2.

DEDICATORIA

A nuestros padres, por su amor, trabajo y sacrificio en todos estos años,

gracias a ustedes hemos logrado llegar hasta aquí́ y convertirnos en lo que

somos. Ha sido el orgullo y el privilegio de ser sus hijas, son los mejores

padres.

2
 3. PRESENTACIÓN

Las Prácticas Intermedia Pre-Profesionales hoy en la actualidad, es un

requisito de orden personal y profesional de toda persona. Constituye un medio

para poder optar el título profesional de: Técnico en Contabilidad ya que esta

ha sido evaluado y consolidada como la carrera competente en diferentes

Instituciones públicas y privadas del país.

Se fundamenta en el control interno de la institución. Este informe

generalmente contiene los asuntos administrativos y contables en particular y

otros exámenes especiales.

Este Informe de Practicas consta de un capítulo, para la elaboración y

presentación de este informe, tuve que realizar mis prácticas preprofesionales

en la Municipalidad Distrital de Sicaya, en la unidad de tesorería.

De quien he podido captar y recopilar información y ganar experiencias;

por la cual he tenido la oportunidad de Recibir consultas y asesorar a los

clientes.

RESOLUCIÓN DE DIRECTORAL Nº 401 - 2010 - ED, LINEAMIENTOS PARA

LA PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL E INSTITUTO SUPERIOR
TECNOLOGICO QUE APLICAN EL NUEVO DISEÑO CURRICULAR BASICO
DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLOGICA.

3
 4. AGRADECIMIENTO

A mis querido padres por su gran apoyo incansable e insuperable día

adía para llegar a mi meta y por valorarme como hija y hacerme conocer su

infinito afecto hacia mi persona, y el apoyo para lograr de mí ser un profesional

de éxito con muchos sueños empresariales.

Mi cordial agradecimiento al ISTP “JOSE MARIA ARGUEDAS” en donde

me formé como Profesional Técnico en Contabilidad durante los años

transcurridos.

A todos los docentes, quienes compartieron sus experiencias, nuevos

conocimientos, nuevas ideas, inquietudes y por exigirnos día a día a

superarnos más y ser los mejores a través de su apoyo incondicional.

4
 5. INDICE

2. DEDICATORIA 2

3. PRESENTACIÓN 3

4. AGRADECIMIENTO 4

5. INDICE 5

6. INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTUDIANTE 7

7. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 7

CAPITULO I 10

GENERALIDADES DE LA EMPRESA 10

1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL 10

1.1.1 BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 10

1.1.2 TIPO DE EMPRESA 10

1.1.3. RESEÑA HISTÓRICA 11

1.1.4 MISIÓN 12

1.1.5 VISIÓN 12

1.1.6 PAGINA WEB 12

1.1.7 OTROS QUE CONSIDERE IMPORTANTE 12

1.2. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 17

1.2.1 REFERENCIA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA 17

1.2.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 20

1.2.3 IDENTIFICACION DEL AREA DE PRACTICAS EN EL ORGANIGRAMA

21

1.3. DESCRIPCIÓN DEL AREA DONDE REALIZA SUS PRACTICAS 22

1.3.1 DESCRIPCION DEL AREA DE PRACTICAS 22

5
 1.3.2 FUNCIONES DEL JEFE DE AREA DE SUS PRACTICAS 22

1.3.3 FUNCIONES DEL PRACTICANTE 25

1.3.4 METODOS, TECNICAS O INSTRUMENTOS EMPLEADOS 25

1.3.5 DIFICULTADES 26

1.3.6 LOGROS ALCANZADOS 26

1.4 PERFIL PROFESIONAL QUE REQUIERE LA EMPRESA 26

1.4.1 PERFIL PROFESIONAL 26

WEBGRAFIA (referencias bibliográficas) 28

CONCLUSIONES 29

RECOMENDACIONES 30

ANEXOS 30

6
6. INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTUDIANTE

NOMBRES Y APELLIDOS: Oliver Julio Espiritu Vega

PROGRAMA DE ESTUDIOS: Contabilidad

SEMESTRE: Cuarto

DIRECCIÓN: Jr. Cocharcas N° 220

CORREO ELECTRONICO: oliv.93.26@gmail.com

CELULAR: 934 230 478

7. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

DATOS GENERALES DE LA ENTIDAD PÚBLICA

RAZÓN SOCIAL: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA

RUC: 20172752323

DIRECCIÓN Y/O DOMICILIO FISCAL:

