Resumen Ejecutivo Corregido PDF

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE JAÉN
RESUMEN EJECUTIVO
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERIO PUSHURA
BAJA DEL DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE
JAÉN, REGION CAJAMARCA”
ENERO - 2020
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERIO
PUSHURA BAJA DEL DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE JAÉN, REGION CAJAMARCA”
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMA GENERAL DEL PROYECTO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
EN EL CASERIO PUSHURA BAJA DEL DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE
JAÉN, REGION CAJAMARCA”.
1.2 CODIGO SNIP.
()
1.3 INSTITUCIONALIDAD.
1.3.1 UNIDAD FORMULADORA (UF).
SECTOR Gobiernos locales
PLIEGO Municipalidad Provincial de Jaén
NOMBRE Municipalidad Provincial de Jaén
PERSONA RESPONSABLE DE
Ing. Juan Antonio Coronel Diaz
FORMULAR
PERSONA RESPONSABLE DE LA
Ing. Jose Ylmer Tocto Olivera
UNIDAD FORMULADORA
DIRECCION San Martin 1371, Jaén 06801
1.3.2 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI).
SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO Municipalidad Provincial de Jaén
PERSONA RESPONSABLE Ing. Chavesta Nuñez María Ysabel
DIRECCIÓN San Martin 1371, Jaén 06801
TELÉFONO (076) 434295
2
1.4 LOCALIZACION GEOGRAFICO.
Su ubicación política queda definida en:
● Departamento: Cajamarca
● Provincia: Jaén
● Distrito: Bellavista
● Localidad: Pushura Baja
● Altura: 421 m.s.n.m.
1.4.1 AREA DE ESTUDIO
● UBICACIÓN GEOGRAFICA
A continuación, se presentan ilustraciones donde se visualiza el departamento,

provincia, distrito y el caserío de Pushura Baja.
Ilustración 01: Macro localización de PIP

Ubicación de la Región Ubicación de la Provincia
3
Ilustración 02: Micro localización de PIP

Ubicación del distrito de Bellavista
Ubicación del proyecto
PUNTO UTM ESTE UTM NORTE ELEVACION
1 755370.1152E 9370824.9320N 453.463
2 755439.0644E 9370963.8840N 457.990
3 755481.1244E 9370890.3162N 462.884
4
4 755603.3612E 9370845.1100N 477.092
1.5 DURACION DE EJECUCION
90 días calendario.
1.6 INVERSION TOTAL DEL PROYECTO
S/. 838,250.30 ()
1.7 SERVICIOS PUBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA
- Sistema de Agua Potable.
- Sistema de Unidad Básica de Saneamiento.
1.8 NOMBRE DEL INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS
- Porcentaje de la población urbana sin acceso al servicio de agua potable mediante

red pública.
- Porcentaje de la población sin acceso a servicio de alcantarillado u otras

disposiciones sanitarias de excretas.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1 PROBLEMA CENTRAL
Inadecuada provisión de los servicios de agua potable y saneamiento rural en el

caserío de Pushura Baja, distrito de Bellavista.
2.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Adecuada provisión de los servicios de agua potable y saneamiento rural en el caserío

de Pushura Baja, distrito de Bellavista.
2.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCION (UNICA ALTERNATIVA)
Actualmente, los habitantes de Pushura Baja no cuentan con servicios de agua potable
ni instalaciones de saneamiento adecuadas.
En la localidad el nivel freático subterránea en esta zona varía de 4 a 10 m sobre el

suelo, por lo que existe la disponibilidad de agua subterránea para que el sistema de
abastecimiento de agua se pueda obtener mediante bombeo de agua. Además, dado el
relieve accidentado de la localidad, es necesario diseñar un tanque de almacenamiento
de apoyo ubicado en la zona más alta de la localidad para asegurar una presión
suficiente en la red de distribución.
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Mencionado lo anterior, se plantea una única alternativa de solución para el proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

EN EL CASERIO PUSHURA BAJA DEL DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE
JAÉN, REGION CAJAMARCA”
Proyecto que beneficiará a:
-Beneficiarios en agua: 30 familias, 01 Iglesia y 01 Local Comunal.
-Beneficiarios en saneamiento: 30 familias, 01 Iglesia y 01 Local Comunal.
Disponibilidad del Recurso Hídrico.
De acuerdo al estudio hidrogeológico del pozo en el área de estudio, se concluyó lo
siguiente:
- Geológicamente la zona de estudio se halla situada sobre una terraza de material

aluvial cuaternario construida por el río Marañón.
- La investigación geoeléctrica realizada en el sector ha establecido la presencia hasta

de 3 capas u horizontes geoeléctricos y además la presencia de la roca impermeable
en profundidad.
- Dentro de la secuencia establecida el horizonte H-2 es el que presenta cierta

importancia por los valores que indican la presencia de humedad, sin embargo, su
espesor es pequeño de tal manera que sus caudales a extraer serán limitados.
- Los elementos que componen este horizonte H-2 serían arenas, gravas y arcillas
intercaladas y/o mezclados, pertenecientes al Cuaternario aluvial. Su espesor puede
alcanzar los 18 metros. Además, las fuentes de recarga son pobres.
- En el sector investigado la profundidad del nivel freático varía entre los 4 y 10 metros.
Sistema de Abastecimiento de Agua Potable
Esta alternativa plantea aprovechar el agua subterránea, mediante la construcción de

un pozo, y con la ayuda de un equipo de bombeo se impulsará el agua hacia un
reservorio de 20 m³ de capacidad; para luego distribuir el agua a través de las redes de
distribución y conexión domiciliaria.
El sistema está conformado por los siguientes componentes:
● Captación
Construcción del pozo, de 35 m de profundidad, ubicado en las coordenadas UTM (Este:

