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Jordi Alemany
febrero 2005
0. Indice
1. Las cifras de la vergüenza
2. Les diferencias aumentan
3. Un intercambio muy desigual
4. La perversión de la deuda externa
5. Una economía militarizada
6. Presión del sistema económico sobre la naturaleza
6.1. Comer del petróleo
6.2. Hacia una Química Verde
6.3. La economía de materiales : El mundo como cantera
6.4. Más energía
7. La era solar
8. Economía y ética
9. La economia es un mal negocio
10. Poder y dinero
10.1. La bolsa o la vida
11. La riqueza real
12. Etica y negocios
13. El imperio del dinero
14. La economía en la sombra : los paraísos fiscales
15. Dinero ético
16.1. Crédito a la esperanza : el Banco de los Pobres
16.2. Telefonía móvil al servicio de los más pobres: El
programa Village Phone
17. La idea se extiende
18. Las redes de microcredito
19. 2005: el Año Internacional del Microcrédito
20. Fondos de inversión éticos
21. Gabinetes de Investigación ética
22. Organismos para la promoción de la Inversión
Socialmente Responsable
23. Banca Etica
24. Otros bancos eticos en Europa
25. Cooperativas de crédito
26. Otros Instrumentos Financieros Solidarios
27. Redes Internacionales
28. Intrumentos de Financiación Ética y Solidaria en Cataluña
29. Instrumentos de financiación Ética y Solidaria en España
30. Comercio Justo
31. Otra economía es posible
www.debtwatch.org
www.eurosur.org/deudaexterna
www.deudaecologica.org
7. La era solar
A estas alturas resulta más que evidente que hay que cambiar
el sistema energético mundial y sustituir los combustibles
fósiles y la energía nuclear. Las soluciones son la eficiencia
energética y las energías renovables.
Recibimos del sol una cantidad de energía miles de veces
mayor que la que consume toda la humanidad, y disponemos
de los conocimientos y la tecnología para captarla y
aprovecharla. Solo falta voluntad política por parte de toda la
sociedad para vencer las resistencias del poder energético
dominante estrechamente identificado con el negocio del
petróleo y las nucleares.
www.energias-renovables.com
www.tierramerica.net/2003/0505/conectate.shtml
europa.eu.int/comm/research/leaflets/h2/page_104_es.html
8. Economía y ética
Prestamos a microempresas
Para aquellas personas o grupos de personas con mayor
capacidad emprendedora, el Banco provee de prestamos de
mayor cuantía. Cerca de 200.000 prestamos de este tipo por
un monto total de 71,3 millones de dólares han permitido
acceder a la propiedad por ejemplo de una camión o un tractor
que el marido de la prestataria manejará. Bombas para
irrigación a menudo eólicas o solares, vehículos de transporte
o lanchas para pesca o transporte son motivos habituales para
este tipo de prestamos.
Educación
Cada año se conceden becas para los hijos de los miembros
del Grameen, con prioridad a las chicas, para animarlas a ir a
la escuela y conseguir mejores graduaciones en sus estudios.
Cerca de 15.000 jóvenes a varios niveles de la educación
escolar reciben sus becas de estudio cada año.
Los estudiantes que alcanzan niveles de educación superior
pueden recibir prestamos para estudios con una mayor cuantía
que cubren manutención, matriculas y otros gastos escolares.
En agosto de 2.004, cerca de 4.000 estudiantes han recibido
prestamos para realizar estudios superiores en varias
universidades e instituciones profesionales.
Salud
Anexo a cada 11 agencias del Grameen existe un Centro de
Salud como respuesta a la carencia de servicios médicos en el
medio rural. Es un programa en expansión que se
autosustenta, actúa como un seguro médico y proporciona
servicios de salud y planificación familiar a los miembros y
no miembros del Grameen (los últimos pagan un poco más
por el servicio). Cada Centro tiene un director médico, un
técnico de laboratorio, un paramédico y un administrador. De
cada Centro dependen tres sub-centros que cuentan con un
paramédico y dos trabajadores de salud que realizan visitas
puerta-a-puerta como sistema preventivo de enfermedades.
Depósitos y fondos
Mediante un sistema de ahorro obligatorio, cada prestatario
tiene que depositar semanalmente el equivalente a 0,05
dólares y el 5 % del crédito recibido. Una parte de este dinero
se emplea para comprar acciones del Banco.