Cal. Real Nro. 1098, Sicaya - Huancayo

CORREO ELECTRÓNICO: municipalidaddistritaldesicaya@gmail.com

TELEFONO: 064 - 437232

7
8
9
 CAPITULO I

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL

1.1.1 BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

La Municipalidad Distrital de Sicaya, es el órgano del Gobierno Local en

la jurisdicción, como tal, es la entidad básica de la organización territorial
del Estado y canal inmediato de participación vecinal en los asuntos
públicos que institucionaliza y gestiona con autonomía los intereses
propios de la colectividad.

La Municipalidad Distrital de Sicaya, es un órgano del Estado Peruano,

promotor del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público
que cuenta con plena capacidad para el cumplimiento de sus fines y
autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su
competencia. Ejerce el Gobierno Local en su jurisdicción, la cual
constituye una circunscripción política administrativa de nivel distrital,
que determina el ámbito territorial de gobierno y administración del
Estado

10
1.1.2 TIPO DE EMPRESA

Es una entidad autónoma de derecho público, con personalidad jurídica

y patrimonio propio, a la cual le corresponde la administración de una
comuna o agrupación de comunas, y cuya finalidad es satisfacer las
necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el
progreso económico, social y cultural de la comuna o agrupación de
comunas.

Está constituida por un alcalde y un concejo comunal electos

directamente por un periodo de 4 años, renovable.

1.1.3. RESEÑA HISTÓRICA

Su origen es prehispánico. Aquí se desarrolló la cultura Sicka. Su capital

fue “Uma Kooto” llamado así porque era la capital y el centro
administrativo del Hanan Wanka. Ubicada en la ladera alta del brazo
sureño del monte “JatunKoyllor” ó “Estrella Gigante”. Era el mirador,
desde donde se podía divisar toda la extensión de las tierras
pertenecientes a los “Layas” (Familias hanan wancas) Sicaya es el
nombre españolizado de Sicka-Layas (Familias o clanes de los Sickas)

Los clanes o tribus que ocuparon estas tierras fueron: Apulayas (Familia
de los Apo o Regentes) Huaynalayas (Hermosos) Cangalayas
(Colorados), Marcalayas (Dueños de tierras extensas), Visulayas,
Sotalayas, Pomalayas (Descendientes del puma) Wilches (Sobrinos o
allegados) etc.

Las familias de origen europeo fueron: Rodríguez (Arrieros a caballo del

norte del Virreinato de la Plata), Aliaga (españoles originarios de
Aragón), Baldeón, Vivas, Gutarra, Baquerizo, Maraví, Samaniego,
Rosado, Lindo, Nieva, Navarro y otros.

11
 1.1.4 MISIÓN

“Crear las condiciones favorables para alcanzar a

largo plazo, un desarrollo urbano ordenado y
seguro, con infraestructura productiva de alta
tecnología, con ciudadanos educados en todos los
aspectos inherentes a su desarrollo humano, de
nivel de conciencia y de espíritu elevado y con
una sólida cultura de identidad sicaina.”

MISIÓN
1.1.5 VISIÓN

“SICAYA AL 2031, SERA UNA CIUDAD MODERNA Y

SEGURA, INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DE ALTA
TECNOLOGÍA, CIUDADANOS EDUCADOS
INHERENTES A SU DESARROLLO HUMANO,
SUSTENTADO EN VALORES ÉTICOS Y MORALES, CON
NIVEL DE CONCIENCIA Y DE ESPIRITU ELEVADO CON
UNA SÓLIDA CULTURA DE IDENTIDAD SICAINA .”