755 236 Oeste: 9 370 946), con una altitud de 449 m.s.n.m. El pozo exploratorio tendrá
las siguientes características:
- Perforación con Ø16” hasta alcanzar la profundidad de 35.00 m.
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- Tubería ciega de Ø10” de acero inoxidable con anillo de empalme.
- Graba Pre Filtro seleccionada de 5 a 7 mm.
- Filtro inoxidable de Ø10” Tipo puente trapezoidal con anillo de empalme.
- Tubería de Ø10” de acero inoxidable con anillo de empalme.
● Caseta de bombeo
La caseta de bombeo cuenta con la construcción de un sistema de bombeo fotovoltaico

y sistema solar de iluminación la cual tendrán las siguientes características:
-1 reactor para sistema de bombeo
-1 bomba pedrollo 4sr 33g/30 de 3.0hp salida de impulsor de 2" frecuencia 1-60hz
-1 tarjeta de monitoreo gprs dtu - gt86(unidad de transferencia de datos
-1 inversor fotovoltaico (veikong-pv/ vfd500m)-pv solar pump inverter
-14 paneles solares policrystalino jinko solar 335w
-1 inversor solar victron energy phoenix
-1 controlador solar victron energy bluesolar charge controller mppt 75/15
-1 monitor de bateria bmv-700
-2 bateria de gel victron energy vrla 12v-75ah
-1 venus gx que es el centro de comunicaciones
-3 cámaras de video vigilancia hikvision
Sistema de disposición de excretas
Instalación de 32 unidades básicas de saneamiento para viviendas particulares, con

sistema estructural de columnas, columnetas, vigas y muros de ladrillo de soga y con
techo de estructura de madera compuesta por correas de 2”x2” y bastidores de 3”x3”
con una cobertura de lámina ondulada de acero galvanizado con un espesor de 0.22mm.
Pisos de cemento pulido, en la ducha y baño respectivamente.
Se utilizará un lavatorio dentro de los UBS y un lavatorio exterior, también contará con
un inodoro la cual utilizará el sistema de arrastre hidráulico con biodigestor autolimpiable
de 600 lt de volumen y con caja una caja de registro de lodos.
Se va a implementar un total de 32 UBS distribuidas de la siguiente manera:
Ф 30 UBS para viviendas
7
Ф 1 UBS para el local comunal
Ф 1 UBS para la iglesia
Características del Sistema Proyectado – Agua
Características del Sistema Proyectado – UBS
Por lo tanto la inversión para el sistema de agua potable y las UBS tipo de arrastre
hidráulico se resume en el siguiente cuadro:
Inversión de los sistemas
Componentes de Inversión Costo total S/.
Agua Potable S/. 372,214.59

Saneamiento S/. 403,943.09
TOTAL S/. 776,157.68
Elaboración: Equipo Formulador
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
3.1. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA.
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3.1.1 DEMANDA
3.1.1.1 DETERMINACION DE LA DEMANDA PROYECTADA DE AGUA POTABLE
a) Población actual
Para determinar la población, se considera como información básica, las visitas de

campo, se estima en la actualidad la población residente es de 146 habitantes. El
número total de viviendas asciende a 28 y otras 2 en construcción, un local comunal y
una iglesia.
Distribución de lotes viviendas y población
Población/ Otros
Comunidad Viviendas
Habitantes locales
Caserío Pushura
146 30 2
Baja
Total 146 30 2
b) Tasa de Crecimiento
Se está considerando la tasa de crecimiento de 0.69% anual (Tasa de crecimiento del

Distrito de Bellavista la cual ha sido calculada tomando como base la información
obtenida del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), considerando los
censos de población y vivienda de los años 1993, 2007 y 2017. De acuerdo a siguiente
detalle:
Tasa de crecimiento de la población
Población Población Población Población Tasa de

Descripción
Año 1993 Año 2005 Año 2007 Año 2017 Crecimiento
Distrito de
16908 17428 15571 15447 -0.38%
Bellavista
Provincia
170261 179699 183634 185432 0.36%
de Jaén
Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 1993, 2005, 2007 y 2017
c) Proyección de población
Para el cálculo de la población futura se ha utilizado el método geométrico,
A continuación, se presenta la proyección de la población del caserío de Pushura Baja.
Población del caserío de Pushura Baja por sexo
Periodo Año Población Total

0 2020 146
9
1 2021 147
2 2022 148
3 2023 148
4 2024 149
5 2025 149
6 2026 150
7 2027 150
8 2028 151
9 2029 151
10 2030 152
11 2031 152
12 2032 153
13 2033 153
14 2034 154
15 2035 155
16 2036 155
17 2037 156
18 2038 156
19 2039 157
20 2040 157
De acuerdo con lo anterior se tiene que la población objetivo al año 10 es de 152
habitantes y para el año 20 asciende a 157 habitantes, a una tasa de crecimiento de
0.36% anual.
d) Número de conexiones de usuarios domésticos
Las conexiones a ser instaladas en la localidad son como sigue:
Número de conexiones de agua potable
Nº de conexiones
Localidad
Viviendas Otros locales Total
Caserío de
Pushura 30 2 32
Baja
Total 30 2 32
En el cuadro siguiente, presentamos los parámetros de proyección para estimar la

demanda total en el horizonte del proyecto.
Parámetros de proyección
Parámetros Sin Proyecto Con Proyecto
10
Población (Hab) 146
Tasa de crecimiento poblacional (INEI) 0.36%
Densidad poblacional 5.21
Dotación domiciliaria (lt/hab/día) 0 80
Porcentaje de pérdidas en el sistema 0% 25%
Cobertura de agua 0% 100%

Volumen de almacenamiento
0% 25%
regulación
e) Demanda máxima diaria y demanda máxima horaria.
La demanda es variable a lo largo del día y meses del año, porque el comportamiento
de la población depende de la época del año. Para determinar la escala de recolección
de agua, producción y entrega de plantas de tratamiento de aguas residuales y
reservorios, las plantas de tratamiento de aguas residuales deben poder satisfacer las
mayores necesidades de los consumidores. Según la siguiente expresión, a partir de la
demanda media de producción se deriva una estimación de la demanda máxima diaria
(Qmáxd):
Qmáxd = Qmedio anual*K1 Donde K1 es el factor máximo diario, de acuerdo al sector

este factor es igual a 1.3.
Durante el día, el sistema tiene diferentes requisitos para los usuarios, y este cambio es
absorbido en parte por la capacidad del tanque de almacenamiento regulador y la red
de distribución. La demanda máxima por hora se determina de la siguiente manera.
Qmáxh = Qmedio anual*K2

Donde K2 es el factor máximo horario, de acuerdo al sector este factor es igual a 2.0.
f) Volumen de Almacenamiento.
Para el cálculo del volumen de almacenamiento, se considera el 25% de la demanda

