EQUIPO 4:

José Iván Sánchez Ramírez

Eliud campos cruz

CASO MATRIMONIO EMPRESARIO

1.- ¿Cómo podemos contestar la pregunta que se hacen los dueños de matrimonio empresario,
S.A.?

Por el esfuerzo que hicieron para obtener ese patrimonio que fundaron ellos.

2.- ¿Qué deben pensar sus hijos?

Lo que piensan es que como a ellos no les costó levantar ese negocio es por eso que no lo ven
como propio y les falta interés por su parte.

¿Por qué?

Por qué no lo trabajaron hasta convertirlo en la empresa que es hoy en día.

3.- ¿Cuál era la visión empresarial y de futuro que los esposos tenían?

Tener un patrimonio para que nada les faltara a sus hijos.

¿para que crearon la empresa que ahora están dirigiendo?

Para que tuvieran lo necesario sus hijos en la vida y pudieran valerse por sí mismos.

4.- ¿Por qué los hijos no se interesan?

Describe posibles causas…

Porque ellos no batallaron en levantar dicho negocio Y crecieron con falta de interés sobre cómo
funciona la empresa.

5.- ¿Qué pasara en un futuro?

Que probablemente los hijos lleguen a tomar el mando.

¿Por qué?

Como es una empresa familiar los altos puestos están solo reservados para la familia central que
son los descendientes directos.

¿Qué posibilidades existen?

Altas debido a que los descendientes van a heredar dicho negocio.

6.- ¿existe potencial de conflicto familiar?

si

¿Cómo llegamos ahí?

Debido a que los hijos crezcan a una edad adulta y que sigan con falta de interés en tomar las
riendas del negocio.

7.- ¿Qué lecciones podemos aprender de este caso?

El valor de la responsabilidad para con nuestros hijos dejándoles un patrimonio con el cual puedan
valerse por sí mismo en un mundo cada vez más competitivo y duro.

8.- ¿estamos hablando de una empresa familiar o de una familia empresaria?

De una empresa familiar

¿Por qué?

Por qué la asignación de puestos está basada en relaciones e intereses familiares y los puestos
directivos están reservados a la familia propietaria; la dirección es subjetiva.

9.- ¿si fueras un consultor, ¿Qué recomendaciones les harías?

Tratar de crear conciencia a los hijos de cuanto nos costó levantar el negocio y de ver la opción de
que mis ellos se hagan cargo de ella.

¿Por qué?

Por qué en dado caso de que no quieran hacer cargo entonces repartiría en partes iguales la
empresa y ya que ellos decidan que harán con sus respectivas partes

10.- ¿si la empresa fuera tuya, ¿Qué harías con ella?

La seguiría teniendo bajo mi mando y trataría de hacerla crecer

¿considerarías la opción de venderla?

No, debido a que no hay mejor opción que tener un negocio propio y trabajar para uno mismo.