FO-ST-05-03 Plan de Emergencia Proyecto Sabana de Los Cerezos V5.0

PLAN DE EMERGENCIA
PROYECTO
SABANA DE LOS
CEREZOS
Instalaciones hidráulicas y sanitarias W.C.

S.A.S
PLAN DE EMERGENCIA
CONTENIDO
PLAN DE EMERGENCIA PROYECTO 1

SABANA DE LOS CEREZOS 1
Instalaciones hidráulicas y sanitarias W.C.
S.A.S 1
OPERATIVO 5
1. LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL 5
2. POLÍTICA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 5
3. OBJETIVOS 6
3.2 Objetivos Específicos 6
4. MARCO LEGAL 6
5. ALCANCE Y COBERTURA 6
6. DEFINICIONES 7
7. IDENTIFICACIÓN DE LA OBRA 10
8. UBICACIÓN GEOGRÁFICA 11
9. GEO-REFERENCIACIÓN INTERNA DE LA
ORGANIZACIÓN 13
10. GEO-REFERENCIACIÓN EXTERNA DE LA OBRA
13
11. DESCRIPCIÓN DE LA OCUPACIÓN DE LA
OBRA 14
12. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ÁREA DE
TRABAJO 15
13. RECURSOS DISPONIBLES 16
14. CARACTERÍSTICAS Y REQUISITOS DEL PLAN
DE EMERGENCIA 18
15. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 19
FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

CARACTERIZACIÓN GENERAL DE ESCENARIOS DE
RIESGO 20
16. ANÁLISIS DE RIESGO 23
17. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD 31
18. CONSOLIDADO ANÁLISIS DEL RIESGO 40
19. PRIORIZACIÓN DE AMENAZAS, MEDIDAS DE
INTERVENCIÓN Y PLAN DE ACCIÓN: 44
20. ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 47
21. FUNCIONES 47
22. PUNTO DE ENCUENTRO 51
23. SECUENCIA DE LA ACTIVACIÓN 52
24. PLAN DE EVACUACIÓN 53
25. PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE INCENDIO 55
MANEJO AMBIENTAL 57
En compañía del Comandante del cuerpo de bomberos: 57
Validar la posibilidad de ingreso al edificio 57
26. PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE LLAMADA POR
AMENAZA DE BOMBA 58
27. PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE SISMO 60
MANEJO AMBIENTAL: 63
En compañía de los organismos externos de apoyo usted debe: 63
28. PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE INUNDACIÓN 64
29. PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE ACCIDENTE 67
30. PROCEDIMIENTO EN CASO DE FUGA DE
GASES INDUSTRIALES 69
MANEJO AMBIENTAL 70
En compañía del comandante del cuerpo de bomberos y demás organismos de apoyo 70

31. COMITÉS DE AYUDA MUTUA - CAM. 70
32. ANEXO: BASE DE DATOS 71
OPERATIVO
El presente documento es un plan que se encuentra diseñado para la prevención y preparación de

emergencias ante un evento, situación de emergencia o desastre que se pueda presentar en las instalaciones
de la organización, haciendo parte del cumplimiento de los requisitos legales pertinentes.
1. LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL
La gerencia de INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C. SAS, hace consciencia de las

necesidades de contar con un plan de emergencias estructurado para atender cualquier tipo de evento derivado
de situaciones que contengan cualquier riesgo, se compromete a proveer los recursos humanos, técnicos y

financieros necesarios para implementar todo tipo de acciones encaminadas a la prevención de situaciones
que puedan poner en peligro la vida y la integridad de sus colaboradores, proveedores, visitantes, contratistas
y sub-contratistas.
2. POLÍTICA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
Los empleados, contratistas, subcontratistas, proveedores y visitantes de INSTALACIONES

HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C. SAS, se comprometen a participar en la implementación de
medidas y procedimientos diseñados para actuar en caso de situaciones de riesgo, reduciendo los posibles
efectos sobre las personas, el medio ambiente y los bienes, que se deriven de una emergencia; de igual
manera se compromete a participar en los simulacros de evacuación incluyendo todos los niveles de la
organización.
3. OBJETIVOS
3.1 Objetivo General
Implementar medidas y procedimientos adecuados para preparar y hacer frente a situaciones de riesgo,
reduciendo los efectos sobre las personas, el medio ambiente y los bienes; derivados de posibles
emergencias.
3.2 Objetivos Específicos
1. Contar con una adecuada estructura organizacional en caso de emergencia.

2. Garantizar la continuidad de las actividades y servicios de la organización.
3. Garantizar una mejor respuesta ante las emergencias que se generen.
4. Contar con el recurso humano, físico, técnico, tecnológico y financiero, tanto internos como
externos, para atender eventos de emergencia.
5. Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo.
6. Estructurar un procedimiento normalizado de evacuación para todos los trabajadores de las
instalaciones (empleados, contratistas, subcontratistas y visitantes), garantizando la evacuación del
mayor número de trabajadores, de ser necesario.
7. Desarrollar habilidades y destrezas necesarias en cada uno de los trabajadores para que puedan
responder de forma apropiada ante casos de emergencia.

8. Facilitar la pronta restitución de las actividades afectadas por la emergencia.
4. MARCO LEGAL
Ver documento Matriz legal, donde se encontrará la legislación vigente aplicable al presente documento
FO-ST-05-07 Matriz Requisitos legales SIG
5. ALCANCE Y COBERTURA
El Plan de Emergencias tiene un alcance a todos los trabajadores, visitantes, proveedores, contratistas y
subcontratistas que se encuentren dentro las instalaciones de la obra SABANA DE LOS CEREZOS de
INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C. SAS; durante la jornada laboral; contando con
la participación de todos los niveles de la organización.
6. DEFINICIONES
6.1. Alerta: Estado o situación de vigilancia sobre la posibilidad de ocurrencia de un evento

cualquiera.
6.2. Amenaza: Peligro latente de un evento físico de origen natural, causado o inducido por la
acción humana de manera accidental, se presenta con una severidad suficiente para causar
pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas
en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación del servicio y los
recursos ambientales.
6.3. Amenaza natural: Amenaza de un evento de la naturaleza el cual tendrá un efecto negativo
sobre las personas o el medioambiente.
6.4. Amenazas tecnológicas: Amenaza originada a raíz de las condiciones tecnológicas o

industriales, que pueden ocasionar la muerte, lesiones, enfermedades u otros impactos sobre
la salud, al igual que daños a la propiedad, pérdida de medios de sustento y de servicios,
trastornos sociales o económicos, o daños ambientales.
6.5. Análisis y evaluación del riesgo: Modelo mediante el cual se relaciona la amenaza y la
vulnerabilidad de los elementos expuestos, con el fin de determinar los posibles efectos

sociales, económicos, ambientales y sus probabilidades. Se estima el valor de los daños y
las pérdidas potenciales, y se compara con criterios de seguridad establecidos, con el
propósito de definir tipos de intervención y alcance de la reducción del riesgo y preparación
para la respuesta y recuperación.
6.6. Asalto: Ataque contra una persona o entrada en una propiedad con intención de robar.
6.7. Asonada: Tumulto, motín o disturbio que se distingue de la manifestación por su carácter

violento y la perturbación del orden público.
6.8. Atención: Conjunto de acciones dirigidas a prevenir y controlar los efectos de un

fenómeno, desde el momento de su ocurrencia hasta la superación de las consecuencias más
graves y básicas.
6.9. Atención de Emergencias: Medidas y acciones de respuesta ante la ocurrencia de un

evento con tendencia a auxiliar a las víctimas, reducir el daño derivado del mismo y facilitar
la recuperación, mediante la acción coordinada de distintas entidades públicas, el sector
privado y la comunidad.
6.10. Brigada: Grupo de empleados con una ocupación laboral, que de acuerdo a las actividades
económicas de la empresa y según sus capacidades, tienen como responsabilidad, realizar
actividades preventivas y de control de emergencias ante eventualidades de riesgo, siniestro
o desastre, dentro de una empresa, industria o establecimiento y tienen como objetivo
primordial salvaguardar la vida, bienes y el entorno de los mismos, actuando como primeros
respondedores.
6.11. Capacitación: Proceso organizado para impartir conocimientos o destrezas por medio de
una instrucción sistémica.
6.12. Centro de Trabajo: Se entiende por centro de trabajo a toda edificación o área a cielo
abierto o cerrado destinada a una actividad económica en una empresa determinada.
6.13. Conocimiento del Riesgo: Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la
identificación de escenarios de riesgo, el análisis y evaluación del riesgo, el monitoreo y
seguimiento del riesgo y sus componentes y la comunicación para promover una mayor
conciencia del mismo, que alimenta los procesos de reducción del riesgo y de manejo de
desastres.
6.14. Desastre: Evento repentino o previsible
6.15. Emergencia: Situación caracterizada por la alteración o interrupción intensa y grave de las
condiciones normales de funcionamiento u operación de una comunidad, causada por un
evento adverso o por la inminencia del mismo, que obliga a una reacción inmediata y que

requiere la respuesta de las instituciones del estado, los medios de comunicación y de la
comunidad en general.
6.16. Entrenamiento: Procesos para lograr las competencias, por medio de instrucciones y
prácticas en la operación de equipos y sistemas que se esperan usar en el desempeño de
tareas de respuesta asignadas.
6.17. Evacuación: Conjunto de actividades y procedimientos tendientes a conservar la vida y la

integridad física de las personas en el evento de verse afectadas por amenazas naturales y/o
antrópicas no intencionales, mediante el traslado hacia una construcción segura, y
localización segura.
6.18. Fenómeno Remoción en masa (FRM): Proceso por el cual un volumen de material
constituido por roca, suelo o escombros, se desplaza por acción de la gravedad por una
ladera, popularmente conocidos como deslizamientos o derrumbes.
6.19. Hurto: Apoderamiento de una cosa ajena con el propósito de obtener provecho para sí o
para otro.
6.20. Incendio: Fenómeno que se presenta cuando uno o varios materiales sólidos, líquidos,
gaseosos, combustibles o inflamables, son consumidos en forma incontrolada por el fuego,
generando riesgos de pérdidas de vidas humanas, en bienes y valores de la comunidad, el
medio ambiente y el orden social.
6.21. Plan de Emergencias: Conjunto de medidas destinadas a desarrollar y establecer los

procedimientos adecuados para preparar y hacer frente a situaciones de riesgo, reduciendo
los efectos que sobre las personas, medio ambiente, bienes y enseres se pudieran derivar del
evento, garantizando la evacuación segura de sus ocupantes, si fuese necesaria.
6.22. Prevención del Riesgo en Incendios: Son las medidas, intervenciones o acciones que se
realizan con anticipación, especialmente el conocimiento, con el fin de evitar que se genere
el riesgo en incendios.
6.23. Puesto de Mando Unificado (PMU): Lugar donde se ejerce función de comando.
6.24. Procedimiento Operativo Normalizado: Base para la realización de tareas necesarias y

determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo particular y los
responsables de la ejecución de cada una de las acciones operativas en la respuesta a la
Emergencia
6.25. Punto de encuentro: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de
evacuación