diaria para garantizar el abastecimiento de un sistema por bombeo. La estimación de la
demanda de almacenamiento se detalla en el siguiente cuadro:
11
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERIO PUSHURA BAJA DEL DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE JAÉN,
REGION CAJAMARCA”
Nº de viviendas servidas Consumo total Demanda total de agua Qmd Qmh Volumen de
Población Cobertura Población Otras Total Nº Pérdidas
Periodo Año almacenamiento
total % servida Antiguas Nuevas Total conexiones conexiones (lt/día) (lt/seg) m3/año (%) Lt/día (lt/seg) m3/año (lt/día) (Vs) (lt/día) (l/s)
(m3/día)
0 2020 146 0% 146 0 30 30 2 32 0 0.000 0 0% 0 0.000 0 0 0.00 0 0.00 0.00
1 2021 147 100% 147 0 2 33 25%
31 31 11.760 0.14 4.292 15.680 0.18 5.723 20.384 0.24 31.360 0.36 5.10
2 2022 148 100% 148 0 2 33 25%
31 31 11.840 0.14 4.320 15.780 0.18 5.760 20.514 0.24 31.560 0.37 5.13
3 2023 148 100% 148 0 2 33 25%
31 31 11.840 0.14 4.320 15.780 0.18 5.760 20.514 0.24 31.560 0.37 5.13
4 2024 149 100% 149 0 2 33 25%
31 31 11.920 0.14 4.350 15.890 0.18 5.800 20.657 0.24 31.780 0.37 5.16
5 2025 149 100% 149 0 2 33 25%
31 31 11.920 0.14 4.350 15.890 0.18 5.800 20.657 0.24 31.780 0.37 5.16
6 2026 150 100% 150 0 2 32 25%
31 31 12.000 0.14 4.380 16.000 0.19 5.840 20.800 0.24 32.000 0.37 5.20
7 2027 150 100% 150 0 2 33 25%
31 31 12.000 0.14 4.380 16.000 0.19 5.840 20.800 0.24 32.000 0.37 5.20
8 2028 151 100% 151 0 2 33 25%
31 31 12.080 0.14 4.409 16.106 0.19 5.879 20.938 0.24 32.212 0.37 5.23
9 2029 151 100% 151 0 2 33 25%
31 31 12.080 0.14 4.424 16.160 0.19 5.898 21.008 0.24 32.320 0.37 5.25
10 2030 152 100% 152 0 2 33 25%
31 31 12.160 0.14 4.438 16.213 0.19 5.918 21.077 0.24 32.426 0.38 5.27
11 2031 152 100% 152 0 2 33 25%
31 31 12.160 0.14 4.438 16.213 0.19 5.918 21.077 0.24 32.426 0.38 5.27
12 2032 153 100% 153 0 2 33 25%
31 31 12.240 0.14 4.468 16.320 0.19 5.957 21.216 0.25 32.640 0.38 5.30
13 2033 153 100% 153 0 2 33 25%
31 31 12.240 0.14 4.468 16.320 0.19 5.957 21.216 0.25 32.640 0.38 5.30
14 2034 154 100% 154 0 2 33 25%
31 31 12.320 0.14 4.497 16.426 0.19 5.995 21.354 0.25 32.852 0.38 5.34
15 2035 155 100% 155 0 2 33 25%
31 31 12.400 0.14 4.526 16.533 0.19 6.035 21.493 0.25 33.066 0.38 5.37
16 2036 155 100% 155 0 2 33 25%
31 31 12.400 0.14 4.526 16.533 0.19 6.035 21.493 0.25 33.066 0.38 5.37
17 2037 156 100% 156 0 2 33 25%
31 31 12.480 0.14 4.555 16.640 0.19 6.074 21.632 0.25 33.280 0.39 5.41
18 2038 156 100% 156 0 2 33 25%
31 31 12.480 0.14 4.555 16.640 0.19 6.074 21.632 0.25 33.280 0.39 5.41
19 2039 157 100% 157 0 2 33 25%
31 31 12.560 0.15 4.584 16.746 0.19 6.112 21.770 0.25 33.492 0.39 5.44
20 2040 157 100% 157 0 2 33 25%
31 31 12.560 0.15 4.584 16.746 0.19 6.112 21.770 0.25 33.492 0.39 5.44
12
3.1.1.1 DETERMINACION DE LA DEMANDA DEL NUMERO DE UNIDADES
BASICAS DE SANEAMIENTO
Como se indicó en el diagnóstico de la situación actual, parte de la población realiza la

disposición sanitaria de excretas en letrinas artesanales que están en mal estado; lo
cual causa problemas en la salud y riesgos sanitarios en la población.
Los supuestos y consideraciones relacionados con la población que se han utilizado en

la predicción del agua potable también se utilizan para predecir la población en las
instalaciones de saneamiento, y el horizonte del proyecto es de 10 años.
Para los fines del proyecto, la cobertura de saneamiento básico a través de letrinas, esto
considerando que se desea una solución integral que permita a cada familia, tener
disponibilidad de agua potable y saneamiento.
Proyección de la demanda de Saneamiento
Nº de Letrinas
Población Cobertura Población Total Nº
Periodo
total % Servida Viviendas Instituciones Letrinas
0 146 0.00% 146 30 2 32
1 147 100% 147 30 2 32
2 148 100% 148 31 2 33
3 148 100% 148 31 2 33
4 149 100% 149 31 2 33
5 149 100% 149 31 2 33
6 150 100% 150 31 2 33
7 150 100% 150 31 2 33
8 151 100% 151 31 2 33
9 151 100% 151 31 2 33
10 152 100% 152 31 2 33

3.1.2 OFERTA
a) Oferta del sistema de agua potable
► Sin Proyecto
En la actualidad la población del caserío de Pushura Baja, cuenta con un servicio de

agua potable que fue construido por la Municipalidad Distrital de Bellavista en el año
2016, mediante un camión cisterna llena el reservorio la cual mediante la red de
13
distribución llega agua potable a las viviendas este sistema abastece al 100%.pero este
sistema no abastece a la población en general.
Ante este problema, los pobladores manifiestan estar dispuestos a participar para que
la obra se ejecute la obra sin problemas y lograr contar con el servicio, por lo tanto se
puede afirmar que la oferta actual es muy reducida, e insuficiente por la baja eficiencia
del camión cisterna.
► Con proyecto
La Oferta con proyecto corresponde al mejoramiento del sistema de agua potable la cual
contará con un pozo de 35 m de profundidad la cual servirá como fuente, que contará
con un sistema de bombeo que abastecerá al reservorio existente y distribuirá el agua
a las viviendas de la población.
b) Oferta del sistema de saneamiento
► Sin Proyecto
La Oferta actual es nula por la inexistencia de infraestructura adecuada de saneamiento.
► Con Proyecto
Se plantea la construcción de soluciones individuales de saneamiento básico con UBS

tipo arrastre hidráulico a través de 32 unidades básicas de saneamiento repartidas en
30 para viviendas, 1 en local comunal, 1 en una iglesia.
Optimización de la oferta existente.
En este caso no tenemos oferta ya que el sistema existente de agua potable es

deficiente y la disposición de excretas ni existe, motivo por el cual no se puede analizar
si se pueden optimizar estos sistemas; en este caso no se pueden plantear acciones de
rehabilitación de medidas de detección ni de control de fugas.
14
3.1.3 BRECHA OFERTA – DEMANDA
a) Balance Con Proyecto
Agua Potable
En el Balance Oferta – Demanda para producción de agua potable sin proyecto para
todo el horizonte de evaluación del mismo, se observa que existe un déficit creciente
hasta el final del periodo de atención del proyecto, por cuanto no existe servicio. El
primer año se está demandando 0.18 l/s y el año 20 esta demanda se incrementa a 0.19
l/s. de esta forma se confirma la necesidad de realizar el presente proyecto ya que existe
un déficit latente del servicio de producción de agua, y se cubrirá con la profundización
del pozo a 35 metros que contara con un caudal de 1.18 lps, cantidad suficiente para
cubrir la demanda en el horizonte del proyecto.
Balance Oferta – Demanda de Suministro de Agua (l/s)
Oferta Demanda Superavit/