VISIÓN
1.1.6 PAGINA WEB

http://munisicaya.gob.pe/index.html

12
 1.1.7 OTROS QUE CONSIDERE IMPORTANTE

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA

TÍTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETO, BASE LEGAL Y ÁMBITO DE
APLICACIÓN

Artículo 1º.- NATURALEZA

La Municipalidad Distrital de Sicaya, es el órgano del Gobierno Local en la

jurisdicción, como tal, es la entidad básica de la organización territorial del
Estado y canal inmediato de participación vecinal en los asuntos públicos que
institucionaliza y gestiona con autonomía los intereses propios de la
colectividad.

La Municipalidad Distrital de Sicaya, es un órgano del Estado Peruano,

promotor del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público que
cuenta con plena capacidad para el cumplimiento de sus fines y autonomía
política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia. Ejerce
el Gobierno Local en su jurisdicción, la cual constituye una circunscripción
política administrativa de nivel distrital, que determina el ámbito territorial de
gobierno y administración del Estado.

Artículo 2°. - FINALIDAD

La Municipalidad Distrital de Sicaya promueve el desarrollo integral y sostenible

de la localidad, a fin de generar mayores oportunidades para el desarrollo
humano y elevar la calidad de vida de la población, debiendo para ello

13
incrementar la productividad y competitividad de la economía local y la calidad
en la provisión de bienes y servicios de su responsabilidad, en armonía con las
políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo.

Artículo 3°. - OBJETO

La Municipalidad Distrital de Sicaya, tiene como objeto la planificación,

promoción, regulación, control y ejecución a través de sus organismos e
instancias municipales, del conjunto de acciones destinadas a promover el
bienestar del ciudadano y el desarrollo integral y armónico en la jurisdicción.

Artículo 4º.- BASE LEGAL

El presente Reglamento de Organización y Funciones - ROF, se sustenta en el

presente marco legal:

- Constitución Política del Estado.

- Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

- Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.

- Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización.

- Decreto Supremo N° 043-2006-PCM, Lineamientos para la Elaboración y

Aprobación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), por parte de
las entidades de la Administración Pública.

Artículo 5°. - ÁMBITO DE APLICACIÓN

El presente Reglamento es de aplicación obligatoria en el ámbito de la

Municipalidad Distrital de Sicaya, y comprende a todos los órganos de la
municipalidad, así como a las instancias de coordinación local y de
participación ciudadana en lo que corresponda.

14
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES, RÉGIMEN LABORAL,
ECONÓMICO Y ADMINISTRATIVO

CAPÍTULO I

RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Y RÉGIMEN LABORAL

Artículo 82º.- RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

La Municipalidad Distrital de Sicaya mantiene permanentemente con todas las

entidades del Estado relaciones de coordinación, cooperación y apoyo mutuo,
con pleno respeto de su jerarquía, competencias y autonomía propias a cada
entidad; a fin de articular el interés local con los intereses regionales y
nacionales. Del mismo modo, la municipalidad promoverá y mantendrá
relaciones de cooperación técnica y financiera con organismos internacionales
o nacionales, así como con organizaciones sociales o empresariales en función
al logro de los objetivos del desarrollo local concertados.

En todos los casos que se requiera establecer relaciones de colaboración,

ayuda mutua o asociación con otras entidades públicas o privadas, nacionales
o internacionales, la municipalidad deberá suscribir el respectivo convenio o
contrato, previa aprobación del Concejo Municipal.

Artículo 83º.- RÉGIMEN LABORAL

El régimen laboral de los funcionarios y servidores municipales de Sicaya es el

de la Carrera Administrativa del Sector Público, reguladas por la Ley Marco del
Empleo Público, Ley Nº 28175 y sus respectivas normas de desarrollo; así
como por las disposiciones del Decreto Legislativo 276, Ley de Bases de la
Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público, y demás
disposiciones legales aplicables a los gobiernos locales.