Formas de operación
Las decisiones de inversión son individuales, en actividades
que generen ingresos rápidos. El banco sólo induce a iniciar
empréstitos con créditos pequeños. Es necesaria la pertenencia
a un “Grupo” (5 personas) y un “Centro” (8 grupos). Antes
de la presentación del crédito al promotor, la solicitud debe
ser aprobada por el Grupo y el Centro. Se realizan reuniones
semanales de Centro con el promotor y hay una supervisión
cercana del crédito por el promotor y por el Grupo. Los
créditos se pagan en prestaciones semanales, en un año. Los
nuevos préstamos aumentan de cuantía mediante el
comportamiento del prestatario, el Grupo y el Centro. Los
depósitos tanto voluntarios como obligatorios se realizan en la
reunión semanal.
Comité ético
Para poder garantizar que la gestión de las inversiones se
realice realmente en forma responsable, existe una institución
de control, un comité o comisión ética... independiente de la
institución gestora del fondo, que evalúa los criterios y
procesos de selección del catalogo de inversiones. Sus
conclusiones suelen ser vinculantes en lo que atañe a la
preselección de las inversiones, pero no intervienen en
absoluto en las decisiones que corresponden a la gestión
económico-financiera posterior. En su mayoría estas
instituciones están formadas por expertos en el campo de la
ética empresarial y la responsabilidad social corporativa,
miembros de la comunidad académica, dirigentes de
asociaciones u ONGs, o bien personas de reconocida
credibilidad pública, que en algunos casos, no reciben
remuneración alguna por pertenecer a esa institución de
control.
Criterios
La mayoría de fondos socialmente responsables que
establecen criterios de selección lo hacen por la vía del
criterio negativo. En el origen de los fondos de inversión
éticos y con responsabilidad social de los años setenta, se
encuentran los movimientos sociales, como el pacifismo o el
ecologismo, que aportaron criterios excluyentes como
prescindir de las empresas que producen armamento o la
industria de energía nuclear.
En el Reino Unido, en los ochenta, apareció un nuevo criterio
: la exclusión de aquellas empresas o bancos que invertían en
países del Tercer Mundo con regímenes dictatoriales. En la
actualidad, uno de los criterios negativos más utilizados lo
constituye la exclusión de la cartera de aquellas empresas que
vulneran los Derechos Humanos o mantienen políticas de
explotación laboral o discriminación por razón de género,
etnia, religión o ideología, las que usan trabajo infantil,
directamente o a través de empresas subcontratadas...
También suelen excluirse las que usan publicidad engañosa,
se dedican al juego o la pornografía, las empresas que
contamina o causan daños a la naturaleza, experimentan con
animales....
De hecho cada fondo de inversión suele estar asociado a un
conjunto propio de criterios éticos; varían en cada fondo y son
los propios gestores, junto a la comisión de control
independiente, quienes los definen al determinar la política de
inversión del fondo.
Otros fondos socialmente responsables invierten con criterios
positivos para contribuir a desarrollar determinados sectores
como el de las energías renovables; o determinadas
convicciones, como proporcionar productos y servicios de alta
calidad que satisfagan necesidades básicas, que generen
beneficios para al comunidad, que la empresa mantenga
buenas relaciones con sus empleados, clientes y
distribuidores; que proporcionen igualdad de oportunidades a
sus trabajadores, que compartan sus beneficios con ellos, que
fomenten la creación de empleo, la ayuda a minorías, a
personas con minusválidas o la ayuda al Tercer Mundo, que
mantengan una política de conservación y ahorro de energía,
de control de la contaminación, de mejora del medio
ambiente, de fomento del reciclaje...; que sean transparentes
respecto a las actividades de la compañía....
Una característica importante en los últimos años, es el hecho
de que prácticamente ya no se utilizan, solo criterios
negativos, sino que se trabaja de forma equilibrada con
criterios negativos y positivos.
Política de inversión
El objetivo de Triodos Bank es contribuir a un cambio
positivo y sostenible de la sociedad desde el sistema
financiero. Para ello, invierte en empresas e iniciativas
innovadoras y valiosas para la sociedad en ámbitos como las
energías renovables, la tecnología ambiental, el turismo
sostenible, el apoyo a grupos en riesgo de exclusión, el arte y
la cultura. Actividades en las que Triodos Bank cuenta con
una amplia y contrastada experiencia con miles de proyectos
financiados en Europa.
En España, el banco ya ha realizado importantes inversiones.