6.26. Respuesta: Ejecución de las actividades necesarias para la atención de la emergencia como
accesibilidad y transporte, telecomunicaciones, evaluación de daños y análisis de
necesidades, investigación de incendios, salud y saneamiento básico, búsqueda y rescate,
extinción de incendios y manejo de materiales peligrosos, albergues y alimentación,
servicios públicos, seguridad y convivencia, aspectos financieros y legales, información
pública y el manejo general de la respuesta.
6.27. Riesgo: Una medida de probabilidad y severidad de efectos que resultan de la exposición a
un evento adverso. Daño potencial que sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el
ambiente, la economía pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de
origen natural, socio – natural o antrópico no intencional, que se extiende más allá de los
espacios privados o actividades particulares de las personas y organizaciones y que por su
magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestión que involucre al
estado y a la sociedad.
6.28. Riesgo Público: Daño potencial sobre la población y sus bienes, infraestructura, el

ambiente y la economía pública y privada, puede causarse por la ocurrencia de amenazas de
origen natural, socio - natural o antrópico no intencional, que se extiende más allá de los
espacios privados o actividades particulares de las personas y organizaciones y que por su
magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestión que involucre al
estado y a la sociedad.
6.29. Riesgo tecnológico: Se define por los daños o pérdidas que pueden presentarse debido a
eventos asociados con el almacenamiento, producción, transformación o transporte de
sustancias y/o residuos químicos peligrosos, radiactivos, biológicos, líquidos inflamables,
materiales combustibles, electricidad y/o hidrocarburos, así como las actividades que operen
altas presiones, altas temperaturas o con posibilidades de impacto mecánico.
6.30. Sismo: Vibraciones de la corteza terrestre generadas por movimientos repentinos y bruscos
de las capas internas.
6.31. Terrorismo: Uso sistemático del terror, utilizado por algunas organizaciones, grupos o
individuos en la promoción de sus objetivos.
6.32. Vulnerabilidad: Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o

institucional que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en caso de
que un evento físico peligroso que se presente. Corresponde a la predisposición a sufrir
pérdidas o daños de los seres humanos y sus medios de subsistencia, así como de sus
sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo que pueden ser afectados por eventos
físicos peligrosos.

7. IDENTIFICACIÓN DE LA OBRA
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL: INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C. SAS
NIT: 800.250.926 - 9
Calle 77b # 116b -15, Villas de granada, Bogotá D.C.
UBICACIÓN.
UPZ: Garcés Navas cuenta con 17 barrios y tiene característica comercial. Se localiza en la zona
central de la localidad de Engativá, tiene una extensión de 483 hectáreas, que equivalen al 8,71 %
UPZ: del total de área de las UPZ de esta localidad. Esta UPZ limita, al norte, con la Avenida calle 80;
al oriente, con la futura avenida longitudinal de occidente ALO; al sur, con el humedal de
Jaboque, futura avenida el salitre; y al occidente, con el rio Bogotá.
La Localidad de Engativá limita al norte con la localidad de Suba, con el río Juan Amarillo y el
Humedal Jaboque de por medio; al oriente con las localidades de Barrios Unidos y Teusaquillo,
LOCALIDAD: con la Avenida del Congreso Eucarístico de por medio; al sur con la localidad de Fontibón, con
las Avenidas José Celestino Mutis y Jorge Eliécer Gaitán de por medio; y al occidente con los
municipios de Cota y Funza, con el río Bogotá de por medio.
Empresa de ingeniería dedicada a prestar servicios de diseño y construcción de instalaciones
ACTIVIDAD: hidráulicas, sanitarias, gas, redes contra incendio, acueducto y proyectos especiales para
construcciones de vivienda, comerciales, institucionales e industriales a nivel nacional.
CENTROS DE TRABAJO: Sabana de los cerezos.
8. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA OBRA

Proyecto sabana de los cerezos está ubicada al noro-occidente de la ciudad, se accede fácilmente por

la carrera 114 con o por la calle 72.
Al Nororiente se encuentra el Portal la 80
Al Occidente se encuentra el barrio unir
Al Sur se encuentra el conjunto residencial altos de los cerezos
Al Sur-oriente se encuentra el conjunto residencial Montecarlo 3
9. GEO-REFERENCIACIÓN INTERNA DE LA ORGANIZACIÓN

Ver documento de Rutas de Evacuación, en donde se encuentran planos de rutas establecidos en el centro de
trabajo.
10. GEO-REFERENCIACIÓN EXTERNA DE LA OBRA
INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C., SAS en la obra Sabana de los cerezos tiene
las siguientes características en su entorno basadas en la ubicación geográfica, que se relacionan con la alta
densidad poblacional.
GEO-REFERENCIACIÓN EXTERNA
Colegio adventista del norte Cra. 70c Bis #70A-23
COLEGIO ATENEO JUAN EUDES Transversal 74 # 81C – 05
COLEGIO BOGOTA PARA ADULTOS

Calle 83 N.° 110-58
COLSUBSIDIO
CENTROS DE
1. EDUCACIÓN Colegio Cafam Avenida 68 No. 64-45
GIMNASIO CAMPETRE LA SABANA Calle 64ª N° 81ª-17
COLEGIO LUIGI PIRANDELLO Cra. 113 # 74B - 06
COLEGIO CATOLICO DE LA SABANA Calle 77 # 113b – 29
2. CENTROS PARROQUIA SAN MIGUEL ARCANGEL Calle 77 # 120 -01

SALON DEL REINO DE LOS TESTIGOS DE
RELIGIOSOS Carrera 114ª # 77c - 20
JEHOVÁ
Centro Comercial de occidente Calle 169 No. 43 - 26

CENTROS
3. Centro Comercial diver plaza Calle 167 A No. 47 – 19
COMERCIALES
Centro comercial portal 80 Calle 80 # 100 - 52
CENTROS DE HOSPITAL DE ENGATIVA Transversal 100ª # 80ª – 50

4. ATENCIÓN
MEDICA CLINICA PATERNON Calle 74 #76 – 65
11. DESCRIPCIÓN DE LA OCUPACIÓN DE LA OBRA
Se genera el análisis de número de trabajadores por edades del área administrativa y operativa.
NOMBRE CEDULA CARGO

PEDRO MENDIVELSO 79917074 ENCARGADO
VICTOR CRIOLLO 14011821 OFICIAL
EMILIO VILLAR 10952834 ALMACENISTA
ELKIN MAURICIO GUTIERREZ 1073512672 SUPERVISOR HSE
MARCO ANTONIO LEON 1051210343 OFICIAL
EDWIN YAIR MOSQUERA 1076821316 OFICIAL
FRANCISCO RINCON 813712418051991 OFICIAL
GERMAN MALDONADO 79868779 OFICIAL
MARIO ALFONSO RUBIO 92191895 AYUDANTE
LICET CASTELLANOS 1075659316 AUX INGIENERIA
JUAN CARLOS HERNANDEZ 10888792 OFICIAL
12. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ÁREA DE TRABAJO
CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTALACIONES SABANA DE LOS CEREZOS
CANTIDAD /
ESTRUCTURA ÁREA DESCRIPCIÓN
VOLUMEN
Estructura de la Áreas desde 35 m2 Edificio de (11) Estructura metálica y de concreto con fachada e interiores en

ladrillo
La fachada y parte de su estructura interna cuenta con

ventanales y marcos de aluminio
Dentro de la estructura se cuenta con escaleras metálicas con

barandas tubulares y divisiones modulares con vidrio para
obra hasta 79.9 m2 once pisos
oficinas
Dentro de la estructura se cuenta con 1 asensor de piso 1 al 11
La estructura cuenta con pisos en concreto pulidos

mecánicamente
La estructura cuenta con techo en concreto
Instalación
Instalaciones eléctrica de 110 Se cuenta con instalaciones eléctricas de 110 voltios de
Área ALMACEN
eléctricas voltios potencia, para instalaciones reguladas y no reguladas
(monofásica)
Estructura del Estructura metálica

acopio de Área de acopio de
Estructura de un
almacenamiento tubería:
nivel de
de tubería PVC almacenamiento de Dentro de la estructura se cuenta espacios de almacenamiento
almacenamiento
materiales de tubería
Instalación
Instalaciones
Almacén eléctrica de 110 Se cuenta con instalaciones eléctricas de 110 voltios
eléctricas
voltios
13. RECURSOS DISPONIBLES

Descripción de los elementos internos para atención de emergencias con las que se cuenta dentro de las
instalaciones de INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C. SAS. EN LA OBRA
SABANA DE LOS CEREZOS
DESCRIPCIÓN
EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE PRIMERO

EQUIPOS DE EXTINCIÓN DEL FUEGO
AUXILIOS
Área general del
proyecto sabana de Descripción Ubicación Descripción Ubicación Conteni