El personal obrero se encuentra comprendido dentro del régimen laboral de la

actividad privada, regulado por el Texto Único Ordenando del Decreto
Legislativo Nº 728, y sus normas complementarias, reglamentarias y
modificatorias.

15
El régimen especial de contratación administrativa de servicios aplicable a la
Municipalidad Distrital de Sicaya, está sujeta al Decreto Legislativo Nº 1057,
Ley

CAPÍTULO II

DEL RÉGIMEN ECONÓMICO DE LA MUNICIPALIDAD

Artículo 84º.- FINANCIAMIENTO MUNICIPAL

La Municipalidad Distrital de Sicaya se financia integralmente con Fondos

Públicos, que pueden ser de naturaleza tributaria, no tributaria o por
financiamiento, con los cuales financia todos los gastos del Presupuesto
Municipal que corresponden a sus obligaciones como órgano del Gobierno
Local en la jurisdicción del distrito de Sicaya. Las donaciones y legados de
personas naturales o jurídicas a favor de la Municipalidad, se incorporan como
fondos públicos por Acuerdo del Concejo Municipal conforme a Ley. Para el
desarrollo de infraestructura y prestación de servicios públicos locales, la
Municipalidad podrá contar con financiamiento del sector privado, en cualquiera
de las modalidades y procedimientos establecidos en la Ley Nº 28059, Ley
Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada y su Reglamento,
aprobado por Decreto Supremo Nº 015-2004-PCM; así como por las
disposiciones para la entrega en concesión y otras modalidades de
financiamiento.

Artículo 85º.- PATRIMONIO MUNICIPAL

El patrimonio de la Municipalidad está constituido por los bienes, rentas y

derechos que se establecen en el Artículo 196º de la Constitución Política del
Perú, Artículo 46º de la Ley Nº 27783 de Bases de la Descentralización; los
Artículo 56º y 69º, de la Ley Nº 27972 Orgánica de Municipalidades y la Ley Nº
29151 General del Sistema de Bienes Nacionales.

Artículo 86º.- PRESUPUESTO MUNICIPAL

La Municipalidad Distrital de Sicaya está obligada a ejecutar la totalidad de sus

ingresos y gastos a través del Presupuesto Institucional, que se constituye en

16
el único instrumento de programación económica y financiera de vigencia
anual, el mismo que es aprobado por el Concejo Municipal.

Está prohibido la administración o gerencia de fondos públicos, bajo cualquier

forma o modalidad, distintos a los establecidos en el Presupuesto de la
Municipalidad; así mismo está prohibido realizar o disponer gasto sin observar
que, previo al acto administrativo y la generación del compromiso de gastos
presupuestario, la institución cuente con el respectivo crédito presupuestario
para dicha operación. Toda disposición o acto en contrario es nula de pleno
derecho, conforme a lo dispuesto en los artículos 18º y 19º, de la Ley Nº 28112,
Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público.

1.2. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

1.2.1 REFERENCIA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

Según lo dispuesto en el Art. 194° de la Constitución Política del Perú, la

estructura orgánica del Gobierno Local la conforman el Concejo
Municipal con funciones legislativas y fiscalizadoras; y la Alcaldía con
funciones ejecutivas y administrativas.

La Municipalidad Distrital de Sicaya, conforme a lo dispuesto en el Art.

26° de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, adopta una
estructura gerencial, sustentada en los principios de programación,
dirección, ejecución, supervisión, control concurrente y posterior; así
como, rige su gestión por los principios de legalidad, economía,
transparencia, simplicidad, eficacia, participación y seguridad ciudadana.

