¿Cuáles son los pasos para generar ideas?

Cómo generar ideas

1.Buscar fuentes de ideas. La primera forma de generar ideas consiste buscar fuentes de ideas que podamos usar
como referencia o inspiración para desarrollar nuestras propias ideas. ...
2.Buscar información y luego olvidarse del tema. ...
3.Desarrollar el hábito de pensar en ideas. ...
4.Hacer una lluvia de ideas.
5 Técnicas Para La Generación De Ideas Creativas
Son independientes de las habilidades creativas porque en la actualidad hay muchas plataformas web con
herramientas practicas

Estas herramientas permiten que te muevas con fluidez por el entorno digital, ya que una empresa digital no es
solo aquella que cuenta con la última tecnología, sino aquella que innova y crea constantemente.

1º: El brainstorming. Lluvia o tormenta de ideas

2º Los mapas mentales. Ordenamiento de Ideas

3º: El brainwritting. Escritura de ideas

4º: El método SCAMPER.

5º: Los Seis Sombreros.

 5 Técnicas Para La Generación De Ideas Creativas
1º: El brainstorming.

el brainstorming o lluvia de ideas se suele utilizar sobre todo para resolver situaciones relacionadas con la necesidad de
generar un gran número de ideas, y es una herramienta de creatividad que consiste en anotar distintas ideas surgidas de
manera no sistematizada, para que después puedan analizarse y filtrarse hasta seleccionar una de ellas.
 5 Técnicas Para La Generación De Ideas Creativas
2º Los mapas mentales.
El mapa mental es una técnica de carácter gráfico que consiste en utilizar una palabra o concepto clave como punto de
partida, para después ir añadiendo ideas en forma de ramas de árbol o de estructura radial. No existen unas reglas
marcadas acerca de cómo dibujar los mapas, sino que de lo que se trata es de facilitar la comprensión de una cuestión y de
ayudar al individuo a interpretarla.

El objetivo es ordenar las ideas mejor en el cerebro y presentarlas de forma visual para su mejor comprensión.
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3º: El brainwritting. Escritura de ideas

Es una dinámica de grupo similar al brainstorming pero con la peculiaridad de que los participantes escriben en un papel
sus ideas antes de ponerlas en común con los demás. Esta técnica busca aumentar la participación de las personas y que,
además, sea de forma uniforme.

Esta herramienta es perfecta para recoger ideas creativas en grupos de personas que se enfrentan a un problema que
afecta a un proyecto concreto o al funcionamiento general de la empresa, y es que la ventaja de la escritura es que ofrece
mayor libertad a los individuos a la hora de plantear las ideas.
 5 Técnicas Para La Generación De Ideas Creativas
4º: El método SCAMPER.

El método SCAMPER. Es una técnica creativa grupal cuyo nombre es una sigla formada por las palabras; Sustituir
(Substitute), combinar (Combine), Adaptar (Adapt), Modicar (Modify), Dar otro usos (Put to other uses), Eliminar
(Eliminate) y Reordenar (Rearrange).

Es un método que busca mantener una cronología y procedimiento mas ordenado de la formulación de ideas para al
final obtener resultados mas depurados
 5 Técnicas Para La Generación De Ideas Creativas
5º: Los Seis Sombreros.

Los seis sombreros simbolizan los diferentes puntos de vista desde los que se puede analizar un problema o una
situación concreta. Es una técnica que se debe desarrollar en grupo, para que participante aporte ideas y colabore en
el proceso desde un punto de vista diferente.
Observar el mismo problema desde perspectivas diferentes enriquece el resultado del debate y permite aprovechar
las capacidades y la creatividad de todos los participantes. Por eso, es buena idea utilizar esta técnica para guiar
debates y evitar que los participantes desvíen su atención centrándose en su propia discusión.
Técnicas de creatividad para emprendedores en base a resolver proble
CHECK-LIST: PREGUNTAS QUE NOS DARÁN RESPUESTA
Esta técnica analiza el problema desde todas sus dimensiones posibles, realizándose las siguientes preguntas de la lista:

•Aplicar a nuevos usos: ¿Qué otras aplicaciones podría tener este producto?

