Unidad 6

Buenas prácticas
Buenas prácticas significa encontrar y usar las mejores maneras de trabajar para lograr
los objetivos de tu empresa/negocio. Se trata de mantenerte al día con las formas en
que funcionan las empresas exitosas en tu industria, y medir los modos de trabajar en
comparación con los utilizados por los líderes del mercado.
¿Cuáles son los beneficios de usar mejores prácticas?
Una estrategia de mejores prácticas puede ayudar a una empresa a:
 Ser más competitiva.
 Aumentar las ventas y desarrollar nuevos mercados.
 Reducir costos y ser más eficiente.
 Mejorar las habilidades de su fuerza de trabajo.
 Utilizar la tecnología de manera más eficaz.
 Reducir los residuos y mejorar la calidad.
 Responder más rápidamente a las innovaciones en su industria.
De acuerdo con Harvard Business Review, el propósito de la Responsabilidad Social
Empresarial (RSE) es alinear las actividades sociales y ambientales de una empresa con
su propósito y valor comercial. El término generalmente se aplica a los esfuerzos que
van más allá de lo que pueden requerir los reguladores o grupos de protección
ambiental.
Características básicas de las buenas prácticas:
 Responder a una necesidad del negocio y atender las expectativas de al menos
uno de sus grupos de interés.
 Atender a un área de oportunidad para promover la RSE en la gestión de la
empresa/negocio.
 Contar con herramientas de evaluación de impacto y tener un método de
seguimiento
 Ser original y replicable

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Las 7 R´s de un empresario- emprendedor responsable

Reducir, reutilizar y reciclar (3Rs) son tres acciones que se pueden resumir en ahorro de
materias primas ahorro de energía y reducción de la contaminación. Implica reducir la
deforestación, disminuir la pérdida de biodiversidad y frenar el cambio climático. Además
de traer beneficios económicos a la empresa, ya que el uso eficiente de las materias
primas durante el proceso productivo, impacta en la reducción de inversión de la
empresa para llevar a cabo el producto final deseado, la reducción de la generación de
residuos, ayuda a evitar el pago para disponerlos en un sitio adecuado, teniendo esto
como consecuencia, el ahorro en costos y aumento en la productividad de la empresa.

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1. Rediseñar
Es decir, introducir la ecología en el diseño, para fabricar productos teniendo en
cuenta al medioambiente. De esta forma, se busca que no solo prime la
funcionalidad, sino también la sostenibilidad: usando unos materiales u otros, un
diseño de envase u otro.
2. Reducir
Consumimos mucho y muy rápido. Un cuidado del medioambiente pasa también
por reducir la cantidad de productos que consumimos y/o residuos que
generamos.
3. Reutilizar
Usar de nuevo todos aquellos productos e incluso darles nuevas vidas con
manualidades o trucos caseros. En internet puedes encontrar un montón. Con
esto conseguimos alargar la vida útil del producto, y así frenamos la producción
en exceso de residuos.
4. Reparar
En vez de desechar productos cuando no funcionen y comprar otros nuevos,
tratar de repararlos para que vuelvan a desarrollar sus funciones originales.
Muchas veces tendemos a ni siquiera considerar la opción de reparar un
producto, ya que nos parece mucho más fácil comprar uno nuevo. Pero reparar es
más barato en muchísimas ocasiones y siempre mejor para el medioambiente.
Ahorro en materias primas, energía y reducción de residuos.
5. Renovar
Tratar de actualizar todos aquellos objetos antiguos para que puedan volver servir
para aquello para lo que fueron creados.
6. Recuperar
Recoger materiales que ya han sido usados para reintroducirlos en el proceso
productivo.
7. Reciclar
Es decir, reintroducir residuos que ya han sido usados en los procesos de
producción de manera que sirvan como materia prima para otros productos
nuevos. El reciclaje es todo un mundo lleno de posibilidades.
Referencias: https://ecoembesdudasreciclaje.es/las-7rs/

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Cadena de suministro sustentable

La cadena de suministro es básicamente una extensión de los principios que se definen
en un negocio responsable aplicados en cada uno de sus procesos, desde sus
proveedores de materia prima pasando así por todas las etapas de producción para que
lleguen al consumidor final. Una cadena de suministro responsable es la que optimiza la
línea de 3 elementos fundamentales para la organización:
1. Grupos de interés.
2. Su desempeño ético.
3. El impacto que tiene o puede generar en la sociedad o medio ambiente a
través del tiempo.
Los criterios a considerar más importantes para generar una cadena de suministro
responsable son:
1. Inspirar, apoyar y liderar a los socios para convertirse en un negocio responsable y
crear valor para los grupos de interés.
2. Cumplir las leyes establecidas para la operación regularizada así como las
ambientales.
3. Desarrollar un sistema de abastecimiento que incluya a los proveedores, clientes y
usuarios para optimizar sus procesos.
4. Reducción, sustitución y en su caso la eliminación de materiales peligrosos.
5. Uso de recursos sustentables.
6. Minimizar y eliminar el comportamiento poco ético a lo largo del sistema de
abastecimiento.
7. Desarrollo de nuevos criterios para la selección de proveedores éticos y
comprometidos.

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Entorno de la cadena de suministro sustentable

El papel de las pequeñas y medianas empresas dentro de la cadena de suministro

Los negocios responsables se han enfocado en las grandes compañías. Las cadenas de
suministro de las grandes firmas y marcas reconocidas a nivel nacional o multinacional que
producen bienes para el consumidor final normalmente están conformadas por un inmenso
número de empresas medianas y pequeñas (PyME´s) casi invisibles. Por lo que
comprender la cadena de suministro debe abarcar la forma en cómo los negocios y la
administración responsable se aplica. Las medianas y pequeñas empresas se conforman
por un administrador, tienen un limitado recurso financiero y tecnológico y a nivel mundial
dependiendo del país o región están divididas por el número de empleados. Las pequeñas
y medianas empresas contribuyen en gran medida al Producto Interno Bruto (PIB) y la
creación de fuentes de trabajo, por lo que la visión debe ser: Las PyME´s importan y tienen
una gran participación en la cadena de suministro en las grandes empresas. Las pequeñas
y medianas empresas no solo son proveedores si no también compradores, por lo que
deberán de empezar cuidando la calidad de sus propias cadenas de suministro, para ir
adaptando la filosofía de una empresa socialmente responsable se debe comenzar por:

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 Comprender de manera interna de lo que se tratan la administración de empresas

responsables y después traducir esta comprensión en valores y principios concretos
para que poco a poco se vayan adoptando por todos sus integrantes.

 Comprometerse con el “campeón” de los negocios responsables, a diferencia de las

grandes compañías las PyME´s comienzan con actividades pequeñas y aisladas con
las que pueden tener in gran impacto hacia sus grupos de interés, por lo que
deberán de aprender a desarrollar estrategias enfocadas a la sostenibilidad y
escalabilidad.

 Desarrollar una visión a largo plazo que les permita garantizar la sostenibilidad
económica y que cada una de sus etapas dentro de la cadena de suministro se
conviertan en valor agregado tanto de manera interna como de manera externa para
fortalecer sus recursos empezando por su capacidad económica y generar impactos
positivos dentro de la sociedad y medio ambiente

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