Para el cumplimiento de su finalidad, objeto, funciones y competencias

para el ejercicio del Gobierno Local, la ejecución de acciones para la
promoción del desarrollo local, la provisión de servicios públicos locales,
la gestión de inversiones y la administración municipal, asume la
siguiente estructura orgánica:

01. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

01.1. Órgano Normativo y Fiscalizador
01.1.1. Concejo Municipal
01.1.1.1. Comisión de Regidores

17
01.2. Órgano de Gobierno Ejecutivo
01.2.1. Alcaldía
01.3. Órgano de Dirección Ejecutiva
01.3.1. Gerencia Municipal
02. ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN
02.1. Consejo de Coordinación Local Distrital – CCLD
02.2. Comité de Vigilancia del Presupuesto Participativo
02.3. Comité Distrital de Defensa Civil
02.4. Comité Distrital de Seguridad Ciudadana
02.5. Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche
02.6. Junta de Delegados Vecinales y Comunales
03. ÓRGANOS DE APOYO DE LA ALCALDÍA
03.1. Oficina Secretaría General
03.1.1. Unidad de Trámite Documentaria y Archivo Central
03.2. Oficina de Comunicaciones e Imagen Institucional

04. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

04.1. Oficina de Asesoría Jurídica
04.2. Oficina de Planificación y Presupuesto
04.2.1. Unidad de la Oficina de Programación e Inversiones
OPI

05. ÓRGANOS DE APOYO DEPENDIENTES DE GERENCIA

MUNICIPAL
05.1. Oficina de Administración y Finanzas
05.1.1. Unidad de Contabilidad
05.1.2. Unidad de Tesorería
05.1.3. Unidad de Personal
05.1.4. Unidad de Abastecimiento

06 ÓRGANOS DE LÍNEA

18
06.1. Gerencia de Desarrollo Social
06.1.1. Oficina de Registro Civil
06.1.2. Oficina de Programas Sociales
06.1.3. Oficina de Cultura, Turismo, Deporte y Juventud
06.2. Gerencia de Servicios Públicos
06.2.1. Oficina de Limpieza Pública, Ornato, Parques y
Jardines
06.2.2. Oficina de Serenazgo
06.3 Gerencia de Rentas
06.3.1 Oficina de Administración, Fiscalización Tributaria y
Comercialización
06.3.2. Oficina de Control, Recaudación y Ejecución
Coactiva
06.4. Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano y Rural
06.4.1. Oficina de Estudios y Obras
06.4.2. Oficina de Catastro Urbano y Rural
06.4.3. Oficina de Defensa Civil

07. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

07.1. Empresa Municipal
La estructura de la organización de la Municipalidad Distrital de Sicaya
se representa de manera gráfica en el Organigrama Estructural, el
mismo que forma parte integrante del presente Reglamento.

19
1.2.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

20
1.2.3 IDENTIFICACION DEL AREA DE PRÁCTICAS EN EL

ORGANIGRAMA

UNIDAD DE TESORERÍA

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

GERENCIA MUNICIPAL

OFICINA DE
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZA

UNIDAD DE
TESORERÍA

ORE CASTILLO CONNY

ANGELA

ESPIRITU VEGA
OLIVER JULIO

21
1.3. DESCRIPCIÓN DEL AREA DONDE REALIZA SUS PRACTICAS

SEGUNDO MODULO: CONTABILIDAD PÚBLICA Y PRIVADA

FECHA DE INICIO: 05/09/2018

FECHA DE TERMINO: 28/12/2018

1.3.1 DESCRIPCION DEL AREA DE PRÁCTICAS

La Unidad de Tesorería es responsable de las acciones inherentes al

Sistema de Tesorería, se encarga del control de la captación del

impuesto, arbitrios municipales y otras fuentes de ingreso, así como de

los pagos oportunos de los compromisos.

Está a cargo de un Jefe de Unidad, quien depende funcional y

jerárquicamente de la Oficina de Administración y Finanzas.

