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ANÁLISIS DE COSTOS

LUIS FERNANDO NASTACUAS CUELLAR


* Jorge Oliverio Suaza Arcila

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PUERTO ASÍS, PUTUMAYO

2021

*Profesor
Introducción

Para determinar los costos de producción de un artículo en particular, no se puede

estar ajenos a aquellos puntos de vista de contabilidad, referentes a que ésta debe adaptarse

a la empresa, lo cual quiere decir que el Sistema de Costo de fabricación que se implante,

deberá ajustarse a la forma de elaboración y necesidades de control de la industria, servicio,

o comercio en cuestión. El objetivo de este trabajo es el estudio general respectivo, para

tener una visión panorámica sobre los diferentes sistemas de costos que se pueden utilizar,

al combinar los procedimientos de control de las operaciones productivas,

las técnicas de evaluación, y los métodos de costos, ya que posteriormente se hace un

estudio de cada uno de ellos de acuerdo con el grado de profundidad que deben tener, en

la empresa de fabricación.
Enunciado

La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el

proceso de fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero tuvo las

siguientes actividades relacionadas con la producción.

Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El

pedido tenía a primero de mes los siguientes costes incorporados:

 Materias primas: 10.000 euros

 Mano de obra directa: 20.000 euros

 Gastos generales de fabricación: 70.000 euros

Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la orden de

producción)

 Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas)

 Materia prima: 5.000 euros

Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación

de mercancía. Sus costes fueron:

 Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)

 Materia Prima: 60.000 euros


Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como

una buena tasa de reparto las horas de mano de obra directa: Por otra parte, el Gerente Juan

López había presupuestado unos gastos generales anuales de 1.000.000 de euros y un total

de horas de mano de obra directa de 4.000.

Juan López se efectuaba las siguientes preguntas.

Cuestiones

a) ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?

b) ¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?

c) ¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?


Solución

Terminar el pedido n° 530 de 100 unidades


Materias primas 10.000 €
Mano de obra directa 20.000 €
Gtos generales de fabricación 70.000 €
Total ….. 100.000 €

1. Calculo de los costes directos del pedido

 Materia Prima

 Mano de Obra Directa

 Otros Gastos Directos del pedido

Se obtienen directamente de las órdenes de producción de cada uno de ellos y son los siguientes:

Pedido Mano de obra Mano de obra Materia prima Total euros


530 200 30000 5000 35000
630 180 50000 60000 111000
Totales 380 80000 65000 145000

Gastos generales de fabricación previsto anuales


2. Calculo de los costes indirectos de fabricación

Gastos Generales Presupuestados: 1.000.000€


Mano de obra Directa: 4.000€
TOTAL 1.004.000€
Tasa de reparto de gastos generales de fabricación

3. Reparto de los costes indirectos a los pedidos. En base a una tasa de reparto.
Horas Anuales Previstas de Mano de Obra Directa: 4.000€
Tasa de reparto de Gastos Generales de Fabricación: 1.004.000 / 4.000 = 251 €/hora M.O.D

4. El coste del pedido es la suma de:

 Costes Directos

 Una parte proporcional de los indirectos

Deberán asignar como costes de cada pedido los Gastos Generales de Fabricación:

Pedido No 530
200 * 251 €/h 50200 €

Pedido No 630

180 * 251 €/h 45180 €

Total 95380 €

Costes de los pedidos:

Pedido No 530  
 Detalle Materia p  M.O.D Gtos grales  Totales
 Mes anterior  10000 € 20000 € 70000 € 100000 €
 Mes actual 5000 € 30000 €    35000 €
Total pedido terminado    135000 €
Coste unitario: 135.000 € / 100 uds =   1350 €
Pedido No 630  
 Detalle Materia p M.O.D Gtos grales Total
 Mes actual 60000 € 50000 € 83000 € 193000
 Total pedido terminado 193000
 Coste unitario : 193000 € / 100 uds =  1930

Los gastos generales imputados con los reales no coinciden, ya que se imputaron un valor

muchísimo más alto y en realidad los gastos fueron menos

Gastos Generales anuales: 1.004.000 €

Gastos Generales reales: 153.000 €

Conclusiones
El Sistema de Costos por Proceso, se aplica en empresas donde la producción

requiere pasos secuenciales para su terminación y el producto terminado es más o menos

uniforme o similar. Tanto el producto semielaborado como sus costos, son transferidos de

un departamento a otro. Los productos semi terminados en un primer departamento son

considerados como terminados para este y como materiales o costo básico para el segundo

y así sucesivamente hasta su definitiva terminación. Sobre el Costo del departamento

precedente, el departamento receptor, acumula sus propios costos, hasta determinar el costo

total de producción.

Bibliografía
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad2_pdf1.pdf

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad2_pdf3.pdf

Gracias

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