Año (l/s) (l/s) Deficit
(1) (2) (3)=(1)-(2)
0 0.00
0.00 1.18
1 1.18 0.18 1.00
2 1.18 0.18 1.00
3 1.18 0.18 1.00
4 1.18 0.18 1.00
5 1.18 0.18 1.00
6 1.18 0.19 0.99
7 1.18 0.19 0.99
8 1.18 0.19 0.99
9 1.18 0.19 0.99
10 1.18 0.19 0.99
11 1.18 0.19 0.99
12 1.18 0.19 0.99
13 1.18 0.19 0.99
14 1.18 0.19 0.99
15 1.18 0.19 0.99
16 1.18 0.19 0.99
17 1.18 0.19 0.99
18 1.18 0.19 0.99
19 1.18 0.19 0.99
20 1.18 0.19 0.99
15
Almacenamiento Agua Potable.
Respecto al balance oferta – demanda de almacenamiento de agua sin proyecto, para

toda el área de influencia es 20 m3, ya que en la actualidad existe un reservorio. Por lo
tanto, no existe un déficit en todo el horizonte del proyecto, el primer año la demanda de
almacenamiento es de 5.10 m³ y el año 20 es de 5.44m³.
Balance Oferta - Demanda del Almacenamiento de Agua (m³)

Año (m3) (m3) Deficit
(1) (2) (3)=(1)-(2)
0 20 0.00 20.00
1 20 5.10 14.90
2 20 5.13 14.87
3 20 5.13 14.87
4 20 5.16 14.84
5 20 5.16 14.84
6 20 5.20 14.80
7 20 5.20 14.80
8 20 5.23 14.77
9 20 5.25 14.75
10 20 5.27 14.73
11 20 5.27 14.73
12 20 5.30 14.70
13 20 5.30 14.70
14 20 5.34 14.66
15 20 5.37 14.63
16 20 5.37 14.63
17 20 5.41 14.59
18 20 5.41 14.59
19 20 5.44 14.56
20 20 5.44 14.56
Saneamiento Básico
En el Balance Oferta – Demanda con proyecto en saneamiento para el horizonte del

proyecto (10 años), se observa que será cubierto al 100% una vez que se ejecute el
proyecto.
16
Año Oferta (und) Demanda(Und) Superavit/déficit

0 0 32 -32
1 32 32 0
2 32 32 0
3 32 32 0
4 32 32 0
5 32 32 0
6 32 32 0
7 32 32 0
8 32 32 0
9 32 32 0
10 32 32 0
b) Balance Sin Proyecto
► Agua Potable
En ausencia de un proyecto, es decir, el equilibrio de oferta y demanda de producción

de agua potable a lo largo del proyecto, se puede observar que el déficit aumenta hasta
el final del período de atención del proyecto.
De esta manera se determina la necesidad de brindar servicios de agua, que puedan

suplir el déficit existente y atender la creciente demanda futura, lo cual se puede lograr
a partir del sistema planeado. El déficit de flujo para todo el alcance del proyecto se
muestra a continuación.
Balance Oferta - Demanda del Suministro de Agua (l/s)
Superavit/
Oferta Demanda
Año Deficit
(1) (2) (3)=(1)-(2)
0 0.00 0.00 0.00
1 0.00 0.18 -0.18
2 0.00 0.18 -0.18
3 0.00 0.18 -0.18
4 0.00 0.18 -0.18
5 0.00 0.18 -0.18
6 0.00 0.19 -0.19
7 0.00 0.19 -0.19
8 0.00 0.19 -0.19
9 0.00 0.19 -0.19
10 0.00 0.19 -0.19
11 0.00 0.19 -0.19
12 0.00 0.19 -0.19
13 0.00 0.19 -0.19
14 0.00 0.19 -0.19
15 0.00 0.19 -0.19
16 0.00 0.19 -0.19
17 0.00 0.19 -0.19
18 0.00 0.19 -0.19
19 0.00 0.19 -0.19
20 0.00 0.19 -0.19
17
► Almacenamiento Agua Potable.
Respecto al Balance Oferta demanda de almacenamiento de agua sin proyecto, para

toda el área de influencia, es 20m3, porque si existe esta estructura.
Se observa que al inicio de la operación se tiene un desbalance de almacenamiento, el

cual crece anualmente hasta el final del horizonte del proyecto. Este desbalance será
cubierto por el reservorio existente para el almacenamiento de agua.
Balance Oferta - Demanda del Almacenamiento de Agua (m³)

Año (m3) (m3) Deficit
(1) (2) (3)=(1)-(2)
0 20 0.00 20.00
1 20 5.10 14.90
2 20 5.13 14.87
3 20 5.13 14.87
4 20 5.16 14.84
5 20 5.16 14.84
6 20 5.20 14.80
7 20 5.20 14.80
8 20 5.23 14.77
9 20 5.25 14.75
10 20 5.27 14.73
11 20 5.27 14.73
12 20 5.30 14.70
13 20 5.30 14.70
14 20 5.34 14.66
15 20 5.37 14.63
16 20 5.37 14.63
17 20 5.41 14.59
18 20 5.41 14.59
19 20 5.44 14.56
20 20 5.44 14.56
► Saneamiento
En el Balance Oferta – Demanda sin proyecto en saneamiento para el horizonte del

proyecto (10 años), se observa que existe un déficit de infraestructura de unidades
básicas de saneamiento, el cual crece anualmente hasta el final del horizonte del
proyecto. Este desbalance será cubierto por la construcción de las 32 UBS proyectadas,
tal como se plantea en la alternativa de saneamiento.
18
Balance Oferta - Demanda de UBS (Und)
Año Oferta (und) Demanda (und) Superavit/Deficit