Algunas empresas, relacionados con la cultura ecológica, el
comercio justo o la integración social, son todo un referente
en su campo y han cosechado ya importantes galardones en el
sector.
Además, Triodos Bank informa de manera continuada a sus
clientes sobre la forma en la que gestiona sus fondos. El banco
ha desarrollado también en América Latina, Asia, África y
Europa del Este una intensa actividad. Está reconocido
internacionalmente por su participación en el ámbito de la
microfinanciación y el comercio justo.
Cuentas y depósitos con un retorno social añadido
El modelo de banca relacional elegido por Triodos Bank para
operar en nuestro país incluye, además de asesores y
especialistas presenciales, oficina telefónica, oficina por
Internet y operativa por correo.
La oferta de servicios y productos bancarios que comercializa
Triodos Bank en España, abarca desde las diferentes cuentas
de ahorro y depósitos, hasta cuentas corrientes operativas, que
permiten la total disponibilidad.
La apertura de la sede de Triodos Bank en Madrid, coincide
con unos resultados financieros que demuestran que este
modelo de banca es, además de socialmente responsable,
económicamente viable. Durante el pasado año, el beneficio
del banco se incrementó en un 14% hasta alcanzar los 3
millones de euros y el capital confiado por los ahorradores fue
de 838 millones de euros (921 millones al finalizar el primer
semestre de 2004). El beneficio por acción durante el ejercicio
fiscal 2003, ascendió a 2,20 euros (frente al 2,17 del año
anterior), con un valor real por acción de 66 euros. El Grupo
Triodos en su conjunto (banco Triodos y los fondos
gestionados por Triodos) cuenta con más de 100.000 clientes
y gestiona alrededor de 1.500 millones de euros. A través de
la Fundación Triodos-Donen, el Fondo Hivos-Triodos, el
Fondo Triodos Fair Share tiene inversiones en microfinanzas
por valor de 24, 2 millones de euros, que benefician a 800.000
clientes en diversos países en vías de desarrollo. A través del
Fondo Triodos para el desarrollo de las Energías Renovables
y el Fondo de Venture Capital, invierte en energías renovables
para el desarrollo sostenible así como en proyectos de
agricultura orgánica y productos ambientalmente sanos tanto
en países en vías de desarrollo como desarrollados.
ShoreBank
Desde su fundación en 1973 como el primer banco de
desarrollo comunitario en EEUU (community development
bank), ofrece una amplia gana de innovadores servicios
financieros a la vecindad del sur de Chicago : prestamos,
depósitos y productos de inversión. Han otorgado prestamos
por valor de 600 millones de dólares a 13.000 familias,
empresas y entidades sin afán de lucro para facilitar el
desarrollo económico de las comunidades locales.
Precisamente fue creado para mostrar que un banco puede ser
instrumento de revitalización de las comunidades que otras
instituciones financieras evitan y discriminan por motivos de
raza o bajos ingresos. Con balances positivos desde 1975 la
experiencia se muestra no solo socialmente útil, sino rentable
y desde el sur de Chicago original se ha expandido a otras
zonas como el este de Cleveland, el norte de Michigan y
Detroit y el este del estado de Washington e incluso en zonas
de Pakistán, Kenya y Bangladesh.
MAG 2 Finance
Milán
Es una cooperativa de financiación solidaria para el desarrollo
local y el microcrédito. Utiliza el capital social para facilitar la
financiación de proyectos con finalidad ética de individuos,
sociedades o asociaciones excluidos del circuito de crédito
tradicional. Ha financiado más de 200 proyectos y ha creado
o consolidado centenares de puestos de trabajo. Forma parte
de una red que comprende una decena de MAG a través de
Italia y está en el origen de la primera banca ética italiana.
Oikocredit Euskadi
Calle Viuda de Epalza, 6 Bajo CP 45005 Bilbao
Tel. 94 416 68 56
Correo electrónico: euskadi@oikocredit.org
- IDEAS (Andalucía)
IDEAS (Iniciativas de Economía Alternativa y Solidaria,
SCA) es una cooperativa pionera en la promoción del
comercio justo en España, que trabaja directamente con
pequeños grupos de productores desfavorecidos de los países
empobrecidos. Tiene un instrumento de inversión que ofrece
microcréditos para la prefinanciación de la producción de
estos pequeños productores. www.ideas.coop/html/recorri.htm
Jordi Alemany
febrero 2005