El Ministerio de Obras Públicas (MOP) planea pavimentar una camino de 2 Km que en la actualidad

se encuentra ripiado. Las funciones de costo generalizado de viaje (CGV) relevantes son las
siguientes:

CGVripio = 0,825 x T - 160 ($ por vehículo/kilómetro)

CGVpavimento = 0,860 x T – 222 ($ por vehículo/kilómetro)

Donde T es el número de vehículos que transitan por la ruta diariamente.

El estudio de demanda realizado identificó una demanda inicial de 450 vehículos/día y se estima
que el tránsito crecerá a una tasa de 8% anual (tanto para las situaciones sin y con proyecto).

Por otra parte, de acuerdo a información proporcionada por el Ministerio de Planificación, la tasa
social de descuento es de 10%, el factor de corrección de la divisa es 1,02, el factor de corrección
de la mano de obra calificada es 1, el de la semi-calificada es 0,8 y el de la no-calificada es 0,6.

Además, el estudio de ingeniería indica que el costo privado de pavimentar el camino es de $ 90

millones por kilómetro, con el siguiente desglose:

Desglose de los Costos Inversión

Impuestos 10%
Mano de Obra Calificada 6%
Mano de Obra Semicalificada 10%
Mano de Obra No Calificada 14%
Bienes no transables internacionalmente 35%
Bienes transables internacionalmente 25%

Si la construcción demora un año, determine el momento óptimo de inicio de la operación del

camino, ¿cuándo debe ejecutarse la inversión?.
PAUTA

Año SIN PROYECTO CON PROYECTO BENEFICIO

  T CGV (Veh/km) C. Total anual T CGV (Veh/km) C. Total ANUAL
0 450 211,25 69.395.625 450 165 54.202.500 15.193.125
1 486 241 85.484.241 486 196 69.522.689 15.961.552
2 525 273 104.613.297 525 229 87.896.228 16.717.069
3 567 308 127.317.787 567 266 109.871.522 17.446.265
4 612 345 154.224.051 612 305 136.091.454 18.132.597
5 661 385 186.065.164 661 347 167.309.367 18.755.797
6 714 429 223.698.896 714 392 204.407.724 19.291.172
7 771 476 268.128.681 771 441 248.419.894 19.708.786

90.000.000 $/kilómetro

Desglose de Factor
los Costos Inversión Privada corrección Inv. Social
Impuestos 10% 9.000.000 0 0
MOC 6% 5.400.000 1 5.400.000
MOSC 10% 9.000.000 0,8 7.200.000
MONC 14% 12.600.000 0,6 7.560.000
N-T 35% 31.500.000 1 31.500.000
T 25% 22.500.000 1,02 22.950.000
90.000.000 74.610.000 $/Km

Año TRI
1 10,7% = 15.961.552/(74.610.000x2)
2 11,2%
3 11,7%
4 12,2%
5 12,6%
6 12,9%
7 13,2%

Respuesta: dado que la Tasa de Rentabilidad Inmediata (TRI) del año 1es mayor que la tasa social de descuento (10%)
entonces, el momento óptimo de que el camino pavimentado inicie su operación es el año 1.
Por lo tanto, dado que la inversión dura 1 año, el proyecto debe ejecutarse el año 0.

Puntaje
- Estimación de beneficios sociales: 3 puntos (basta calcular para el año 1)
- Estimación de Inversión social: 2 puntos
- Estimación TRI y conclusión: 1 puntos
En la Localidad rural de San Pancracio las familias se abastecen de agua por medio de
pozos. El costo marginal de bombear el agua es de $90/m3 y el consumo promedio
mensual de una familia tipo es de 8m3/mes.

La Municipalidad está estudiando el proyecto de conectar esta localidad a un sistema de

agua potable, cobrando una tarifa de $50/m 3. Esta tarifa representa el costo marginal de
producción del agua potable.

La localidad de San Guchito fue conectada hace un año y los registros de consumo
disponibles en el Comité de Agua Potable indican que enfrentadas a la misma tarifa que se
pretende cobrar en la Localidad de San Pancracio ($50/m3), el consumo promedio fue 15
m3/mes.

Suponiendo que:

i) Las curvas de demanda son lineales

ii) El costo marginal social de producción de agua es igual al costo marginal privado.
iii) Las familias de la localidad de San Guchito son de características similares a las de
San Pancracio.

Se le pide que para una familia tipo calcule:

a) El beneficio neto social anual por liberación de recursos (2 puntos)

b) El beneficio neto social anual por aumento de consumo (2 puntos)
c) El beneficio neto social anual generado por el proyecto si el costo marginal de
producción de agua en la situación con proyecto es un 80% del precio privado (1
punto).
 a) BS anual por liberación de
2. $/m
3 recursos

= ( 90 – 50) x 8 x 12 = 3.840 $/año

90 b) BS anual por aumento del

consumo
= (90-50) x (15 –8) /2 x 12 = 1.680

50

8 15
m3/mes
$/m
3 c) BS Neto anual:

BS Bruto = (90 x 8 + (90+ 50)/2 x (15 – 8) x

12 = 14.520 $/año
90

CS anual = 15 x 40 x 12 = 7.200 $/año

50
BS neto anual = 11.580-7.200= $7.320/año

40

8 15
m3/mes