0 0 32 -32
1 0 32 -32
2 0 32 -32
3 0 32 -32
4 0 32 -32
5 0 32 -32
6 0 32 -32
7 0 32 -32
8 0 32 -32
9 0 32 -32
10 0 32 -32
COSTOS DEL PIP
Los costos de inversión así como las de operaciones y mantenimiento del sistema de
agua, se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles con proyecto para
la alternativa. Los costos de inversión están expresados en moneda nacional a precios
privados.
El año 0, se considera el 2020 (para inversiones iniciales) y un horizonte de evaluación

de 20 años (2020 al 2040). Los flujos de costos de inversión incluyen la inversión
inicial y las inversiones futuras para el normal funcionamiento del sistema
considerando la vida económica de los equipos y máquinas propuestos y la ampliación
del sistema de agua según el crecimiento poblacional.
DISPONIBILIDAD DE TERRENO EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA U. M. CAPACIDAD PROPIETARIO DOCUMENTO DE
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
DEL TERRENO ACREDITACIÓN (*)
OBRAS PROVICIONALES GLOBAL 1 29,371.56 - 29,371.56
CASETA DE BOMBEO GLOBAL 1 14,756.06 - 14,756.06
POZO TUBULAR GLOBAL 1 141,032.41 - 141,032.41
BOMBEO GLOBAL 1 8,831.76 - 8,831.76
INT. ELECTRICAS SOLARES GLOBAL 1 73,326.93 - 73,326.93

TOTAL COSTO DIRECTO 267,318.72 - 267,318.72
GASTOS GENERALES 26,731.87 - 26,731.87
UTILIDAD 21,385.50 - 21,385.50
IGV 56,778.50 - 56,778.50
TOTAL AGUA 372,214.59 - 372,214.59
EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

UNIDAD BASICAS DE SANEAMIENTO / LETRINAS CANTIDAD
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
UBS ARRASTRE HIDRÁULICO 32 290,105.64 - 290,105.64
TOTAL COSTO DIRECTO 290,105.64 290,105.64
GASTOS GENERALES 29010.564 29010.564
UTILIDAD 23208.4512 23208.4512
IGV 61,618.44 61,618.44
TOTAL DISPOS.EXCRETAS 403,943.09 403,943.09
19
EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COSTOS INDIRECTOS
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
EXPEDIENTE TÉCNICO 23,284.73 - 23,284.73
SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO - - -
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO - - -
SUPERVISIÓN DE LA OBRA 38,807.88 - 38,807.88
DISPONIBILIDAD DE TERRENO - - -
FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO ELÉCTRICO - - -
OTROS ESTUDIOS DE BASE (POZO EXPLORATORIO, PEA, OTROS) - - -
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO 62,092.61 62,092.61
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IGV
TOTAL COSTO INDIRECTO
TOTAL INVERSIÓN PROYECTO 838,250.29 838,250.29
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
A continuación, se presenta la estimación de los costos de operación y mantenimiento,

en los cuadros siguientes se presentan el cálculo de los costos fijos de operación y
mantenimiento que se incurrirá para operación el sistema de agua potable. Entre estos
gastos de operación se ha considerado, el costo de Mano de obra (administración y
operación). y los costos de operación de las herramientas que se utilizaran para la
operación del sistema de agua potable. En los cuadros siguientes se presenta los costos
de operación y mantenimiento:
El costo de los servicios de agua potable incluye los costos de producción, transporte,
almacenamiento y distribución de agua potable, mantenimiento de las instalaciones y
administración general.
Para la estimación de los costos de producción se han considerado los costos fijos y
variables. Los costos fijos están representados por el operador, las herramientas,
repartición de recibos, mantenimiento de la infraestructura, y otros gastos como limpieza
y mantenimiento de la oficina.
Costos Fijos de operación y mantenimiento de agua
PRECIOS DE PRECIOS DE
RUBROS UNIDAD CANTIDAD
MERCADO MERCADO
Costos de Administracion y Operación 3168
Mano de obra calificada H 1 210 2520
Herramientas % 6 30 360
Cobranzas mes 1 12 144
Mantenimiento oficina mes 1 12 144
Costos de Mantenimiento 972
Accesorios GLB 1 12 144
Mano de obra No Calificada H-mes 0.3 230 828
TOTAL ANUAL 4140
20
En lo que respecta a los costos variables, están representados por los insumos químicos
para desinfectar el agua a ser distribuida, para lo cual se tiene en cuenta la cantidad de
hipoclorito de calcio a ser utilizado por m 3 de agua, de tal forma que se tiene el costo por
m3, el que será afectado a los requerimientos de producción (demanda anual calculada
para el proyecto).
Costos variables de operación y mantenimiento de agua a precios de mercado
Costo Total a
Producción de Agua
AÑO Precios de Mercado
(m3/Año)
(s/.)
1 5.723 S/. 257.53

2 5.760 S/. 259.20
3 5.760 S/. 259.20
4 5.800 S/. 261.00
5 5.800 S/. 261.00
6 5.840 S/. 262.79
7 5.840 S/. 262.79
8 5.879 S/. 264.55
9 5.898 S/. 265.40
10 5.918 S/. 266.30
11 5.918 S/. 266.30
12 5.957 S/. 268.06
13 5.957 S/. 268.06
14 5.995 S/. 269.77
15 6.035 S/. 271.57
16 6.035 S/. 271.57
17 6.074 S/. 273.32
18 6.074 S/. 273.32
19 6.112 S/. 275.03
20 6.112 S/. 275.03
Con los costos fijos y variables se obtienen los costos anuales proyectados para
operación y mantenimiento a precios de mercado que se presentan en cuadro siguiente:
Costos de operación y mantenimiento a precios de mercado
PERIODO Costo de Operación Costo de Total