Extintor químico seco- 1 suero
Portería principal
Multipropósito ABC – fisiológico
proyecto
10 libras
2 gasas esté
Extintor químico seco- Contenedor
Multipropósito ABC – instalaciones 3. Guantes d
10 libras hidráulicas látex
Extintor químico seco- 4. Tapaboca

Cortadora de
Multipropósito ABC –
ladrillo 5. Micropor
10 libras
esparadrapo
tela
Botiquín de
primeros Oficina HSE 6. Baja leng
los cerezos auxilios
7. Aplicador
8 curas
Extintor químico seco-
Contenedor
Multipropósito ABC – 9 tijeras de t
cointelco
10 libras
10 jeringas
11 venda
triangular y
elásticas
12 collar cer
Kit anti-derrames que cuenta con: pala anti chispa, material absorbible, barreras absorbentes, paños oleofí
Obra sabana de los
desengrasante biodegradable, señalización, cinta de peligro, elementos de protección personal (guantes de
cerezos
caucho, tapabocas, gafas, peto plástico), bolsas para residuos. En cuarto de productos químicos del proyec
Obra sabana de los

Camilla con arnés de sujeción
cerezos
Pitos
Obra sabana de los
cerezos Teléfonos celulares
RECURSOS EXTERNOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
ENTIDAD NUMERO DE CONTACTO
Policía Nacional 112
CAI de la Policía Nacional 156
Defensa Civil 144 o 6 400090 (Bogotá)

Línea de Emergencias 123 (se puede usar para asistencia ambulancia)
Cruz Roja Colombiana 132
Bomberos 119
Acueducto 116
Codensa 115
Gas Natural 164
Secretaria de Salud de Bogotá 3 649090
Gaula Policía 165
Gaula Ejercito 147
CAI villas de granada 1 2295058
Estación de Policía Engativá 3017537729 – Cuadrante 17
Atención a desastres 111
ARL Sura 018000 51 1414/ 4 055910-11
14. CARACTERÍSTICAS Y REQUISITOS DEL PLAN DE EMERGENCIA
El Documento Plan de Emergencia y contingencia está escrito y aprobado de acuerdo al procedimiento

control de documentos PD-ME-01 Control de Documentos SIG. El documento se actualiza anualmente o
cuando se generen cambios normativos.
Los procedimientos de emergencia son dados a conocer a todas las partes interesadas de INSTALACIONES
HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C. SAS, mediante el desarrollo de charlas y se pone en práctica a
través de simulacros mínimo una vez al año.
15. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Su función es brindar a todos los empleados, los conocimientos básicos en el campo de la preparación para
emergencias, con el fin de obtener una reacción adecuada y oportuna para contribuir de esta forma a la
seguridad de toda la población:
Capacitación del personal (según disponibilidad):

Intensidad
horaria
Tema y sub temas Frecuencia Indicadores de gestión
Plan de acción en caso de emergencia: Incendio, sismo,

primeros auxilios, vial y derrames de sustancias
1 hora Anual
químicas, inundación, accidentes de trabajo, fugas de
gas, amenazas tecnológicas y sociales. 1. Cumplimiento
2. Cobertura
Manejo de extintores 1/2 hora Anual
Plan de acción de evacuación: rutas, alarma, punto de

1/2 hora Anual
encuentro, procedimientos
Capacitación para el comandante de incidente y comité de emergencia.
Tema Intensidad horaria Frecuencia
Criterios para evacuar 1 hora Anual
Funciones del comandante de incidente 1 hora Anual
Ejercicios de escritorio 4 horas Una hora trimestral
Capacitación brigada de emergencia
Intensidad
Tema Frecuencia
horaria
Control de incendios 4 horas Anual
Evacuación 2 horas Anual
Primeros auxilios básicos 8 horas Anual
Procedimientos en caso de emergencia 2 horas Anual

CARACTERIZACIÓN GENERAL DE ESCENARIOS DE RIESGO
El suelo urbano se conforma de las áreas con usos urbanos dotadas de infraestructura vial y redes de servicios
públicos domiciliarios que permiten su urbanización y edificación. El suelo de expansión urbana corresponde
a territorios que podrán habilitarse para usos urbanos mediante planes parciales durante la vigencia del POT.
El suelo rural se compone de los terrenos en donde no es apto el uso urbano por estar destinado a usos
agropecuarios, forestales, de explotación de recursos naturales, entre otros.
La localidad de Engativá tiene una extensión de 3.588,1 hectáreas, de las cuales 3.439,2 hectáreas son de
suelo urbano y 148,9 hectáreas de suelo de expansión. No posee suelo rural.
La Localidad de Engativá limita al norte con la localidad de Suba, con el río Juan Amarillo y el Humedal
Jaboque de por medio; al oriente con las localidades de Barrios Unidos y Teusaquillo, con la Avenida del
Congreso Eucarístico de por medio; al sur con la localidad de Fontibón, con las Avenidas José Celestino
Mutis y Jorge Eliécer Gaitán de por medio; y al occidente con los municipios de Cota y Funza, con el río
Bogotá de por medio.
La topografía de Engativá es plana, ligeramente inclinada de oriente a occidente, predominando una
tipología de valle aluvial.
AFECTACIÓN ACTUAL DE LOCALIDAD DE ENGATIVA
ÍTEM DESCRIPCIÓN
Consecuencias generadas por el incremento poblacional
1.
Construcción sobre el humedal
2.
La explotación minera (básicamente de piedra), que genero deterioro ambiental y afectación
3. de la calidad de vida de los habitantes de esta localidad
Inestabilidad morfológica por la explotación de canteras

4.
Construcción de proyectos urbanísticos
5.
Dentro de los principales fenómenos que puedan representar una amenaza para la población y el ambiente
tenemos:
AMENAZA PARA LA POBLACIÓN Y EL AMBIENTE LOCALIDAD ENGATIVA

(Estadísticas IDIGER)
ÍTEM RIESGO DESCRIPCIÓN
Escenarios de riesgo de origen natural asociados con
fenómenos de origen geológico Riesgo:
a) Sísmico en toda la localidad
Riesgo de daños por En Engativá se encuentra activa la Falla del Río Juan
1.
remoción en masa Amarillo, que hace que la Localidad se puede ver
afectada por un sismo, tanto por Fuente Cercana como
por Fuente Lejana.
2. Incendio Estructural Fugas, derrames, explosiones e incendios por sustancias

químicas peligrosas en especial en las UPZ Engativá y
Ferias.

Escenarios de riesgo asociados con fenómenos de origen
tecnológico. Riesgo por:
a) Sustancias químicas en UPZ Engativá y UPZ Ferias
b) Sobrecargas eléctricas y cortos circuitos en toda la
3. Riesgo tecnológico
localidad.
d) Colapso de estructuras especialmente en los barrios
Santa Rosita, Ferias, Boyacá real, La Granja por nuevas
construcciones.
a) Inundaciones en los barrios Villa Gladys, San José
Obrero Ferias, Bella vista
4. Riesgo de Inundación
b) Encharcamientos especialmente en los barrios
Minuto de Dios, San José la Granja, Villas de Granada.
a) Fenómenos derivados de las aglomeraciones de
público en Parque San Andrés, Parque Villa Luz, Coliseo
Cubierto el Salitre y alrededores y centros comerciales
Aglomeraciones de
5. Portal 80, Titán, Diver Plaza, Unicentro de Occidente,
público
Makro, Home center y Éxito calle 80 y Éxito 114,
Alkosto.
c) Incendio de capa vegetal en el Humedal Jaboque y Av.

6. Incendio Forestal
Aló entre Bachué y Bochica.
a) Operaciones aéreas asociadas a la presencia del
Riesgo asociado a Aeropuerto Internacional El Dorado.
7. accidentes de tránsito y b) Tránsito de Vehículos (Accidentes de Tránsito
transporte principalmente en tramos de la Av. Boyacá, Av. Ciudad
de Cali, calle 80 y calle 63)
Estadísticas de eventos ocurridos en los últimos años y que han afectado a la población ubicada en la Zona
de ENGATIVA
ESTADÍSTICAS DE EMERGENCIAS LOCALIDAD ENGATIVA

ESCENARIO DE
ÍTEM DESCRIPCIÓN
RIESGO
En Engativá se encuentra activa la Falla del Río Juan Amarillo, que hace que la Localidad
Escenario de riesgo por se puede ver afectada por un sismo, tanto por Fuente Cercana como por Fuente Lejana.
1.
Movimiento en masa Integrantes del CLGR responsables de elaborar la caracterización: Representante
Comunitario y Alcaldía Local
Debido al desconocimiento de los agentes químicos que se utilizan para procesos
industriales, así como de los procedimientos y protocolos de seguridad que se deben emplear
para la fabricación, almacenamiento, manipulación y transporte de MATPEL (material
peligroso), se crea un riesgo latente, que puede generar la perdida de contención de una
Escenario de riesgo por
sustancia peligrosa que dependiendo de sus características deriva en derrames, fugas,
sustancias químicas
2. explosiones o incendios.
peligrosas
Las sustancias químicas se definen como toda sustancia sólida, liquida o gaseosa que, por
sus características en este caso de estudio químicas, pueden ocasionar daños en seres
humanos, bienes y al medio ambiente. Para el abordaje en este documento se prioriza la
UPZ Engativá ya que por sus dinámicas sociales y geográficas permiten la aparición de
empresas que manejan dentro de su cadena productiva algún tipo de sustancia peligrosa.
3. Escenario de riesgo por El accidente de tránsito es un suceso espontáneo que genera daños físicos (en las personas,

