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Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, unidad Zacatenco


Departamentos de Ingeniería en Control y Automatización
Academia de Administración
Asignatura: Administración
Unidad I. Fundamentos de la administración
Tema:
1.3.3 Neoclásico

Introducción

En administración, el enfoque neoclásico retoma los principios administrativos


clásicos y pretende desarrollarlos para alcanzar una mejor compresión de las leyes
administrativas, con el fin de construir herramientas de gestión. Y aunque existen
aportaciones de autores como Koontz, O’Donnell, Dale, Newman, entre otros; son
Peter Drucker y Alfred Sloan quienes actualizan los principios de organización para
lograr el éxito de la administración.

1.3.3 Neoclásico

Los principios de la organización esta definidos en el enfoque neoclásico como:

 División de trabajo y la especialización.


 La jerarquía como característica de cualquier organización, partiendo de la
división del trabajo.
 La autoridad como la capacidad para la toma de decisiones.
 La responsabilidad sobre las tareas asignadas.
 La delegación en los procesos a posiciones inferiores.
 La amplitud de mando, siendo el numero de empleados que el gerente
puede supervisar.
 La centralización, siendo este principio formulado en el enfoque
neoclásico, como las decisiones que se toman en el nivel máximo de la
organización.
 Y La descentralización, como la toma de decisiones en los niveles
inferiores de la organización, propuesto por los neoclásicos.
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Asignatura: Administración
Unidad I. Fundamentos de la administración
Tema:
1.3.3 Neoclásico

Alfred Sloan

Sustentó los enunciados de los principios de organización y los actualizó con sus
principios de centralización y descentralización de la toma de decisiones,
garantizando la iniciativa, responsabilidad y flexibilidad.

El proceso administrativo

Siendo los elementos del proceso administrativo de Fayol lo que crea al enfoque
neoclásico, que según diversos autores lo componen:

Cuadro Comparativo. - Proceso de administración, Fayol y otros Autores


neoclásicos
Fayol Urwick Gulick Koontz y Newman Dale
O’Donnell
Planeación Investigació Planeación Planeación Planeación Planeación
n
Previsión
Planeación
Organizació Organización Organización Organización Organizació Organización
n n
Dirección Dirección Dirección Dirección Liderazgo Dirección
Asesoría Designación
Coordinación de personal
Control Control Control Control Control Control
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1.3.3 Neoclásico

Donde la planeación determina los objetivos y los medios para alcanzarlos, se


obtiene una jerarquización de estos:

a) Políticas, estos son los lineamientos generales para la toma de


decisiones.
b) Directrices, líneas generales de acción.
c) Metas, para alcanzar un objetivo a corto plazo.
d) Programas, las actividades necesarias para alcanzar las metas.

Peter Drucker

Definió el rol de la alta dirección en la preservación de una cultura demostrando


que la estructura proviene de la estrategia; que el éxito se obtiene vía innovación y
sensibilidad a la demanda, que la calidad debe ser el parámetro de la
productividad, que es necesaria una buena política de personal.

Afirma que las dimensiones de la acción de administrar son la económica y la


temporal, para que la dirección pueda disponer de recursos necesarios para llevar
su cometido a cabo. Y que la eficiencia se logra a través de la jerarquización de los
objetivos, denominada dirección de objetivos.

Drucker encuentra la esencia de este enfoque en la responsabilidad, la importancia


de la toma de decisiones y en indicar la dirección de los objetivos.
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1.3.3 Neoclásico

Conclusión

El enfoque Neoclásico de la administración podemos definirlo como: la


responsabilidad, la autoridad por medio de la delegación y la amplitud de mando a
los procesos administrativos. Se reinventan los principios de la organización
clásica, obteniendo dos nuevos términos referentes a la toma de decisiones de
acuerdo a una jerarquización.

Bibliografía

De Val Pardo, I. (1997). ORGANIZAR. ACCIÓN Y EFECTO. Madrid: ESIC Editorial.

Gorbaneff, Y. (2007). Problemas, experimentos, juegos de roles para el


pensamiento administrativo. Bogotá: Facultas de Ciencias Económicas y
Administrativas. Documentos de Administración.

Torres, Z. (2014). Teoría general de la Administración . México: Grupo Editorial


Patria.

https://www.youtube.com/watch?v=lTy3y_V1iUU&ab_channel=NicolasBernal

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