Costos Costos Total Mantenimiento costo
Fijos Variables O&M
1 S/. 3,168.00 S/. 257.53 S/. 3,425.53 S/. 972.00 S/. 4,397.53
2 S/. 3,168.00 S/. 259.20 S/. 3,427.20 S/. 972.00 S/. 4,399.20
3 S/. 3,168.00 S/. 259.20 S/. 3,427.20 S/. 972.00 S/. 4,399.20
4 S/. 3,168.00 S/. 261.00 S/. 3,429.00 S/. 972.00 S/. 4,401.00
21
5 S/. 3,168.00 S/. 261.00 S/. 3,429.00 S/. 972.00 S/. 4,401.00
6 S/. 3,168.00 S/. 262.79 S/. 3,430.79 S/. 972.00 S/. 4,402.79
7 S/. 3,168.00 S/. 262.79 S/. 3,430.79 S/. 972.00 S/. 4,402.79
8 S/. 3,168.00 S/. 264.55 S/. 3,432.55 S/. 972.00 S/. 4,404.55
9 S/. 3,168.00 S/. 265.40 S/. 3,433.40 S/. 972.00 S/. 4,405.40
10 S/. 3,168.00 S/. 266.30 S/. 3,434.30 S/. 972.00 S/. 4,406.30
11 S/. 3,168.00 S/. 266.30 S/. 3,434.30 S/. 972.00 S/. 4,406.30
12 S/. 3,168.00 S/. 268.06 S/. 3,436.06 S/. 972.00 S/. 4,408.06
13 S/. 3,168.00 S/. 268.06 S/. 3,436.06 S/. 972.00 S/. 4,408.06
14 S/. 3,168.00 S/. 269.77 S/. 3,437.77 S/. 972.00 S/. 4,409.77
15 S/. 3,168.00 S/. 271.57 S/. 3,439.57 S/. 972.00 S/. 4,411.57
16 S/. 3,168.00 S/. 271.57 S/. 3,439.57 S/. 972.00 S/. 4,411.57
17 S/. 3,168.00 S/. 273.32 S/. 3,441.32 S/. 972.00 S/. 4,413.32
18 S/. 3,168.00 S/. 273.32 S/. 3,441.32 S/. 972.00 S/. 4,413.32
19 S/. 3,168.00 S/. 275.03 S/. 3,443.03 S/. 972.00 S/. 4,415.03
20 S/. 3,168.00 S/. 275.03 S/. 3,443.03 S/. 972.00 S/. 4,415.03
Costos de operación y mantenimiento de saneamiento de letrinas con arrastre hidráulico
PRECIOS DE PRECIOS DE
RUBROS UNIDAD CANTIDAD
MERCADO MERCADO
Costos de Mantenimiento Rutinario 55.08
Mano de obra hh 2 3 36
Insumos de Limpieza glb 1 1.5 18
Herramientas % 3 0.09 1.08
Costos de Mantenimiento Anual 6.18
Costos de Mantenimiento Correctivo 7.09
Tubería y accesorios glb 1 4 4
TOTAL ANUAL 68.35
Costos totales de Operación y Mantenimiento agua y ubs
Año
RUBROS ACTUAL
1 2 3 4 5 … 20
COSTOS DE OPERACIÓN 3,425.53 3,427.20 3,427.20 3,429.00 3,429.00 3,443.03
Agua Potable 3,425.53 3,427.20 3,427.20 3,429.00 3,429.00 3,443.03
Alcantarillado
PTAR
UBS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO MANTENIMIENTO 1,040.35 1,040.35 1,040.35 1,040.35 1,040.35 1,040.35
Agua Potable 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00
Alcantarillado
PTAR
UBS 68.35 68.35 68.35 68.35 68.35 68.35
TOTAL OyM 4,465.88 4,467.55 4,467.55 4,469.35 4,469.35 4,483.38
22
D. EVALUACION SOCIAL.
1.-Evaluación Social del Componente Agua.
El flujo de costos sociales se determina ajustando el flujo de costos de los precios

privados y reflejando su valor social a través de factores de corrección.
El flujo de costos sociales se determina ajustando el flujo de costos de los precios

privados y reflejando su valor social a través de factores de corrección.
Para el caso del componente de saneamiento, se utiliza la metodología costo

percápita1, en donde la inversión a precios sociales, se divide por la población
beneficiada. La población beneficiaria está conformada por la población total.
-Consideraciones Generales.
Con el fin de cuantificar los beneficios económicos de los componentes del agua, se
analiza el valor de los servicios de agua potable para los usuarios en el hogar. Estos
beneficios se miden por el área bajo la curva de demanda de agua potable.
Se ha identificado a la población beneficiaria como nuevos usuarios del proyecto dado

que actualmente, se vienen abasteciendo de agua mediante acarreo.
-Beneficios Económicos
Para estimar los beneficios de los componentes del agua potable, considerando que el
consumo es una función indirecta del precio, se traza una curva de demanda de agua,
en primer lugar, el precio dado por el nuevo usuario es suficiente para satisfacer la
demanda. La disponibilidad del servicio medida por esta curva se puede utilizar para
estimar los beneficios económicos en términos de precios sociales.
-Indicadores de rentabilidad social
Como método de evaluación para el proyecto de agua se aplicará el análisis Costo

Beneficio, utilizando los indicadores de evaluación de Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR). Con una Tasa de Descuento del 10%.La evaluación
económica determina que el Proyecto tiene valor positivo en el VAN, con los siguientes
resultados que se detallan en cuadros siguiente:
23
REGION CAJAMARCA”
Evaluación Económica del proyecto de agua potable
Beneficios de Usuarios Factor Valor actual

Inversión Costos de
Nº de viviendas servidas Beneficios de usuarios (S/.año) sin Flujo de del
total a O&M
Población Población medición (S/.año) Beneficios neto a descuent flujo neto a
Periodo precios incrementales
total conectada Totales (S/.) precios o Antiguas
Antig sociales a precios
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total Nuevas Total sociales precios
uas (S/.) sociales
sociales
10%
0 146 0% 307,009 -307,009
32 1.00 -307,009
1 147 100% 17.16 0 3,405.49
32 0 32 54.98 72.14 0 0 0 72,140 68,735 0.91 62,486
2 148 100% 0 3,405.49
32 0 32 54.98 18.22 73.20 0 0 0 73,200 69,795 0.83 57,682
3 148 100% 0 3,407.04
32 0 32 54.98 18.88 73.86 0 0 0 73,860 70,453 0.75 52,932
4 149 100% 0 3,407.04
32 0 32 54.98 19.29 74.27 0 0 0 74,270 70,863 0.68 48,400
5 149 100% 0 3,408.58
32 0 32 54.98 20.67 75.65 0 0 0 75,650 72,241 0.62 44,856
6 150 100% 0 3,408.58
32 0 32 54.98 21.98 76.96 0 0 0 76,960 73,551 0.56 41,518
7 150 100% 0 3,410.09
32 0 32 54.98 22.65 77.63 0 0 0 77,630 74,220 0.51 38,087
8 151 100% 0 3,410.82
32 0 32 54.98 23.12 78.10 0 0 0 78,100 74,689 0.47 34,843
9 151 100% 0 3,411.59
32 0 32 54.98 24.94 79.92 0 0 0 79,920 76,508 0.42 32,447
10 152 100% 0 3,411.59
32 0 32 54.98 25.01 79.99 0 0 0 79,990 76,578 0.39 29,524
11 152 100% 0 3,413.11
32 0 32 54.98 26.05 81.03 0 0 0 81,030 77,617 0.35 27,204
12 153 100% 0 3,413.11
32 0 32 54.98 27.43 82.41 0 0 0 82,410 78,997 0.32 25,171
13 153 100% 0 3,414.58
32 0 32 54.98 28.97 83.95 0 0 0 83,950 80,535 0.29 23,328
14 154 100% 0 3,416.13
32 0 32 54.98 29.12 84.10 0 0 0 84,100 80,684 0.26 21,247
15 155 100% 0 3,416.13
32 0 32 54.98 30.66 85.64 0 0 0 85,640 82,224 0.24 19,684
16 155 100% 0 3,417.63
32 0 32 54.98 32.22 87.20 0 0 0 87,200 83,782 0.22 18,233
17 156 100% 0 3,417.63
32 0 32 54.98 32.71 87.69 0 0 0 87,690 84,272 0.20 16,673
18 156 100% 0 3,419.10
32 0 32 54.98 33.36 88.34 0 0 0 88,340 84,921 0.18 15,274
19 157 100% 0 3,419.10
32 0 32 54.98 34.99 89.97 0 0 0 89,970 86,551 0.16 14,152
20 157 100% 0 3,404.06
32 0 32 54.98 35.88 90.86 0 0 0 90,860 87,456 0.15 13,000
24
VAN SOCIAL 329,732 Viable
TIR SOCIAL 12% Viable
2.-Evaluación Social de los Componentes de Saneamiento