vehículos de transporte o bienes de infraestructura) o incluso psicológicos, que en la
mayoría de los casos se puede prevenir. Los accidentes de tránsito en el año 2016 y en el
primer semestre del 2017 en la localidad de Engativá ocupó el primer lugar en cuanto al
número de eventos de emergencia presentados.
Los accidentes de tránsito se presentan principalmente por el comportamiento humano ya
tránsito de vehículos
que no hay respeto a las señales de tránsito, en ocasiones también hay falta de pericia e
imprudencia de algunos conductores, motociclistas, ciclistas y peatones al igual que la falta
de cultura vial en los diferentes actores.
En la localidad de Engativá dentro de las vías con mayor número de accidentes, donde las
victimas principales son los peatones y bici usuarios se encuentran algunos puntos
ubicados en especial en la Avenida Boyacá, avenida Ciudad de Cali, calle 80 y calle 63
16. ANÁLISIS DE RIESGO
Para el análisis de riesgos será utilizada la metodología de colores, la cual permite desarrollar un análisis
completo a través de la combinación del análisis de amenazas y vulnerabilidad con el código de colores.
A través del análisis de riesgos del presente documento se pretende estimar la probabilidad de ocurrencia de
un evento no deseado con una determinada severidad y que pueda afectar la seguridad, la salud y/ o el
medio ambiente de trabajo; por lo cual se establece el presente plan de emergencia con el fin de mitigar
dichos riesgos y evitar los daños en la población, el medio ambiente y la comunidad.
Objetivos
Los objetivos del análisis de riesgos en INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C. SAS
OBRA: SABANA DE LOS CEREZOS son:
1. Identificar y analizar los factores de riesgo que puedan generar daño potencial a los trabajadores, la
estructura y el medio ambiente
2. Preparar un Plan de emergencia acorde al análisis de riesgos
Identificación de amenazas
Las amenazas son un peligro latente a partir de un evento físico de origen natural, causado o inducido por la
acción humana de manera accidental, se presenta con una severidad suficiente para causar pérdida de vidas,
lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas en los bienes, la infraestructura,
los medios de sustento, la prestación del servicio y los recursos ambientales.
A continuación, se describen las actividades y/o amenazas que implican riesgos dentro de la organización:
AMENAZAS NATURALES AMENAZAS TECNOLÓGICAS AMENAZAS SOCIALES
DESCRIPCIÓN

Movimientos sísmicos Incendios Hurto
Inundaciones Explosiones por gases comprimidos Asalto
Lluvias torrenciales Fugas de gas Secuestros
Granizadas Derrames de sustancias químicas Asonadas
Vientos torrenciales Fallas estructurales Terrorismo
Fallas en equipos y sistemas
Trabajos de alto riesgo – trabajo en alturas, trabajos

eléctricos, izaje de carga
Otros, accidentes de tránsito,
Clasificación de la amenaza
Se realizara la clasificación de la amenaza teniendo en cuenta la probabilidad de la ocurrencia
COMPORTAMIENTO ANTECEDENTES COLOR

EVENTO
ASIGNADO
Es aquel fenómeno que puede suceder Verde

o que es factible porque no existen
razones históricas y científicas para
Posible Nunca ha sucedido
determinar lo contrario
Amarillo
Es aquel fenómeno esperado del cual
Probable existen razones y argumentos técnicos Ya ha ocurrido
científicos para creer que sucederá
Rojo
Es aquel fenómeno esperado que tiene
Inminente Evidente detectable
alta probabilidad de ocurrencia

Análisis de amenazas
De acuerdo a la identificación y a la clasificación de amenazas se realiza el siguiente análisis
AMENAZA DESCRIPCIÓN DE LA AMENAZA

ORIGEN TIPO INTER EXTER FUENTE PUNTO CRITICO
CALIFICACIÓN COLOR
NA NA
Estructura del edificio

Amenazas Movimientos Temblores derivados de
X especialmente área del Probable
naturales sísmicos movimientos de las placas
edificio en
tectónicas
construcción
Área de Bodega:
Amenazas Cambios almacenamiento de
X Lluvias torrenciales, Probable
naturales atmosféricos materiales y cargue y
granizadas
descargue de
materiales
Amenazas Cambios Áreas de campamentos
X Vientos torrenciales Posible
naturales atmosféricos provisionales
Amenazas Incendios Instalaciones eléctricas Contenedor Probable

tecnológicas (cortocircuitos, instalaciones
X instalaciones eléctricas hidráulicas wc y
deficientes o sin cointelco
mantenimiento, líneas
recargadas)
Amenazas Fallas en Fricción de partes móviles Áreas de excavación Probable
tecnológicas equipos y X de las maquinas contacto con fuentes
sistemas energizadas
Amenazas Zonas de instalación

Fallas en X Chispas mecánicas Probable
tecnológicas metal mecánicas
equipos y producto del uso de

sistemas maquinas
Área de
Almacenamiento de gases almacenamiento
Explosiones por comprimidos (cilindro de cointelco:
Amenazas
gases X oxígeno (1), tanques de gas almacenamiento de Posible
tecnológicas
comprimidos propano (4 de 20 lb y 6 de materiales, cargue y
40 lb) descargue de
materiales
Sobre -
Sobre - almacenamiento de
acumulación de Área de
Amenazas residuos (peligrosos y
residuos X almacenamiento Posible
tecnológicas reutilizables) propios de
provenientes de residuos
obra
obra
Derrame de Área de
Amenazas Derrames de soldadura
sustancias X almacenamiento de Probable
tecnológicas PVC
químicas materiales
Tareas que requieren ser

Trabajos de alto Ejecución de
Amenazas ejecutadas a una altura
riesgo – trabajo X estructura de la Inminente
tecnológicas mayor de 1.50m. del nivel
en alturas edificación
de ¿
Trabajos de alto
Amenazas Áreas de edificación
riesgo – izaje de X Izaje de materiales Probable
tecnológicas de estructura
carga
Amenazas Fallas en X Fallas en sistema de Obra Posible

tecnológicas equipos y estrobos para izaje de
sistemas carga; daño estructural
generado por el deterioro o

por falta de revisión o
mantenimiento de la
estructura.
Accidentes de tránsito por

Amenazas Debido al tránsito de
Otros X ingreso y salida de Posible
tecnológicas vehículos en la obra
vehículos
Falta de control de ingreso

de visitantes, fallas en el
sistema de seguridad,
periodos largos de apertura
Amenazas
Hurto, asalto X de puertas en obra, Obra Probable
sociales
condiciones de seguridad
propias de la ciudad
Condiciones de seguridad
propias de la ciudad,
Amenazas condiciones económicas de
Secuestros X X Obra, aledaños Posible
sociales los miembros de la
empresa, población
trabajadora
Condiciones de seguridad
Amenazas propias de la ciudad,
Asonadas X Obra Posible
sociales cercanía a lugares de
afluencia de público.
Amenazas Terrorismo X Condiciones de seguridad Obra Posible

sociales propias de la ciudad.
Condiciones económicas
de los miembros de la

empresa

17. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
El análisis de vulnerabilidad se realizará a cada amenaza identificada, lo que permite determinar cuáles son
los efectos negativos sobre un escenario y sus zonas de posible impacto, para lo cual se tendrán en cuenta
tres elementos: las personas, los recursos y los sistemas o procesos.
 Personas: Hace referencia a los empleados, personal de emergencia y la comunidad

 Medio ambiente: Se refiere a los impactos sobre las fuentes de agua, la fauna y la flora, el aire, los
suelos y la comunidad
 Sistemas y procesos: Hace referencia a la actividad económica que realiza la organización
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS
ASPECTO A CALIFICAR RESPUESTA CALIFICACIÓN RECOMENDACIONES

(1) (2) (3)
1. GESTIÓN ORGANIZACIONAL
¿Existe una política general en gestión del riesgo donde se

indica la prevención y preparación para afrontar una Si 1.0
emergencia ¿
¿Existe comité de emergencia y tiene funciones asignadas? Parcial 0.5
¿El empleador participa y promueve activamente el Plan

Si 1.0
de Emergencia y evacuación a sus funcionarios?
¿Los empleados han adquirido responsabilidades

Parcial 0.5
específicas en caso de emergencia?
¿Existe brigada de emergencias? Parcial 0.5 Parcialmente constituida

¿Existen instrumentos o formatos para realizar
inspecciones a las áreas para identificar condiciones Si 1.0
inseguras que puedan generar emergencias ¿
Charlas de difusión de
¿Existen instrumentos o formatos, folletos con material de
Parcial 0.5 temas de prevención y
difusión en temas de prevención y control de emergencias?
control de emergencias.
SUB-TOTAL (Promedio de los numerales evaluados) 0.71 Bueno
2. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
¿Se cuenta con un programa de capacitación

Si 1.0
en prevención y control de emergencias ¿
¿Los miembros del comité de emergencias se No todos los miembros de

encuentran capacitados según los planes de Parcial 0.5 la brigada se encuentran
acción? capacitados
¿Las personas han recibido capacitación

general en temas básicos de emergencias y
Si 1
en general saben las personas auto
protegerse?
¿El personal de la brigada ha recibido

entrenamiento y capacitación en temas de Parcial 0.5
prevención y control de emergencias?
¿Esta divulgado el plan de emergencia,

contingencias y los distintos planes de acción Si 1
¿
1. CARACTERÍSTICAS DE SEGURIDAD

¿Existen recursos y suministros para el personal de las
Parcial 0.5
brigadas y del comité de emergencias ¿
¿Se tienen implementos básicos para el plan de acción de

Si 1
primeros auxilios en caso de requerirse?
¿Se cuenta con implementos básicos para el plan de acción

de contraincendios, tales como herramientas manuales,
Si 1
extintores, palas, entre otros? ¿De acuerdo con las
necesidades específicas y realas para las instalaciones?
Se cuenta con elementos

¿Se cuenta con implementos básicos para el rescate de básicos como líneas de
parcial 0.5
personas y bienes? vida, anclajes portátiles, y
arnés
TOTAL (Sumatoria de los subtotales) 2.26
VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS
RESPUESTA CALIFICACIÓN RECOMENDACIONES

ASPECTO A CALIFICAR
(1) (2) (3)
1. MATERIALES
¿Se cuenta con cinta de acordonamiento ¿ Si 1.0
¿Se cuenta con extintores? Si 1.0
¿Se cuenta con camillas? Si 1.0
¿Se cuenta con botiquines? Si 1.0

