas deben realizar para
satisfacer las necesidades de los clientes. Las empresas necesitan tener una
estrategia de planeación agregada o de planeación de producción para
asegurarse que hay suficiente capacidad para satisfacer el pronóstico de demanda
y determinar el mejor plan para satisfacer dicha demanda.