-Costo social
Pa0ra realizar la evaluación del componente saneamiento básico (UBS), previamente

se debe convierte los costos de inversión a precios de mercado en precios sociales. Los
precios sociales se obtienen mediante la siguiente fórmula:
𝑷𝒓𝒆𝒄𝒊𝒐 𝒔𝒐𝒄𝒊𝒂𝒍 = 𝑷𝒓𝒆𝒄𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒂𝒅𝒐 𝒙 𝑭𝒓𝒂𝒄𝒕𝒐𝒓 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒆𝒄𝒊ó𝒏
Los factores de corrección aplicados al costo de inversión para el componente de

saneamiento básico se detallan a continuación:
-Indicadores de rentabilidad social
Línea de Corte para las UBS
Tipos de UBS
$ US/hab. (precio de mercado)
Costo Total UBS a precios de mercado 403,943.09
Costo Total UBS a precios sociales 327,193.91
Población Beneficiada 149
0
Población Posta de Salud
149
Total Población Beneficiada
2195.93
Costo per cápita en soles
547.90
Línea de corte
Se ha calculado el costo per cápita de la UBS tipo arrastre hidráulico a precios sociales
obteniendo un costo per cápita de S/. 2,195.93 comparando con la línea de corte
propuesta por el PRONASAR, que considera una inversión de S/. 547.90 por habitante
por tipo UBS arrastre hidráulico.
La evaluación directamente beneficiada corresponde al promedio de la población en el

periodo de diseño:
(𝑎ñ𝑜1 + 𝑎ñ𝑜10)
𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑑𝑎 = = 149
2
25
De la evaluación realizada observamos que la Alternativa Única: UBS con arrastre
hidráulico con tanque séptico tiene un costo per cápita mayor a la línea de corte, la cual
nos indica que ésta no es rentable.
Pero esta línea de corte es solo referencial, no ajustándose a todos los casos, ya que
en la zona de sierra los gastos se incrementan por el transporte de material, movimiento
de tierras y otros; pero el proyecto se hace viable desde el punto de vista social ya que
beneficiará a la población en cuanto mejorará el Servicio de Saneamiento, además se
tiene: viabilidad técnica por encontrarse la napa freática a buena profundidad (entre 4 y
10 metros) y tener los suelos buena permeabilidad; viabilidad social por brindar un
sistema de saneamiento adecuado que mejorara las condiciones de vida de la población
y viabilidad ambiental ya que no contaminamos el medio ambiente.
E. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
Capacidad de Gestión de la Organización encargada del Proyecto en la Etapa de

Inversión y Operación
La Municipalidad Provincial de Jaén, a través de la Gerencia de Infraestructura y Sub

Gerencia de Estudios y Proyectos es la institución encargada de la ejecución del
Proyecto, entidad que cuenta con la experiencia suficiente en la elaboración de
expediente técnicos y ejecución de obras para lo cual se dispone de las condiciones
técnicas necesarias. Y la que elijará su modalidad de Ejecución del presente proyecto.
El proyecto es sostenible pues la población a través de la JASS, se ha comprometido

con la operación y el mantenimiento del mismo.
Disponibilidad de Recursos
Los recursos necesarios para la ejecución de la obra materiales, equipo, maquinaria, se

encuentran disponibles para ejecutar la obra.
Los recursos financieros requeridos para la ejecución de la obra, se encuentran dentro

de los límites establecidos para obras saneamiento del sector público, estos serían
financiados por La Municipalidad Provincial de Jaén u organizaciones Co Financistas.
F. FINANCIAMIENTO DE INVERSION.
FINANCIAMIENTO DE LA OBRA Municipalidad Provincial de Jaén
26
6.1 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS
La población afectada por el proyecto han sido los gestores directos de este proyecto;
ante la Municipalidad Provincial de Jaén, los mismos que han participado directamente
en la búsqueda de soluciones al problema del inadecuado servicio de agua potable y
saneamiento. Los beneficiarios (usuarios del proyecto) participaran en las actividades
de operación y mantenimiento mediante pagos que se realicen por el consumo de agua
potable. A través de las reuniones sostenidas con la población del sector del caserío de
Pushura Baja evidenciado un compromiso decidido de la población de realizar sus
pagos mensuales en forma puntual y oportuna, con el fin de garantizar el funcionamiento
normal y continúo del proyecto.
6.2 RIESGOS
No existen conflictos en ningún grupo social, debido a que nadie se opone a la ejecución
del proyecto ni se siente perjudicado, al contrario, la población y autoridades del caserío
de Pushura Baja han mostrado el interés de apoyar en las atapas de pre inversión,
inversión y post inversión.
G. ORGANIZACIÓN Y GESTION.
7.1 ETAPA DE INVERSIÓN
Los recursos financieros requeridos para la ejecución de la obra, se encuentran dentro

de los límites establecidos para obras saneamiento del sector público, estos serían
financiados por La Municipalidad Provincial de Jaén u organizaciones Co Financistas.
Los recursos necesarios para la ejecución de la obra materiales, equipo, maquinaria, se

encuentran disponibles para ejecutar la obra.
7.2 ETAPA DE OPERACIÓN
Para la gestión del proyecto, la población del caserío de Pushura Baja a través de la
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento ya constituida, asumirá la
responsabilidad de la gestión de los servicios a ser implementados, así como de
capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares
establecidas de acuerdo a los costos necesarios para la adecuada administración,
operación y mantenimiento de los servicios.
7.3 FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN
La Municipalidad Provincial de Jaén, participa en el financiamiento con el 100% del costo

de las obras, el cual es con recursos financieros
27
REGION CAJAMARCA”
H. MATRIZ DE MARCO LOGICO.
Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
Al final del año 20 las