•Adaptar: ¿A qué otra cosa se parece? ¿Había en el pasado algo parecido? ¿Qué se puede copiar?

•Modificar: ¿Puede añadirse o cambiarse su color, sonido, olor, forma, tamaño, movimiento, etc.?

•Aumentar: ¿Se puede añadir más tiempo, más frecuencia, más tamaño…? ¿Se puede duplicar?

•Reducir: ¿Se puede hacer más pequeño, más concentrado, más simple…? ¿Se puede fraccionar?

•Sustituir: ¿Por qué podría ser sustituido? ¿Se podrían sustituir sus materiales, o su forma de ser producido? ¿Se podría
colocar en otro sitio?

•Reordenar: ¿Pueden cambiarse sus componentes, o su orden, romper y recomponer?

•Dar la vuelta: ¿Se puede intercambiar lo positivo y lo negativo? ¿Se le puede dar la vuelta, girar, ponerse en lugar de
otro, etc.?

•Combinar: ¿Pueden combinarse ideas, elementos, beneficios, etc.?

Pensamiento lateral: salirse de la ruta para encontrar el camino
Acuñado por De Bono,
El pensamiento lateral permite abordar problemas que requieren de un enfoque distinto. Pensar lateralmente
es “transitar por los caminos no frecuentados”, adoptando un punto de vista poco convencional que nos ayude a ver todo
desde otra perspectiva.

Existen numerosas técnicas para estimular el pensamiento lateral. Algunas serían, por ejemplo:
•Palabra aleatoria: A partir de una palabra elegida de forma aleatoria, generar otra relacionada con ésta, y así
sucesivamente, tratando de ir asociando estas palabras al problema que se maneja.

•Piedra en el camino: Exagerar o distorsionar un aspecto del entorno del problema, para imaginar cómo sería todo en ese
caso y generar a partir de ahí ideas nuevas.

•Escape: Eliminamos o cancelamos uno de los elementos relacionados con el problema, y nos planteamos nuevas
soluciones en esta nueva situación.

•Método de inversión: Se estudia la situación contraria al problema actual, para tratar de acercarse a la solución, viendo
otros puntos de vista.
Sinéctica: de lo desconocido a lo conocido y viceversa
Creada por W. Gordon y G. Prince

Se basa en el hecho de que las mejores ideas surgen cuando no se está pensando en el problema de forma consciente.

Una sesión tipo de sinéctica pasa por 3 etapas:

•Hacer lo extraño familiar: Explica los aspectos del problema, para resolver sus posibles dudas, permitir acomodar el
problema con los patrones mentales previos o comunes, y asimilar a experiencias anteriores parecidas, para su mejor
comprensión.

•Hacer lo familiar extraño: Se utilizan las analogías para obtener ideas insólitas. Desde cómo pensaríamos si fuéramos un
niño o un perro, a pedir al grupo que intercambien sus puestos y piensen como pensaría el compañero al que sustituyen.

•Vuelta a lo real: Tras haber dejado volar la imaginación, en esta fase se trata de convertir las analogías en ideas factibles,
en soluciones posibles que serán evaluadas por el equipo emprendedor,
ANÁLISIS MORFOLÓGICO: COMBINANDO LO IMPENSABLE O IMPOSIBLE

Desarrollado por Fritz Zwicky.

En este caso, se analiza exhaustivamente el problema, descomponiendo todos sus aspectos y combinándolos para tratar de
hallar la mejor solución. Para llevarlo a cabo, señalamos las distintas dimensiones de un problema, y escogemos las más
importantes.

Una vez elegidas, listamos los elementos que componen cada dimensión. Por ejemplo, simplificando mucho, si el problema
fuera “creación de un nuevo tipo de pastelitos para una panadería”, podríamos tener:

Forma: Redonda, cuadrada, triangular, de corazón…

Sabor: Chocolate, fruta, canela, merengue…

Color de la cobertura: Rojo, verde, amarillo, naranja…

Presentación: cajita, bolsa, con muñeco…