1.3.2 FUNCIONES DEL JEFE DE AREA DE SUS PRÁCTICAS

Artículo 45º.- Son funciones de la Unidad de Tesorería, las

siguientes:
a) Administrar los recursos económicos y financieros, utilizando
criterios de racionalidad, en los aspectos relacionados con la ejecución
del gasto.
b) Ejecutar, organizar, dirigir y controlar las actividades del sistema
nacional de tesorería, de conformidad con las normas técnicas de control
interno y legales vigentes.
c) Cumplir y controlar el cumplimiento de las políticas de austeridad
y control del gasto y de la inversión.
d) Conducir las actividades financieras de administración de ingresos
y egresos de fondos, respetando las normas técnicas y
gubernamentales.
e) Cumplir y hacer cumplir las normas administrativas
gubernamentales referentes a la administración de los recursos públicos
del Estado.

22
f) Mantener actualizado los registros de control de Tesorería y
estadístico de su responsabilidad.
g) Elaborar las proyecciones del Flujo de Caja diario y mensual, en
coordinación con las unidades orgánicas generadoras de captación y
recaudación y reportar a la Oficina de Administración y Finanzas y
Oficina de Planificación y Presupuesto.
h) Efectuar la fase de ejecución del presupuesto institucional en su
etapa de girado en el SIAF-GL manteniendo el equilibrio financiero.
i) Efectuar el control de la captación de los impuestos, arbitrios y
otras fuentes de ingresos Municipales, realizando el registro diario de los
ingresos en el SIAF-GL.
j) Registrar todos los egresos en el SIAF-GL para atender
oportunamente los pagos del personal, proveedores en generales, de
acuerdo con las normas legales vigentes, reportando a la Oficina de
Administración y Finanzas, el estado consolidado de fondos en estrecha
coordinación con la Unidad de Contabilidad y la Oficina de Planificación
y Presupuesto.
k) Elaborar y formular los partes diarios de Ingreso Municipales y
consolidar información estadística mensualizada e informar a la Oficina
de Administración y Finanzas y la Oficina de Planificación y
Presupuesto.
l) Remitir mensualmente información financiera relativa a la
Ejecución Financiera de Ingresos y Egresos, por fuentes de
financiamiento, rubro, categoría, grupo genérico y partida a la Oficina de
Planificación y Presupuesto.
m) Establecer conciliaciones mensuales de todas las cuentas
bancarias de la Municipalidad.
n) Coordinar la oportuna emisión de instrumentos financieros, con
los bancos e Instituciones Financieras, para lograr contar con liquidez y
solvencia necesaria e programada, para el financiamiento de las
actividades y proyectos de inversión.
o) Formular propuestas factibles y viables de rentabilidad financiera
de los excedentes de liquidez, considerando los parámetros técnicos,
legales y normativos, establecidos y su seguimiento de su cartera.

23
p) Diligenciar los procesos y fases de la administración de todas las
cuentas corrientes bancarias, de la Municipalidad, procesando las
transferencias electrónicas y/o giradas de cheques con la debida
sustentación y autorización.
q) Elaborar, formular y presentar proyecciones de Flujo de Caja de
efectivo, reportar en forma mensual a la Oficina de Administración y
Finanzas y la Oficina de Planificación y Presupuesto.
r) Cautelar con diligencia los derechos y valores por su permanente
vigencia y exigibilidad de renovación oportuna, para garantizar el fiel
cumplimiento de contratos, adelantos a proveedores de propiedad de
nuestra Municipalidad.
s) Formular, expedir oportunamente las constancias de pagos y
certificados de retención de impuestos y archivar de acuerdo con
normatividad establecida.
t) Formular y coordinar con las diferentes unidades orgánicas de la
municipalidad distrital de Sicaya, involucradas en la actualización en el
Portal Virtual, los montos a cobrar por cada servicio establecido en el
Texto Único de Procedimiento Administrativo - TUPA, Tarifario de
Servicios, impuestos y arbitrios municipales vigentes.
u) Coordinar con la Oficina de Administración y Finanzas y la Oficina
de Planificación y Presupuesto, sobre el registro diario y la actualización
de data de los Ingresos y Giros de la Municipalidad en el SIAF-GL.
v) Diligenciar con prontitud la conciliación de los pagos de los
contribuyentes, que tienen convenio de cobranza de Tributos
Municipales realizados a través de las entidades bancarias y pagos
realizados por Internet.
w) Ejecutar e informar a la Oficina de Administración y Finanzas y la
Unidad de Contabilidad, las detracciones de las facturas de los pagos de
los proveedores que corresponde según las normas legales vigentes.
x) Proponer y ejecutar las normas de Control Interno aplicable a su
unidad orgánica, así como implementar de las recomendaciones
emitidas por el órgano del sistema nacional de control.
y) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional y
Presupuesto Anual, correspondiente a la Unidad, disponiendo eficiente y