2. EDIFICACIÓN
¿El tipo de edificación es sismo-resistente ¿ Si 1.0
Se cuenta con sistemas de

alarma contra incendio que
¿Existen puertas y muros corta-fuego, o se cuenta con otro
Parcial 0.5 permiten identificar de
sistema de protección contra el fuego?
manera oportuna el inicio
de fuego
¿Las escaleras de emergencia se encuentran en buen estado

Si 1.0
y poseen barandas y pasamanos?
¿Existe más de una salida? Si 1.0
¿Existen rutas de evacuación? Si 1.0
¿Están señalizadas las vías de evacuación y equipos contra

Si 1.0
incendio?
¿Las ventanas cuentan con películas de seguridad Si 1
3. EQUIPOS
¿Se cuenta con un sistema de alarma ¿ Si 1.0
¿Se cuentan con sistemas automáticos de detección de

Si 1.0
incendios?
¿Se cuenta con sistemas automáticos de control de

Si 1.0
incendios?
¿Se cuenta con un sistema de comunicaciones internas? Si 1.0
¿Existen hidrantes públicos y/o privados? Si 1.0
¿Se cuenta con gabinetes contra incendio? Si 1.0
¿Se cuenta con programas de mantenimiento preventivo Parcial 0.5

para los equipos de emergencia?
TOTAL (Sumatoria de los subtotales) 2.84
VULNERABILIDAD EN LOS SISTEMAS O PROCESOS

RESPUES CALIFICA
ASPECTO A CALIFICAR RECOMENDACIONES (3)
TA (1) CIÓN (2)
1. Servicios Públicos
¿Se cuenta con un buen suministro de energía ¿ Si 1.0
¿Se cuenta con un buen suministro de agua? Si 1.0
¿Se cuenta con un buen programa de recolección de basuras? Si 1.0
¿Se cuenta con servicio de gas natural?

Si 1.0
¿Se cuenta con un buen servicio de radio comunicaciones? No 0 Los medios de comunicación
consisten en sistemas de telefonía
móvil
2. SISTEMAS ALTERNOS
¿Se cuenta con un tanque de reserva de agua ¿ Si 1.0
¿Se cuenta con un sistema de iluminación de emergencias? No 0 No se cuenta con sistema de

iluminación de emergencias, se
cuenta con linternas
¿Se cuenta con un sistema de vigilancia física? Parcial 0.5 Vigilancia diurna y nocturna
¿Se cuenta con un sistema de comunicaciones de emergencia? Si 1.0
SUB-TOTAL (Promedio de los numerales evaluados) 0.62 Regular
3. RECUPERACIÓN
¿Se cuenta con algún sistema de seguros para los funcionarios Si 1.0
¿
¿Se encuentra asegurada la edificación en caso de terremoto, Si 1.0

incendio, atentados terroristas, entre otros?
¿Se encuentran asegurados los equipos y todos los bienes en Si 1.0

general?
SUB-TOTAL (Promedio de los numerales evaluados) 1 Bueno
TOTAL (Sumatoria de los sub-totales) 2.42

Interpretación de la vulnerabilidad por cada aspecto
CALIFICACIÓN CONDICIÓN
Bueno Si el número de respuestas se encuentra dentro del rango 0.68 a 1
Regular Si el número de respuestas se encuentra dentro del rango 0.34 a 0.67
Malo Si el número de respuestas se encuentra dentro del rango 0 a 0.33
Interpretación de la vulnerabilidad por cada elemento
RANGO INTERPRETACIÓN COLOR
0.0-1.00 ALTA ROJO
1.01-2.00 MEDIA AMARILLO
2.01-3.00 BAJA VERDE
Luego de la identificación de las amenazas, se determinará el nivel de riesgo que se obtiene luego de la
combinación de las amenazas y las vulnerabilidades usando el diamante del Riesgo

Para la clasificación del nivel del riesgo se tendrá en cuenta la siguiente tabla:
3 a 4 rombos en rojo Del 75% al 100% de los valores que representan la vulnerabilidad y
amenaza, están en su punto máximo para que los efectos de un
ALTO
evento representen un cambio significativo en la comunidad, la
economía, la infraestructura y el medio ambiente
1 a 2 rombos rojos o Del 50% al 74% de los valores que representan la vulnerabilidad
NIVEL DEL
amarillos son altos o la amenaza es alta. También es posible que 3 de todos
RIESGO
los componentes son calificados como medios, por lo tanto, las
MEDIO
consecuencias y efectos sociales, económicos y del medio ambiente
pueden ser de magnitud, pero se esperan sean inferiores a los
ocasionados por el riesgo alto
1 a 3 rombos Del 25% al 49% de los valores calificados en la vulnerabilidad y la

amarillos y los amenaza representan valores intermedios, o que del 70% al 100%
BAJO restantes verdes de la vulnerabilidad y la amenaza están controlados. En este caso se
espera que los efectos sociales, económicos y del medio ambiente
representan pérdidas menores

18. CONSOLIDADO ANÁLISIS DEL RIESGO
NIVEL DEL
ANÁLISIS DE LA
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD RIESGO
AMENAZA
EN PERSONAS EN RECURSOS EN SISTEMAS Y PROCESOS

AMENAZA (COLOR)
GESTIÓN
CAPACITACIÓN Y
PÚBLICOS SERVICIOS
ALTERNOS SISTEMAS
INTERPRETACIÓN
INTERPRETACIÓN
INTERPRETACIÓN
CARACTERÍSTICAS
INTERPRETACIÓN
RECUPERACIÓN
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
EDIFICACIÓN
MATERIALES
RESULTADO
TIPO
EQUIPOS
(ORIGEN)
ORGANIZACIONAL
ENTRENAMIENTO
Movimiento Baja Baja Baja

DE SEGURIDAD
s sísmicos
Probable BAJO
-Amenazas
0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42
naturales
Cambios Probable Baja Baja Baja

atmosféricos
BAJO
, - Amenazas 0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42
naturales

Incendios Probable Baja Baja Baja
Amenazas
BAJO
tecnológicos 0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42
Fallas en Probable Baja Baja Baja

equipos y
BAJO
sistemas – 0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42
Amenazas
tecnológicas
Explosiones Posible Baja Baja Baja

por gases
BAJO
comprimidos 0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42
– Amenazas
tecnológicas
Amenazas Posible Baja Baja Baja

tecnológicas
BAJO
– fuga de 0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42
gas
Amenazas Probable Baja Baja Baja

tecnológicas
BAJO
- Derrame de 0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42
sustancias
químicas

Amenazas Inminente
tecnológicas
Baja Baja Baja MEDIO
-Trabajos de
0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42
alto riesgo
trabajos
eléctricos

tecnológicas
BAJO
- Otros 0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42

tecnológicas
BAJO
-Trabajos de
0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42
alto riesgo –
izaje de
carga

sociales –
BAJO
hurto y 0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42
asalto

sociales –
BAJO
secuestro, 0.71 0.8 0.75 2.26 1.0 0.92 0.92 2.84 0.8 0.62 1 2.42
asonadas y
terrorismo

19. PRIORIZACIÓN DE AMENAZAS, MEDIDAS DE INTERVENCIÓN Y PLAN DE ACCIÓN:
TIPO DE
PLAN DE ACCIÓN
MEDIDA
SEGUIMIE FECHA
FECHA
IÓN PREVENC
ÓN MITIGACI
AMENAZA MEDIDA DE INTERVENCIÓN RESPONSA
BLE
VERIFICA
Se estableció Plan de emergencia en donde se
CIÓN
cuenta con un plan de Evacuación que
contiene rutas de Evacuación y Punto de
Encuentro de acuerdo con las características
físicas del proyecto sabana de los cerezos.
Movimientos
sísmicos Se cuenta con elementos básicos para la Coordinación
-Amenazas atención de Emergencias como: Botiquín, HSE y brigada
X
naturales – Sistemas de Comunicación, Herramientas, de atención de
Cambios Extintores y otros. emergencias
atmosféricos
Se divulga Plan de emergencia de
INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y
SANITARIAS WC en la obra sabana de los
cerezos, y se promueve la participación en
Simulacros.
Coordinación
Mantenimiento de instalaciones eléctricas, HSE,
notificación oportuna de instalaciones Supervisores
eléctricas defectuosas HSE, personal
Incendios X que se
Inspección de extintores
encuentre en
No se permite consumo de cigarrillos en áreas el proyecto
de oficina, se asigna área de fumadores. sabana de los
cerezos
Área de
Mantenimiento de equipos y sistemas, mantenimiento
notificación oportuna de equipos y sistemas , Supervisor
Fallas en equipos y defectuosos HSE, personal
X
sistemas que
Inspecciones pre - operacionales de máquinas identifique
y herramientas condiciones de
riesgo
Explosiones por Almacenamiento adecuado de gases, para X Encargado del

gases comprimidos evitar calentamiento de los mismos y almacén,

Supervisor
HSE, y
accidentes generados por caída de los mismos
personal que
y explosiones
identifique el
riesgo
Área de
mantenimiento
, Supervisor
HSE, personal
que
Mantenimiento preventivo de instalaciones de
identifique
Fuga de gas gas, estufas, mantenimiento preventivo gas X
condiciones de
natural
riesgo.
Entidad
prestadora del
servicio de gas
natural
Almacenamiento adecuado de sustancias Área de

Derrame de químicas, medidas de precaución en el mantenimiento
X
sustancias químicas traslado de sustancias químicas, evitar trasvase , Supervisor
de sustancias HSE
Área de
Identificación de peligros (instalaciones
Trabajos de alto mantenimiento
defectuosas), análisis de trabajo seguro,
riesgo – Riesgo X , Supervisor
capacitación, uso de elementos de protección
Eléctrico HSE, personal
personal, notificación de riesgos
operativo
Identificación de peligros (instalaciones Área de

defectuosas), análisis de trabajo seguro, mantenimiento
Trabajos de alto
capacitación, uso de elementos de protección X , Supervisor
riesgo – Alturas
personal y contra caídas, notificación de HSE, personal
riesgos operativo
Notificación actos sospechosos, no exponerse Cada

Hurto y asalto X
al riesgo, evitar multitudes, estar alerta trabajador
X Trabajadores
de
INSTALACI
Secuestro, asonadas Notificación actos sospechosos, no exponerse ONES
y terrorismo al riesgo, evitar multitudes, estar alerta HIDRÁULIC
AS Y
SANITARIAS
WC y general

de obra.
20. ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
Estructura Organizacional
La estructura organizacional pretende asignar funciones, responsabilidad y autoridad para tomar decisiones y
ejecutar acciones que conlleven al control del escenario de una emergencia. El esquema organizacional del Plan
de Emergencia de INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C. SABANA DE LOS CEREZOS,
es propio de la organización y se elaboró basado en el análisis de riesgos y en la información recopilada de los
escenarios de riesgos.
21. FUNCIONES
COMANDANTE DE INCIDENTES O JEFE DE EMERGENCIAS
Antes de la emergencia
- Divulgar a los trabajadores de INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C.

