“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERÍA - ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TEMA:

TRABAJO

CURSO:

ESTUDIO DEL TRABAJO

CICLO:

VI

DOCENTE:

BACA LÓPEZ, MARCOS GREGORIO

INTEGRANTES:

FERNÁNDEZ ORDAS, DAYELLY SOLANSH

FIGUEROA PADILLA, JULIO ALEXANDER

MOSTACERO CARRERA, ZEIDA MARISOL

QUIROZ NOMBERTO, ANDREA FERNANDA

RELUZ ROJAS, EVELYN VIOLETA

VERCELLI NÁJERA, ENZHO RAFAEL

DICIEMBRE-2020
 Diagrama De Recorrido
Planta de producción de textiles de Tejicolor
EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA TEJICOLOR: Este
trabajo tiene como objetivo evaluar el proceso productivo de la empresa Tejicolor, ubicada en la
ciudad de Bogotá, identificando los factores críticos y deficiencias en el proceso productivo de
su planta para la fabricación de textiles. Mediante este análisis se tiene como objetivo crear un
plan de mejoramiento para incrementar el rendimiento del proceso de producción de la planta.
Este diagrama indica el recorrido que tiene el producto. Este diagrama además permite ver la
distribución de la planta, y qué elementos y herramientas la componen. La planta de producción
de textiles de Tejicolor está compuesta por 12 máquinas circulares, un jet (máquina de teñido),
una centrifugadora industrial, un horno industrial, una caldera, y 3 máquinas de supervisión y
enrolladlo. La planta está compuesta por 4 secciones distribuidas según el proceso que se
efectúa la manufactura de telas, la primera sección está el almacenamiento de materia prima y
las maquinas circulares, en la segunda sección está el almacenamiento temporal y el laboratorio
donde se realizan las fórmulas de teñido, en la tercera sección está el jet (máquina de teñido), la
caldera y barcas de teñido, finalmente se encuentra la sección de terminado donde está el horno
la centrifugadora, las máquinas de inspección y enrolladlo. En la siguiente grafica el recorrido
está representado por la línea roja y el recorrido del producto dentro de la planta esta
enumerado. Además, se puede ver las secciones de producción y las máquinas y elementos que
la componen.

Link: https://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/4619/MolinaTorres-
LuisAlberto-2013.pdf?sequence=1&isAllowed=y
 BPM – BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
El grupo el Comercio S.A es una empresa que se dedica a la edición, publicación y distribución
de libros, revistas, folletos, diarios, semanarios y todo tipo de publicaciones gráficas; a la
producción y distribución de noticias, de servicios informativos y de entretenimiento en
cualquiera de sus formas y a través de cualquier medio de comunicación, así como canaliza sus
inversiones a medios de comunicación radiales, televisivos o similares. En la actualidad El
Grupo el Comercio presenta problemas en la información ya que no está centralizado el
monitoreo de Programación de anuncios es decir que En ocasiones usuarios que pagan el
servicio de publicidad web no son atendidos en su requerimiento ya que como se menciona hay
una deficiencia en la programación por ello en los casos puntuales para la solución del problema
el personal encargado hace una revisión en la programación en la fecha que ingresa el pago y
una vez ingresado el reclamo por la demora en su anuncio el personal encargado verifica los
detalles del anuncio y proceden a enviar su publicación lo antes posible para evitar mayores
percances ello ocasiona un retraso en las programaciones actuales e insuficiente de información
para la generación de reportes estadísticos. Después de ser observado y analizado mediante un
estudio, no se cumple con las necesidades que la institución requiere para su normal desarrollo y
atención por lo que se opta por realizar un sistema de ventas de publicidad y facturación web
por ello el presente proyecto da solución al problema descrito.

Link: http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/bitstream/handle/upa/273/IMPLEMENTACI
%C3%93N%20DE%20UN%20SISTEMA%20DE%20VENTAS%20DE%20PUBLICIDAD
%20WEB%20PARA%20EL%20GRUPO%20EL%20COMERCIO%20S.A.pdf?
sequence=1&isAllowed=y