24
eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos
asignados.
z) Proponer, coordinar e implementar mejoras en los procesos y
procedimientos de su competencia.
aa) Proponer, coordinar y ejecutar las normas de control interno
aplicables a su unidad orgánica.
bb) Otras funciones que le asigne la Oficina de Administración y
Finanzas, en el ámbito de su competencia.

1.3.3 FUNCIONES DEL PRACTICANTE

Reconocimiento de las fuentes de financiamiento y su respectivo uso en

los documentos.
Sellado de documentos con su respectivos fuente de financiamiento.
Inscribir el número de comprobante de pago con su respectiva fecha en
cada una de las hojas que contenga el documento.
Archivar el comprobante de pago.
Transmisión de información en el SIAF.
Impresión de comprobantes de pago del SIAF.
En el sistema del SIAF ingresar los sistemas de girado y pagado de los
comprobantes de pago.
Revisión de archivadores de comprobantes de pago de los años 2016,
2017 y 2018.
Foliado y lacrado archivadores de comprobantes de pago para la
transferencia de cargo.

1.3.4 METODOS, TECNICAS O INSTRUMENTOS EMPLEADOS

He realizado ingreso de fases de girado y pagado en el sistema SIAF.

Uso de sellos de las diferentes fuentes de financiamientos para los
comprobantes de pago.
Uso del sellador para el foliado de los comprobantes de pago.

25
Organización de archivadores de comprobantes de pagos por numero de
orden de la gestión 2015-2018.

1.3.5 DIFICULTADES

El lugar de labores era muy reducido para las labores.

Se almacenaba en otro ambiente los archivadores, (no estaban a

disposición inmediata).

El área de contabilidad y tesorería no se encuentran cerca mientras el

área de contabilidad esta en cuarto piso, la unidad de tesorería esta en
el primer piso dificultando los envíos de CP (comprobante de pago).

Se compartía el espacio con el área de caja de la municipalidad.

La tesorera no cuenta con un asistente, para que organice y archive los

documentos contables. Por lo tanto, no permite el desarrollo adecuado y
de manera eficiente las Labores de la tesorera.

En el SIAF al momento de ingresar en el sistema en ocasiones este no

responde, y así como también cuando se está actualizando los libros
contables, por tal motivo se tiene que reiniciar al computador para que
funcione correctamente el sistema.

No conocer el manejo de presupuesto y gasto para un mayor

desenvolvimiento.

26
1.3.6 LOGROS ALCANZADOS

Durante los años de estudio en las aulas adquirimos en gran parte los
conocimientos teóricos de nuestra profesión, brindados por nuestros
profesores y adquirimos también por la investigación propia a través de
diferentes medios. Estos conocimientos nos ayudan a desempeñarnos
de manera eficiente en el campo laboral al momento de ponerlos en
práctica.

Al iniciar las prácticas en la Institución, empecé a familiarizarme con la

mayor parte de la documentación necesaria para sustentación del
comprobante de pago que es utilizada por las entidades públicas,
complementando de esta manera los conocimientos teóricos adquiridos
en el instituto por la práctica.

En la Institución pública aprendí que la información otorgada a los

responsables del cumplimento de que una efectiva administración sea
adecuada, se tendrá que llevar los registros en forma diaria y
permanente; debiendo concientizar a tener su documentación en orden.