SABANA DE LOS CEREZOS el Plan de Emergencia.
- Realizar el Análisis de Riesgo de la Organización SABANA DE LOS CEREZOS.
- Programar jornadas de capacitación.
- Realizar acciones de intervención y mitigación sobre los riesgos identificados en el análisis de Riesgo.
- Desarrollar ejercicios de entrenamiento (Simulaciones y simulacros)
Durante la emergencia:
- Evaluar las prioridades del incidente o emergencia.

- Determinar los objetivos operacionales.

- Tener claridad al ejecutar los Planes de Acción.
- Desarrollar una estructura organizativa apropiada.
- Mantener el alcance de control, mantener la coordinación
- Administrar los recursos, suministros y servicios.
Después de la emergencia:
- Realizar análisis de las medidas previstas para determinar si fueron suficientes frente a la emergencia
- Coordinar la recolección de los informes de daños y pérdidas ocasionados por el incidente o
emergencia.
- Elaborar informe final y notificación a las partes interesadas.
SEGURIDAD OPERACIONAL
- Garantizar el aseguramiento de la zona de impacto para el cumplimiento de los operativos de respuesta

a la emergencia velando por el control de la situación.
- Vigilar y evaluar las situaciones peligrosas e inseguras.
- Garantizar la seguridad de los grupos o brigadas de emergencia.
ENLACE
- Obtener un reporte rápido del Comandante de Incidente

- Identificar a los representantes de cada una de las Organizaciones, incluyendo sus líneas de
comunicación y líneas de información.
- Responder a las solicitudes del personal del incidente, para establecer contactos con otras
Organizaciones.
INFORMACIÓN PÚBLICA
- Formular y emitir la información acerca del incidente a los medios de prensa, otras instituciones u las
organizaciones relevantes externas.
- Respetar las limitaciones para la emisión de información que imponga el comandante de incidente.
GINA GARZON
GRUPO DE PLANIFICACIÓN
- Supervisar la preparación de los planes de acción

- Proporcionar información relacionada con los potenciales incidentes

- Organización de estrategias
- Distribuir información acerca del estado del incidente
- Proporcionar información referente al estado de los recursos
GRUPO DE OPERACIONES
- Elaborar y evaluar planes de acción con el Jefe de Emergencias ING. NATALIA NIÑO
- Determinar necesidades y solicitar recursos
- Supervisión de operaciones
GRUPO DE LOGÍSTICA
- Identificar y adquirir los suministros requeridos para la ejecución de las operaciones y preservarlos
para evitar su deterioro o perdida
- Asegurar la existencia de suministros en las áreas en donde se deben encontrar
- Identificar las necesidades de suministros tales como: sistemas de comunicación, elementos, insumos y
demás requeridos.
GRUPO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
- Justificar y controlar los gastos relacionados con la atención de las operaciones

- Mantener al día documentación relacionada con los incidentes y las operaciones
- Asegurar la divulgación de los registros a todos los integrantes de la obra SABANA DE LOS
CEREZOS
ACTIVACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA
La activación del plan de emergencia consiste en el despliegue efectivo de los recursos contemplados dentro del
Plan de Emergencia. Se realizará ante situaciones de riesgo tales como:
1. Fallas estructurales que puedan generar peligro a los trabajadores de las instalaciones
2. Incendio y/o conato de incendio, en el lugar de trabajo que no puede ser controlado de forma
inmediata.
3. Emergencias médicas dadas por accidentes de trabajo y/o eventos patológicos súbitos y accidentes de
tránsito
4. Explosión por gases comprimidos y gas natural
5. Riesgo químico ocasionado por incendios, daños estructurales y derrames de sustancias
6. Fugas de gas natural
7. Cuando se evidencien situaciones de riesgo público (robos, atracos, asaltos, atentados de orden
público), que puedan afectar o poner en peligro los trabajadores.

22. PUNTO DE ENCUENTRO
El punto de encuentro está ubicado en frente

de la obra sabana de los cerezos en el parque
ubicado en la transversal 119ª con calle 77
23. SECUENCIA DE LA ACTIVACIÓN

Inicio
1. Identificar la
emergencia
¿Se identifico mediante ¿Se identifico mediante

NO
un colaborador? un sistema de detención?
4. Reponer los recursos y
¿La emergencia es
NO validar los sistemas de
confirmada?
emergencia
SI
2. Avisar al coordinador SI
de emergencia
5. activar los protocolos

SI de emergencia
NO
3. Confirmar emergencia
Fin

24. PLAN DE EVACUACIÓN
Teniendo en cuenta la secuencia de la activación de la emergencia usted deberá tener en cuenta el siguiente
procedimiento:
Procedimiento de evacuación
Siendo este el conjunto de acciones y procedimientos tendientes a que las personas amenazada por un peligro
protejan su vida e integridad física, mediante el desplazamiento hasta lugares de menos riesgo. La forma como se
procederá para dirigirse a los puntos de encuentro después de la evacuación de las secciones será la siguiente:
➢ Primera fase: Detección del peligro: (Esta fase se determina por el tiempo transcurrido desde que se origina
el peligro hasta cuando alguien lo reconoce), En este momento la persona, debe identificar el peligro,
observando: la clase de riesgo que se presenta, cómo fue detectado y el lugar donde sé está presentando el
peligro.
➢ Segunda fase: Alarma: (Definida como el tiempo transcurrido desde el instante en que el peligro se detecta,
reconoce o identifica hasta que se toma la decisión de activar el sistema de alarma y evacuar); Comunique lo
antes posible al jefe de emergencias la situación para que sea esta persona quien tome la decisión de activar el
sistema de alarma sonoro; de no encontrase esta persona ubique a alguno de los grupos de contra incendios,
evacuación o de primeros auxilios para que le ayuden a evaluar la situación. De ser la situación de peligro, para
una de las personas, o las personas que se encuentran en la empresa y no puede comunicar a las personas
encargadas, usted debe accionar la alarma sonora de acuerdo al código entrenado.
➢ Tercera fase: Preparación de la evacuación: (Definida como el tiempo transcurrido desde el momento en
que se comunica la decisión de evacuar (acción de alarma) hasta que empieza a salir la primera persona); en esta
instancia de la ejecución del plan de emergencia, permita que el jefe de emergencias y de brigadas con su equipo
actúe de acuerdo a lo planeado, esto atendiendo que no es ninguna de las personas de estos equipos quienes
accionaron la alarma. Si fue alguien del equipo de emergencias quien acciona la alarma usted debe colaborar y
hacer lo que ellos ordenen en acuerdo a lo entrenado.
➢ Cuarta fase: Hacia el punto de encuentro: (Esta fase corresponde al tiempo transcurrido desde que sale la
primera persona de la edificación hasta el momento en que sale la última); las personas saldrán en el orden
correspondiente de acuerdo a lo entrenado, y guiando a los visitantes para que los acompañen; los brigadistas
atenderán las instrucciones dadas por el coordinador y colaborarán atendiendo todos los parámetros de los
entrenamientos y velando por la seguridad de cada una de las personas que se movilizan hacia el punto de
encuentro
Funciones:
Coordinador de la Emergencia
- Activar plan de emergencia

- Notificar emergencia a los demás miembros de la brigada
- Realizar seguimiento a la atención de la emergencia
- Consultar con los demás miembros de la brigada, tiempos de atención, tiempos de evacuación,
personal evacuado, situación del personal evacuado y demás concernientes a la atención de la
emergencia
- Solicitar el apoyo de la red de apoyo externa de ser necesario

- En conjunto con los grupos de socorro determinar la probabilidad de reingreso a la estructura del
edificio, de lo contrario genere un plan de acción determinado por la evaluación de los daños.
Brigadistas
- Atender secuencia de activación de la emergencia

- Apoyar y coordinar la evacuación de los miembros de la organización en su totalidad, incluyendo
visitantes, contratistas y demás personas que estén dentro de la obra sabana de los cerezos.
- Dirigirse al punto de encuentro y realice el conteo de personal.
- Reportar novedades al coordinador de emergencia
- Mantener el control del grupo evacuado
- Ofrecer atención de ser necesaria al personal evacuado
- Solicitar apoyo de la red externa de ser necesario
Empleados
Los trabajadores que no tienen funciones asignadas dentro del presente Plan deben dar cumplimiento al
presente documento
- Atender la orden de evacuación

- Suspender las actividades y de ser posible disminuir el riesgo
- Alejarse de condiciones de riesgo
- Desplazarse por la derecha
- Evitar devolverse al área de riesgo
- Si tiene a cargo personal visitante, no olvide llevarlo al punto de encuentro
- Gatear en caso de presencia de humo, evite inhalar, taparse la boca
25. PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE INCENDIO
Líder:
Funciones en caso de emergencia

ANTES
 Realizar inspecciones para identificar factores de riesgo de incendio.