mejores condiciones de
salubridad de los pobladores
Mejorar el nivel y calidad de vida de Resultados de encuestas
por disponer de un mejor
FIN
los pobladores del caserío Pushura aplicadas a los beneficiados

servicio de agua y
Baja directos
saneamiento, facilitarán el
desarrollo social y
económico.
100% de población No se presentan
fenómenos climatológicos u
PROPOSITO
afectada-actual y futura-
Adecuada provisión de los servicios Opinión de los moradores otros fenómenos naturales
accede a los servicios de
de agua potable y saneamiento de la zona a través de que pudieran afectar el
agua potable y saneamiento
rural en el caserío de Pushura Baja, entrevistas unipersonales, proyecto como la presencia
en forma oportuna y segura,
distrito de Bellavista. etc. de fenómenos
después de
inaugurada la obra. lluviosos, etc.
Al año 1: el 100% de La
COMPONENTES
población tienen total

cobertura de servicio de -Padrón de usuarios de la La población utiliza
Existe infraestructura del sistema en
Agua Potable a través de JASS. adecuadamente los
general: Conexiones, red de
redes y conexiones -Reporte e informes de la servicios de agua y
distribución
domiciliarias. JASS saneamiento básico.
Al año 1: el 100% de la
población debe de consumir
28
REGION CAJAMARCA”
agua con estándares de

calidad requeridas.
-Las Juntas
Al año 1: El 100% de la -Padrón de usuarios de la Administradoras asumen su
Adecuada infraestructura para el población cuenta con JASS. responsabilidad de gestión
servicio de disposición de excretas unidades básicas de -Reporte e informes de la del proyecto.
saneamiento instaladas. JASS -La población utiliza
adecuadamente
Registro de asistencia, acta Existe interés de la
Al año 1: el 100% de las
de reuniones, actas de población por participar en
familias estarán capacitadas
elección, registro charlas de educación
en educación sanitaria y
Mejora de los niveles de educación fotográfico, acta de sanitaria
hábitos de higiene.
sanitaria asamblea, informe de Las familias comprenden la
Al año1: el 100% de las
actividades, informes y utilidad de cambiar sus
familias usan y mantienen la
reportes de las patrones en cuanto a salud
letrina en buen estado.
capacitaciones e higiene
●Mejoramiento del sistema de agua Metas al año 2021:
potable:
-Captación: Construcción del pozo, - Sistema de Agua potable
de 35 m de profundidad con un valor de
-Caseta de bombeo: La caseta de S/. 372,214.59 ●Participación de la
bombeo cuenta con la construcción - Sistema de Saneamiento ●Valorización de Obra
ACTIVIDADES
Municipalidad provincial de
de un sistema de bombeo Básico con un valor de ●Cuaderno de Obra
Jaén y población
fotovoltaico y sistema solar de S/. 403,943.09 ●Acta de recepción de Obra
organizada.
iluminación Acciones hasta por ●Liquidación de Obra
●Cumplir con las
●Construcción de UBS: un monto total de ●Encuestas a las familias
Especificaciones Técnicas
Implementación de 32 UBS con inversión a valor ●Informes y Reportes de
del proyecto
sistema de arrastre hidráulico referencial de las capacitaciones
distribuidos en 30 para viviendas, 1 S/. 776,157.68
para el local comunal y 1 para la
iglesia. Con un presupuesto total
de S/.838,250.30
29
30

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

A. INFORMA GENERAL DEL PROYECTO

1.2 CODIGO SNIP.

1.3.1 UNIDAD FORMULADORA (UF).

SECTOR Gobiernos locales

PLIEGO Municipalidad Provincial de Jaén

NOMBRE Municipalidad Provincial de Jaén

DIRECCION San Martin 1371, Jaén 06801

1.3.2 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI).

SECTOR Gobiernos Locales

PLIEGO Municipalidad Provincial de Jaén

PERSONA RESPONSABLE Ing. Chavesta Nuñez María Ysabel

DIRECCIÓN San Martin 1371, Jaén 06801

TELÉFONO (076) 434295

1.4 LOCALIZACION GEOGRAFICO.

Su ubicación política queda definida en:

● Localidad: Pushura Baja

● Altura: 421 m.s.n.m.

1.4.1 AREA DE ESTUDIO

A continuación, se presentan ilustraciones donde se visualiza el departamento,

Ilustración 01: Macro localización de PIP

Ilustración 02: Micro localización de PIP

Ubicación del proyecto

PUNTO UTM ESTE UTM NORTE ELEVACION

1 755370.1152E 9370824.9320N 453.463

2 755439.0644E 9370963.8840N 457.990

3 755481.1244E 9370890.3162N 462.884

1.5 DURACION DE EJECUCION

1.6 INVERSION TOTAL DEL PROYECTO

1.7 SERVICIOS PUBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA

- Sistema de Agua Potable.

- Sistema de Unidad Básica de Saneamiento.

1.8 NOMBRE DEL INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS

- Porcentaje de la población urbana sin acceso al servicio de agua potable mediante

- Porcentaje de la población sin acceso a servicio de alcantarillado u otras

B. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1 PROBLEMA CENTRAL

Inadecuada provisión de los servicios de agua potable y saneamiento rural en el

2.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

Adecuada provisión de los servicios de agua potable y saneamiento rural en el caserío

2.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCION (UNICA ALTERNATIVA)

En la localidad el nivel freático subterránea en esta zona varía de 4 a 10 m sobre el

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

- Geológicamente la zona de estudio se halla situada sobre una terraza de material

- La investigación geoeléctrica realizada en el sector ha establecido la presencia hasta

- Dentro de la secuencia establecida el horizonte H-2 es el que presenta cierta

Sistema de Abastecimiento de Agua Potable

Esta alternativa plantea aprovechar el agua subterránea, mediante la construcción de

El sistema está conformado por los siguientes componentes:

Construcción del pozo, de 35 m de profundidad, ubicado en las coordenadas UTM (Este:

- Perforación con Ø16” hasta alcanzar la profundidad de 35.00 m.

- Graba Pre Filtro seleccionada de 5 a 7 mm.

- Filtro inoxidable de Ø10” Tipo puente trapezoidal con anillo de empalme.

- Tubería de Ø10” de acero inoxidable con anillo de empalme.

La caseta de bombeo cuenta con la construcción de un sistema de bombeo fotovoltaico

-1 reactor para sistema de bombeo

-1 tarjeta de monitoreo gprs dtu - gt86(unidad de transferencia de datos

-1 inversor fotovoltaico (veikong-pv/ vfd500m)-pv solar pump inverter

-14 paneles solares policrystalino jinko solar 335w

-1 inversor solar victron energy phoenix

-1 controlador solar victron energy bluesolar charge controller mppt 75/15

-1 monitor de bateria bmv-700