La contabilidad es una ciencia que está en constante cambio, por lo

tanto, el profesional debe estar en constante estudio, además el
profesional contable debe tener conocimiento sobre informática, ya que
es una de las herramientas que permite facilitar el trabajo.

Otra experiencia fue que es necesario dentro de la Institución pública,

contar con una pequeña introducción, y clases acerca del sistema de
contabilidad utilizado (SIAF), puesto que su uso es diario para el ingreso
de las fases del girado y pagado en el área de tesorería, el cual está a
cargo dentro del gasto publico que realiza la municipalidad distrital de
Sicaya.

Finalmente, la experiencia más resaltante que adquirí fue que no todo lo

que se aprende en teoría se cumple en la práctica. Esto debido a que
algunos de los conocimientos adquiridos en las aulas ya no se pueden
aplicar debido a que ya se modificó.

27
1.4 PERFIL PROFESIONAL QUE REQUIERE LA EMPRESA

1.4.1 PERFIL DEL PRACTICANTE

Manejo y/o dominio del SIAF en especial las fases de girado y pagado
para el área de tesorería.

Conocimiento del plan contable gubernamental.

Conocimiento de las fuentes de financiamiento.

Contar con valores tales como la puntualidad, para llegar a hora a las
practica, responsabilidad para hacer todas las funciones que se
encarguen, honestidad para hacer las veces de pagos de servicios y
depósitos en bancos.

Realizar las practicas en constante presión ya que los CP

(comprobantes de pago) se registran a diario y en cantidad, se tenia que
tener todo completo, ordenado y al día.

28
 BIBLIOGRAFIA

 Manual de Organizaciones y Funciones de la Municipalidad Distrital de

Sicaya.
 Reglamento de Organización y Funciones
 Texto único de procedimientos administrativos (TUPA), de la
municipalidad distrital de Sicaya.
 Organigrama Municipalidad Distrital de Sicaya

WEBGRAFIA

http://munisicaya.gob.pe/muni.html

https://drive.google.com/file/d/0BxXp3dGx21uFdTdFTEcyZk1DR1E/vi

ew

https://drive.google.com/file/d/0BxXp3dGx21uFRnR5QmZ3NEFJZ28/v

iew

https://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Sicaya

https://e-consultaruc.sunat.gob.pe/cl-ti-

itmrconsruc/frameCriterioBusqueda.jsp

29
 CONCLUSIONES

Habiendo elaborado mis prácticas en la municipalidad distrital de Sicaya, en

donde pude aprender y reforzar mis conocimientos empleando técnicas y

estrategias pude llegar a las siguientes conclusiones:

La municipalidad de Sicaya cuenta con muchas áreas para las practicas tales

como al área de contabilidad, tesorería, abastecimiento, etc.

La unidad de contabilidad cuenta con una importante función dentro de la

organización de la municipalidad, obtuve muchos conocimientos, experiencias

y vivencias que ayudan al desarrollo como profesional.

30
 RECOMENDACIONES

La oficina de tesorería se encuentra un poco desfasada debería implementarse

con mas estantes y escritorios nuevos para un mejor desenvolvimiento.

Que cuando se entreguen los cheques de pago a los proveedores y

trabajadores sea de forma ordenada.

Que capaciten más a sus practicantes en el programa de SIAF.

Modernizar los muebles y los equipos de computo en especial la impresora del

área y Adquirir modernos equipos de cómputo, para que de esta forma el
sistema SIAF responda eficientemente; así se evitará atrasos y errores en el
registro de las operaciones.

Crear y/o gestionar un convenio entre el instituto “José María Arguedas” –

Municipalidad distrital de Sicaya; para que los que requieran practicas puedan
ingresar de manera más rápida.

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 ANEXOS

Imágenes de prácticas
Marca de sellos de fuente de financiamiento
Comprobantes de pago

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