Mapa Estratégico

Gestión del
Deporte
Generación de una n de
eració
cultura del deporte Gen tigación
Inves tifica
Cien

Capacitación y
formación de
entrenadores y
deportistas
lite
t as de e Competittiva
atle
n de
tific ació
Iden
Formativa El mapa estratégico es
la representación gráfica
de la estrategia
Recreativa
Infraestructura
institucional, construido
Espacios de
coordinación técnica a partir del análisis
con los NC, GAD, GAM y
AIOCS realizado.
n l
ació na
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Políticas de rd tituc
o
Fomento al Co rins
n interinstitucio
nal Federaciones y Describe el conjunto de
Deporte te inació Asociaciones
in Coord objetivos estratégicos
Comunicación Y alineados en 4
Sistemas de
dimensiones o
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Información
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perspectivas.
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G lan nst

Cultura
de
P I

Organizacional ll o
ro
ar
D es
Generación y
consolidación de
Desarrollo de
capacidades
Capital Humano
institucionales
Perspectivas de Desarrollo
Institucional

1. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y GESTIÓN OPERATIVA, orientada a

identificar ¿Qué procesos internos son estratégicos para generar valor
público y lograr la Visión?

2. POSICIONAMIENTO, plantea ¿Cuáles son los resultados que deben

lograrse en materia de gestión para generar valor Público?

3. DESARROLLO DEPORTIVO, establece ¿Cómo logrará la entidad que el

valor público a ser generado- sea apoyada por el entorno autorizante y
por los usuarios, clientes o actores relevantes de su contexto más
próximo?

4. RECONOCIMIENTO, plantea ¿Cuál es el beneficio o valor público que

será visible y percibido por/para los usuarios y la población del accionar
institucional?
 Matriz de Desarrollo Institucional

Área
Política Ejes
de Objetivos Estratégicos Líneas de Acción
institucional Estratégicos
Éxito
1.Fortalecer la capacidad
Desarrollo Institucional y

técnica, financiera y
1. Consolidar la normativa del MD
Gestión Operativa

capacidad
Generación de 2.Fortalecer y desarrollar las
institucional (técnica,
capacidades, capacidades del personal
Fortalecimiento tecnológica, financiera
desarrollo y del MD para generar una
Institucional y normativa), del MD
fortalecimiento cultura de gestión por
para la
del MD resultados.
implementación
eficiente de la gestión. 3.Desarrollar e implementar
la Estrategia de
I.

Comunicación.
 Matriz de Desarrollo Institucional

Área Política Ejes Objetivos

Líneas de Acción
de institucional Estratégicos Estratégicos
Éxito
1. Establecer 1. Promover actividades físicas y
niveles de deportivas en coordinación con
coordinación entidades del nivel central del Estado y
entre el MD, las ETAs.
ETAs, entidades
Posicionamiento

Articulación 2. Convenios interinstitucionales y/o

públicas y
con Nivel intergubernativos con ETAS y
privadas para la
Central del entidades del sector deportivo para la
Coordinación masificación de
Estado, ETAs, generación de condiciones de práctica
Interinstitucional actividades
entidades de actividades físicas, deportivas,
físicas, deportivas
públicas y desarrollo de infraestructura y
y el
privadas equipamiento deportivo.
fortalecimiento de
II.

deportistas en el 3. Establecer acuerdos de trabajo para la

Sistema identificación y desarrollo de talentos
Deportivo deportivos con Federaciones y
Plurinacional. entidades deportivas.
 Matriz de Desarrollo Institucional

Política
Área Ejes Objetivos
instituciona Líneas de Acción
de Estratégicos Estratégicos
l
Éxito
1. Desarrollar e implementar el
3. Identificar Sistema de Información Deportiva
III. Promoción y Desarrollo

procesos para Identificar procesos y etapas

pertinentes para de desarrollo de los deportistas.
Respuesta el desarrollo y
Capacitación 2. Preparación de deportistas de nivel
Efectiva y fortalecimiento
técnica y competitivo para el ciclo olímpico.
concertación de capacidades
desarrollo de deportistas y 3. Gestionar cooperación horizontal
de
deportivo. técnicos para el desarrollo de capacidades de
propuestas
deportivos a deportistas y entrenadores.
nivel nacional.
4. Gestionar y promover la
capacitación y certificación de
técnicos deportivos
 Matriz de Desarrollo Institucional

Política
Área Ejes Objetivos
instituciona Líneas de Acción
de Estratégicos Estratégicos
l
Éxito
IV. Reconocimiento

4. Consolidar la
1. Generar políticas nacionales de
Generación rectoría del MD
fortalecimiento y desarrollo de
Gestión del de una sobre el
atletas profesionales, a través de la
Deporte cultura Sistema
coordinación con las distintas
deportiva Deportivo
entidades del sector.
Plurinacional.