 Realizar mantenimiento preventivo a extintores.
 Capacitar al personal en manejo de extintores.
 Realizar simulacros de evacuación.
Capacitación al personal: manejo de extintores.
Recursos para el control de Incendios: Extintores portátiles distribuidos por las diferentes áreas, sistema automático de
control de incendios.
Recursos para las comunicaciones: Extensiones telefónicas
DURANTE
¿Quién hace? ¿Qué hace?
En horas hábiles
Persona que detecta la Avise a quien esté más cerca (testigo 2), para que pida ayuda al brigadista del área.
emergencia
Avisar de inmediato al brigadista del área para que actué de manera procedimental y avise a
su equipo de trabajo
Si ha recibido entrenamiento y no hay riesgo, intente controlarlo con el extintor del área.
Testigo 2 Informe al brigadista del área, comandante de incidente.
Evalúe la magnitud del incendio y decida si se requiere evacuación total, en caso positivo
active la alarma, pito con sonido continuo.
Comandante de
Verifique que haya sido notificado a los Bomberos del área.
incidente
Evacue y espere llegada de bomberos. Si el incendio no está controlado transfiera el
comando.
Brigadistas Intente controlar el fuego con los extintores del área

Coordinar la evacuación de las instalaciones.

Llamar a bomberos e informar:
Nombre, número telefónico, Situación que se está presentando, combustible involucrado,
Recepcionista en horario orientación sobre llegada de la máquina.
diurno y supervisor de Cuelgue y espere llamada de confirmación.
turno en horario no Si hay orden de evacuar toda la edificación, siga las instrucciones descritas en el plan de
hábil. evacuación.
Evacuar al escuchar la orden.

Ocupantes de la obra
sabana de los cerezos
DESPUÉS
Líder del plan (Coordinador SG SST):
Investigar las posibles causas del incendio.
Solicitar copia del informe a Bomberos.
Evaluar las acciones realizadas tanto de control como de evacuación y establecer un plan de acción.
Enviar a mantenimiento los equipos utilizados en el control.
MANEJO AMBIENTAL
En compañía del Comandante del cuerpo de bomberos:
Validar la posibilidad de ingreso al edificio

Identificar nuevas condiciones de riesgo de incendio o de otros riesgos asociados
Identificar probable origen de la emergencia y tipo de residuos generados luego de la emergencia
Revise el procedimiento DO ST-10-01 PGIRS y siga las recomendaciones:
- Separación de residuos
- Almacenamiento provisional
- Disposición final de residuos

26. PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE LLAMADA POR AMENAZA DE BOMBA
Líder: SUPERVISOR HSE
ANTES
 Monitorear la seguridad de las instalaciones, a través de las cámaras.

 Controlar acceso a instalaciones.
Capacitación para todo el personal: Procedimientos en caso de recibir llamada por amenaza de bomba.
Recursos para las comunicaciones: Extensiones telefónicas
DURANTE
Quien reciba la llamada de amenaza de bomba Conserve la calma.
Hable tan suave como pueda y evite la agresividad.
Retenga en la línea a la persona que llama, tanto como sea

posible.
Procure que le repita el mensaje y trate de escribirlo palabra por

palabra.
Pregunte lo necesario para llenar la lista de verificación telefónica

que más adelante se detalla.
Dígale que la instalación está ocupada y que la explosión puede

ocasionar muertes a personas Inocentes. Ponga especial atención a
los ruidos extraños, como motores en funcionamiento, música y
otros que puedan dar una pista remota para localizar el lugar de
donde se está llamando. La clave de voz, el acento, etc., son muy
importantes.
Avise personalmente al comandante de incidente de turno.
Comandante de incidente Verifique la Lista de chequeo por amenaza de bomba, con la

persona que recibió la llamada.
Llame a la Policía 112.
Informe a la gerencia.
Determine la necesidad de evacuar. En caso positivo ordene la

evacuación, indicando el punto de encuentro.

Active puesto de comando en el punto de encuentro.
Coordine operación de búsqueda, con entidades especializadas
Ocupantes Tenga en cuenta que los artefactos incendiarios o explosivos

generalmente se disimulan en una botella, un pedazo de tubo, un
paquete envuelto, un ramo de flores, una tula de correo, una
cartera de mujer, un libro grueso y otros sistemas similares. Si el
explosivo u objeto sospechoso es descubierto antes que lleguen
las autoridades, o si se conoce la ubicación del mismo:
 No toque o trate de remover el objeto.

 Señalice y demarque el área en que se encuentra.
 Abra ventanas y puertas.
 Aléjese del sitio y procure mantener a las personas a una
distancia prudente del objeto detectado.
RECUERDE Sólo los expertos pueden desactivar una bomba.
Evacuen al escuchar la alarma.
Brigadistas Coordinar la evacuación de los ocupantes.
DESPUÉS
Comandante de incidente
Investigar las posibles causas.
Evaluar las acciones realizadas.
Establecer un plan de acción.
27. PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE SISMO
Líder: Coordinador SG SST y/o Supervisor SG-SST
ANTES
Encargado de mantenimiento
 Realizar anclajes de estantes, bibliotecas, racks y elementos que se puedan caer.

 Revisar las bodegas para verificar estado de almacenamiento.
Capacitación dirigida a todos los ocupantes: procedimientos a seguir durante y después de un sismo.

Recursos de la obra SABANA DE LOS CEREZOS: extintores, botiquín de primeros auxilios, camilla, radios
DURANTE EL SISMO
Conservar la calma.
Retirarse de elementos que puedan caer.
No salir corriendo.
Todos los
ocupantes Si el terremoto lo sorprende en un pasillo, ubicarse en posición fetal junto a un muro interior.
No intentar salir hasta que el terremoto haya terminado.
Esperar instrucciones del personal de la Brigada.
Permanecer en la bodega u oficina(s).
DESPUÉS DEL SISMO
Permanecer alerta en el sitio durante un minuto al menos, después del cese del terremoto;
generalmente el fenómeno se repite y la construcción debilitada puede caer.
Hacerse notar si está atrapado, mediante una señal visible o sonora (un pito).
Todos los
ocupantes Asegurarse al utilizar la escalera que ella resistirá su peso
Evitar:
 Correr al salir, no lleve objetos grandes o pesados, en lo posible no pise escombros.

 Hacer daño a alguien al remover escombros con herramientas.
 Beber agua de la llave, puede haberse contaminado.
 Descargar los sanitarios.
 No llamar si no es estrictamente necesario.

Cortar la energía eléctrica hasta verificar que no hay corto circuitos.
Verificar que no hay incendio.
Cumplir el proceso de evacuación al escuchar la señal.
Buscar refugio dentro del piso si la salida está obstruida, haga señales hacia la calle en demanda
de ayuda.
Acatar instrucciones del personal de la brigada.
Brigadista /auxiliar Suspender el fluido eléctrico y cerrar válvulas de gas natural.

de mantenimiento
Si hay señales evidentes de daño a la estructura (paredes o techos agrietados), aislar el área por
medio de cintas o avisos

Evacuar.
Comandante de Realizar inventario de daños.

incidente
Evaluar las actividades realizadas y defina un plan de acción
Restablecer protecciones.
MANEJO AMBIENTAL:
En compañía de los organismos externos de apoyo usted debe:

Identificar nuevas condiciones de riesgo derivadas del Sismo o movimiento telúrico o de otros riesgos asociados como
riesgos de incendio o riesgo químico (derrame de sustancias)
Identificar probable origen de las otras emergencias derivadas del Sismo o Movimiento Telúrico:
Si de la emergencia se genera riesgo químico usted debe:
- Identificar Sustancia química

- Consultar hoja de seguridad de la sustancia químico
- Iniciar manejo establecido por el fabricante para cada sustancia química y disminuir probabilidad de nuevos
eventos de emergencia
- Usar elementos (kit anti derrames) para atender derrames de sustancias químicas (solo si es posible)
- Notificar al grupo de apoyo externo en caso de ser requerido
- Revisar el documento DO ST-10-01 PGIRS para que siga las recomendaciones de dicho Procedimiento para:
Separación de residuos
Almacenamiento provisional
Disposición final de residuos
Si de la emergencia se genera riesgo de incendio usted debe:
- Identificar el tipo de residuos generados luego de la emergencia

Separación de residuos
Almacenamiento provisional
Disposición final de residuos
Si la emergencia genera residuos de demolición como escombros usted debe:
Manejo de residuos provenientes de obra

28. PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE INUNDACIÓN
Líder Coordinador SG SST y/o Supervisor SG-SST
ANTES
Encargado de mantenimiento
Tener plano con la ubicación de válvulas de agua, sifones, desagües, alcantarillas.
Disponer de herramientas para el cierre de válvulas.
Conocer la ubicación de tableros de control eléctrico.
Capacitación: Riesgos asociados a la inundación, ubicación de tableros de control eléctrico y procedimientos
Recursos: Baldes, traperos, escobas, cinta para acordonamiento de áreas y elementos de protección personal (botas de
caucho, guantes, traje impermeable)
DURANTE
Encargado de mantenimiento y Suspender el fluido eléctrico del área afectada.

personal de servicios generales
Verificar origen de la inundación (por daños o por lluvias fuertes).
Si es por daños, Intentar controlar la causa de la inundación, cerrando el registro

de agua del área.
Coordinar las acciones de salvamento de bienes, si es necesario (recoja

documentos, mueva muebles o equipos y cubra con lonas o plásticos)
Evacuar el agua, direccionándola a sifones y desagües
Si la inundación es por lluvias fuertes o granizadas y las condiciones lo permiten,

tratar de destapar sifones, desagües y alcantarillas.
Si hay riesgo de ingreso de agua a las instalaciones, construir una barrera

utilizando bultos de arena
DESPUÉS

Gerente de producción
Realizar investigación sobre las causas de la fuga de agua y generar un plan de acción
Evaluar las actividades realizadas
MANEJO AMBIENTAL
En compañía del comandante del cuerpo de bomberos:
Identificar nuevas condiciones de riesgo de inundación o de otros riesgos asociados
Identificar probable origen de la emergencia y de ser posible con personal capacitado atender la emergencia o acudirá
organismos externos.
Identificar tipo de residuos generados luego de la emergencia
Revisar el documento DO ST-10-01 PGIRS y seguir las recomendaciones de dicho Procedimiento para:

29. PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE ACCIDENTE
Coordinador SUPERVISOR HSE / SABANA DE LOS CEREZOS
ANTES
Personal de COPASST
Realizar inspecciones para identificar condiciones inseguras
Realizar mantenimiento preventivo y correctivo locativo
Capacitación. En primeros auxilios y transporte de lesionados
Recursos: camilla, botiquín, elementos de bioseguridad, cinta para acordonar áreas
DURANTE
Quien vea el accidente Pedir ayuda inmediatamente a quien se encuentre cerca, pedir que busque al
brigadista y encargado de gestión humana para que informe a sus familiares.
No mover al accidentado (salvo que haya riesgo para su integridad)
Esperar la llegada del brigadista de turno
Brigadistas Llegar al sitio del accidente llevando botiquín, Asegurar el área (evaluar riesgos
asociados)
Aislar el área por medio de cinta bicolor o conos
Estabilizar al lesionado
Verificar la disponibilidad de los documentos de EPS
Esperar llegada de la ambulancia y suministrar información sobre las condiciones en

que se encuentra el accidentado
Asignar un acompañante, para que vaya en la ambulancia
Personal de vigilancia Registrar en la minuta, la placa de la ambulancia, entidad a la que pertenece, nombre
del conductor, sitio de destino, nombre del accidentado, nombre del acompañante y
número del celular del acompañante.
DESPUÉS

Jefe inmediato del accidentado/ integrante COPASST
Realizar investigación y definir plan de acción
Hacer seguimiento a las condiciones de salud del accidentado
MANEJO AMBIENTAL
Identificar nuevas condiciones de riesgo de accidentalidad o de otros riesgos asociados
Identificar probable origen del accidente y de ser posible con personal capacitado para atender la emergencia o acudir a
organismos externos.
Identificar tipo de residuos generados luego de la emergencia
Revisar el documento DO ST-10-01 PGIRS para seguir las recomendaciones de dicho Procedimiento para:
30. PROCEDIMIENTO EN CASO DE FUGA DE GASES INDUSTRIALES
rdinador Líder SG SST
ANTES
de bodega
poner de la hoja de seguridad de los gases industriales
pacitación. Características de los gases, hoja de seguridad, procedimientos en caso de fuga
cursos: Hoja de seguridad de gases
DURANTE UNA FUGA DE GAS CON INCENDIO
mpleado que detecte la fuga, ya sea por  Informar al compañero que tenga más cerca (quien de denominará testigo 2)
, sonido o visualmente (quien se  Si ha recibido entrenamiento y no hay riesgo intente controlar el fuego con un extintor de polvo
ominará testigo 1) químico seco

 Cerrar la válvula del cilindro
igo dos (quien fue informado por el  Informar al brigadista del área
go 1)
adista  Llegar al sitio y verificar control del incendio. En caso positivo, verifique si hay fuga, aplicando
mezcla de agua con jabón en el cilindro y válvula
 Llamar a bomberos
 Avisar a la portería del centro empresarial para que permitan el ingreso de la máquina de bomberos
Durante una fuga de gas sin incendio
mpleado que detecte la fuga, ya sea por el  Informar al compañero que tenga más cerca (quien denominará testigo 2)
, sonido o visualmente (quien se  Evitar toda fuente de ignición (no encienda ni apague equipos eléctricos, no use celular)
ominará testigo 1)  Si es posible cerrar la válvula del cilindro
go dos (quien fue informado por el testigo  Informar al brigadista del área.
dista  Llegar al sitio y evaluar origen de la fuga, aplicando mezcla de agua con jabón en el cilindro y
válvulas y verifique que la válvula está cerrada
 Llamar a bomberos
 Avisar a para que permitan el ingreso de la máquina de bomberos máquinas y equipos y cerrar
válvulas de gas
DESPUÉS
mandante de incidente
alizar investigación y definir plan de acción
cer seguimiento a las acciones de control definidas
MANEJO AMBIENTAL
compañía del comandante del cuerpo de bomberos y demás organismos de apoyo
dar la posibilidad de ingreso al edificio

tificar nuevas condiciones de riesgo derivadas de las fugas o de otros riesgos asociados
tificar probable origen de la emergencia
tificar tipo de residuos generados luego de la emergencia
isar el documento DO ST-10-01 PGIRS y seguir las recomendaciones de dicho Procedimiento para:
31. COMITÉS DE AYUDA MUTUA - CAM.

Hace relación al trabajo en conjunto con Organizaciones localizadas en la misma zona geográfica, y puede ser
fortalecido mediante mecanismos de ayuda mutua.
Se pretende fortalecer el Plan de Emergencia de INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C.

SAS la obra SABANA DE LOS CEREZOS con las estrategias con las que cuentan las organizaciones cercanas
geográficamente.
Principios plan de ayuda mutua - PAM
- Establecer un convenio de ayuda mutua entre las Organizaciones ubicadas geográficamente cerca a
INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C. SAS. la obra: SABANA DE LOS CEREZOS
- Identificación de recursos y servicios con los que se puede contar en caso de atención de emergencias
- Compromiso de compensación económica o reintegro de los materiales o equipos consumidos, dañados o

deteriorados en el control de una emergencia por una Organización en beneficio de las otras.
Funciones
- Analizar la situación, riesgos potenciales de activación y reactivación de la emergencia.
- Planificar y coordinar las acciones de control de la emergencia.
- Identificar nuevas estrategias para atender una emergencia.
- Determinar la necesidad y coordinar la intervención de los grupos de apoyo.
- Contar con un inventario de los recursos, suministros y servicios de ayuda disponibles para la emergencia.
- Facilitar los recursos, suministros y servicios de ayuda mutua disponibles para cada organización.
32. ANEXO: BASE DE DATOS
En documento anexo relaciona personal operativo y OPERATIVO de INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y

SANITARIAS W.C. SAS, la obra SABANA DE LOS CEREZOS ubicado en la calle 77 N° 116b -15
CONTROL DE CAMBIOS
Fecha Versión Cambio Firma
1
2013/08/20 Creación del Documento
2 Se remplaza programa de Salud Ocupacional por
Programa Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
2014/11/05
en el Trabajo y salud Ocupacional por seguridad y
Salud en el Trabajo.
3 Se cambia la razón social en cuanto al logo, como el

2015/07/01 texto dentro del documento, Se cambió logo por
cambio de razón social.
2018/02/27 4 Se actualizaron cargos

2019/10/03 5 se alinea el documento con los riesgos asociados a la
identificación de amenazas, Se identifican cambios en
la estructura del documento por actualización de
conceptos
2020/01/08 5 Adecuación de plan de emergencia al proyecto sabana Mauricio

de los cerezos Gutierrez
FIN DEL DOCUMENTO

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PLAN DE EMERGENCIA

Instalaciones hidráulicas y sanitarias W.C.

PLAN DE EMERGENCIA PROYECTO 1

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

El presente documento es un plan que se encuentra diseñado para la prevención y preparación de

1. LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL

La gerencia de INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS W.C. SAS, hace consciencia de las

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

2. POLÍTICA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

Los empleados, contratistas, subcontratistas, proveedores y visitantes de INSTALACIONES

3.1 Objetivo General

3.2 Objetivos Específicos

1. Contar con una adecuada estructura organizacional en caso de emergencia.

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

6.1. Alerta: Estado o situación de vigilancia sobre la posibilidad de ocurrencia de un evento

6.4. Amenazas tecnológicas: Amenaza originada a raíz de las condiciones tecnológicas o

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

6.7. Asonada: Tumulto, motín o disturbio que se distingue de la manifestación por su carácter

6.8. Atención: Conjunto de acciones dirigidas a prevenir y controlar los efectos de un

6.9. Atención de Emergencias: Medidas y acciones de respuesta ante la ocurrencia de un

6.14. Desastre: Evento repentino o previsible

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

6.17. Evacuación: Conjunto de actividades y procedimientos tendientes a conservar la vida y la

6.21. Plan de Emergencias: Conjunto de medidas destinadas a desarrollar y establecer los

6.24. Procedimiento Operativo Normalizado: Base para la realización de tareas necesarias y

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

6.28. Riesgo Público: Daño potencial sobre la población y sus bienes, infraestructura, el

6.32. Vulnerabilidad: Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA OBRA

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

9. GEO-REFERENCIACIÓN INTERNA DE LA ORGANIZACIÓN

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

10. GEO-REFERENCIACIÓN EXTERNA DE LA OBRA

Colegio adventista del norte Cra. 70c Bis #70A-23

COLEGIO ATENEO JUAN EUDES Transversal 74 # 81C – 05

COLEGIO BOGOTA PARA ADULTOS

GIMNASIO CAMPETRE LA SABANA Calle 64ª N° 81ª-17

COLEGIO LUIGI PIRANDELLO Cra. 113 # 74B - 06

COLEGIO CATOLICO DE LA SABANA Calle 77 # 113b – 29

2. CENTROS PARROQUIA SAN MIGUEL ARCANGEL Calle 77 # 120 -01

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

Centro Comercial de occidente Calle 169 No. 43 - 26

CENTROS DE HOSPITAL DE ENGATIVA Transversal 100ª # 80ª – 50

11. DESCRIPCIÓN DE LA OCUPACIÓN DE LA OBRA

NOMBRE CEDULA CARGO

12. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ÁREA DE TRABAJO

CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTALACIONES SABANA DE LOS CEREZOS

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

La fachada y parte de su estructura interna cuenta con

Dentro de la estructura se cuenta con escaleras metálicas con

Dentro de la estructura se cuenta con 1 asensor de piso 1 al 11

La estructura cuenta con pisos en concreto pulidos

La estructura cuenta con techo en concreto

Estructura del Estructura metálica

13. RECURSOS DISPONIBLES

EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE PRIMERO

FO-ST-05-03 Plan de Emergencias proyecto V 5.0

Extintor químico seco- 4. Tapaboca

Obra sabana de los

RECURSOS EXTERNOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

ENTIDAD NUMERO DE CONTACTO