Un gerente

Es la persona responsable de planear y dirigir el trabajo de un grupo de individuos,

de monitorear su desempeño y tomar acción correctiva cuando es necesario.

El gerente venezolano es percibido como un líder analítico y ordenado,

participativo pero no muy sensible a las necesidades de los otros, negociadores
pero no persuasivo, capaz de generar lealtades pero no de inspirar a sus
colaboradores.

El éxito de un líder gerencial se asocia con su capacidad para analizar el contexto

donde se desenvuelve y el tipo de habilidades que despliegue como resultado de
su análisis. Se atribuye un valor progresivo al ajuste entre las habilidades del líder
y las características de la situación que enfrenta. La inteligencia emocional es
clave en este proceso. Este tipo de inteligencia se refiere a la habilidad para
reconocer el significado de las emociones y sus relaciones, y para razonar y
resolver problemas con base en ello (Mayer y otros, 2001). Según Goleman
(1995), uno de los elementos esenciales de la inteligencia emocional es el
conocimiento de sí mismo: la habilidad para evaluar de forma «objetiva» las
propias emociones, valores y metas, y su impacto en las conductas en el trabajo.
Este proceso de autoconciencia ayuda a identificar los puntos fuertes como líder y
a reconocer áreas que necesitan desarrollarse para enfrentar situaciones de
negocio

Los gerentes venezolanos, logran acuerdos en situaciones donde hay preferencias

diferentes y son buenos negociadores, que ceden en algunos puntos cuando lo
consideran necesario para lograr un objetivo. Pero también se les percibe como
poco persuasivos, al hacer poco uso de la capacidad de influir con argumentos
convincentes. En su lugar, utilizan la imposición de sus puntos de vista lo cual
inhibe la generación de lealtad. Se valora el esfuerzo que hacen los gerentes por
transmitir la visión y misión de la organización, pero son vistos con poca habilidad
para entablar una conexión emocional que convierta a los propósitos
organizacionales en fuente de inspiración y lealtad.

El gerente venezolano desarrollar su capacidad de persuasión utilizando formas

de ser capaz de Desarrollar relaciones cooperativas, donde se es respetuoso de
las diferencias y más sensible a las necesidades y sentimientos de los otros es
clave para liderar en un contexto donde la tendencia es a posiciones radicales y
excluyentes.
El liderazgo es la habilidad de influir, convencer, motivar y atraer a otras personas
para lograr que se realicen actividades, se inviertan esfuerzos y se alcancen
metas en la dirección señalada por el líder. Esta es una habilidad que puede
desarrollarse en cualquier ambiente, sea privado, público, familiar o empresarial.
También puede ser formal, como los definidos por un cargo o posición dentro de
una organización, o informal, como los que emergen de las relaciones humanas
de manera espontánea.

De mi parte me gustaría ser un gerente coach que siempre provocan el alto

desempeño y apoyan a su equipo manteniendo conversaciones constructivas y
aportando al desarrollo constructivo de equipos de alto desempeño. A mantener
un nivel de exigencia a dar lo mejor de sí y esto se ve compensado por la fidelidad
de su equipo.