Desde siempre la administración ha estado presente en el diario vivir de las personas,

desde sus orígenes el hombre ha tenido que buscar la forma de adaptarse al ambiente en él
vive, y más que adaptarse es buscar la manera de sobrevivir, y se ha logrado porque desde
el principio busco la forma de hacerse la vida mas fácil, buscando ayuda conjunta para
obtener los resultados que se plantea desde el comienzo, con el pasar de los años tanto el
hombre como la administración del todo fue evolucionando para ir agregando cada vez mas
valor as todo lo que se proponían. A continuación, veremos personaje que han sobresalido a
lo largo de historia como padres de la administración, además de otros pensantes que
también fueron de gran ayuda con sus aportes a la administración

La administración ha presentado grandes enfoques durante los últimos años, dados por
varios estudios que hasta el día de hoy siguen estando en pie, sin embargo, algunas de ellas
han tenido algunas modificaciones para irlas adaptando a medida que la administración va
evolucionando.

Administración Científica

a quien se le conoce como Frederick Taylor es el padre de la administración científica,

en las grandes propuestas de Taylor los obreros tenían la responsabilidad de planear y
ejecutar todas sus labores. Taylor lo define de esta manera “encargados y jefes de taller
saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por
debajo de los conocimientos y destreza combinados de todos los hombres que están bajo su
mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus
obreros el problema de seleccionar la mejor forma y la más económica de realizar el
trabajo”.[ CITATION Gom18 \l 2058 ]

A Taylor se le atribuyen los cuatro principios de la administración científica que son los
siguientes:
 Principio de la preparación: seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo
con sus aptitudes y prepararlos para producir más y mejor.

Principios de planeación: sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la

planeación del método.

Principio de control: controlar el trabajo para garantizar que el mismo se esta

cumpliendo de la manera establecida y según lo planeado.

Principios de la ejecución: distribuir distintivamente las atribuciones y las

responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea la correcta.

Teoría clásica de la administración

La teoría fayolista es recordada por su gran enfoque integral en el que se abarcan

distintos puntos de las empresas ya que para Fayol era sumamente importante vender a la
par de producir, además era importante la financiación para asegurar los bienes de las
empresas.

Los principios de la administración de Henry Fayol

 División del trabajo

 Autoridad y responsabilidad
 Unidad de mando
 Unidad de dirección
 Subordinación de los intereses individuales a los generales.
 Remuneración del personal
 Centralización
 Cadena escalar
 Orden
 Equidad
 Estabilidad personal
 Iniciativa
  Espíritu de equipo

Teoría de la burocracia

Esta teoría se desarrolla a base de las contradicciones entre la teoría clásica de la

administración y la de las relaciones humanas, puesto que ambas manejan polos opuestos.
La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la
adecuación de los medios a los objetivos pretendidos con el fin de garantizar la máxima
eficiencia en la búsqueda de esos objetivos.

En la teoría burocrática sobresalen tres tipos de sociedad:

 Sociedad tradicional: predominan características patriarcales y hereditarias.

 Sociedad carismática: predominan características místicas, arbitrarias y
personalistas.
 Sociedad legal: predominan normas impersonales y una racionalidad en la
escogencia de los medios y de los fines.

Teoría de las relaciones humanas

Esta teoría nace en la cuarta década del siglo XX, y fue básica mente una fuerza de
reacción y oposición a la teoría clásica de la administración.

Esta teoría le dio prioridad al estudio de la opresión del hombre a manos del esclavizante
desarrollo de la civilización industrializada. Elton Mayo quien seria uno de los pioneros de
esta teoría junto con el famoso experimento de Hawthorne, María Parker Follet, y Kurt
Lewin.

Esta teoría tiene entre sus principales características más relevantes las siguientes:

 Estudia la organización como un grupo de personas.

 Hace énfasis en las personas.
 Se inspira en sistemas de tecnología.
 Delegación plena de autoridad.
 Autonomía del trabajador.
  Confianza y apertura.
 Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
 Confianza en las personas.
 Dinámica personal y entre el personal.

El experimento de Hawthorne

Este experimento que tuvo lugar en una fabrica de textiles el Filadelfia (EE. UU) y
liderado por Elton Mayo, consistió en investigar las causas de la alta rotación del personal y
problemas en procesos productivos.

Lo que se buscaba con este experimento era buscar las causa raíz de los problemas que
podían presentar las compañías en cuanto a las desigualdades que había entre los
trabajadores, sobre todo entre obreros del común y la parte administrativa, el ser de la parte
administrativa no los hace ser mas superiores que los operarios de la empresa, así que el
experimento lo que genero fue darles una voz a los empleados que creían que su voz no
contaba.

Este experimento debió durar alrededor de cinco años, pero tubo que ser suspendido en
1929 por la crisis económica.

Conto con cuatro fases y cada una implicaba introducir modificaciones en las
condiciones laborales de los trabajadores, en cada una se tomaron pequeños grupos de
trabajadores que laboraban en los mismos campos, sin embargo, fueron puestos bajo
distintos ambientes para ver sus reacciones y de allí sacar sus conclusiones.

Teoría del comportamiento organizacional

El comportamiento organizacional surge gracias a la comunicación, ya que esta se puede

desarticular por partes para entender el comportamiento humano dentro de una
organización donde todo obedece a la forma como se comunique y asimile la información
dentro de la organización.
 También es conocida como la teoría de las necesidades y motivaciones o como el
movimiento humanista dentro de la psicología industrial, una de las figuras mas
representativas de este enfoque es el estadounidense Abraham Maslow, quien considero
que las necesidades son un producto psicológico, instintivo, social y cultural.

http://slipknot2127.blogs
pot.com/2008/11/teoria-del-comportamiento.html

Teoría de la calidad total

La teoría de la calidad total es como una estrategia que busca garantizar a largo plazo la
supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad de una organización Optimizando su
competitividad mediante el aseguramiento permanente de la satisfacción de los clientes y
eliminación de todo tipo de desperdicios que puedan generar algún tipo de perdida a la
organización.
 https://www.emprendices.co/calidad-total-origen-evolucion-y-conceptos/

Uno de los principales exponentes de esta teoría es Edwards Deming, fue llamado el
profeta de la calidad, al señalar que gerenciar es predecir, su modelo es principalmente
estadístico basándose en la eliminación de errores y controlando la variación del proceso
por medio de gráficos de control.

La diferencia entre el sistema de gestión de calidad desarrollado en estados unidos y la

desarrollada en Japón, es que en estados unidos se veían los posibles defectos de la
producción al final de cada proceso en esto puntos era donde tenían sus inspectores de
calidad, por otro lado, en Japón tenían inspectores en cada punto del proceso pues ellos
decían que si se ven los defectos en cada paso, se podría encontrar más fácil la causa raíz
del defecto y así evitar sobrecostos en la producción.

Se evidencia que cada una de las teorías habla de temas que para algunos pueden ser lo
mismo, pero cuando se desglosa tema por tema se encuentran aspectos que marcan el diario
vivir de las compañías y de sus empleados como los son la sana convivencia, las estrategias
para tener un flujo de trabajo que beneficie a todas las partes sintiendo el placer disfrutar lo
que se hace en cada uno de los puestos de trabajo, es muy importante que en una compañía
que quiere crecer de manera significativa halla una buena comunicación entre todos y cada
uno de los empleados, eso incluye por supuesto a la parte gerencial y administrativa para
que no se hallen diferencias entre los unos y los otros, si todos hablan el mismo idioma el
crecimiento de la organización no lo detendrá nadie y los beneficios serán para todos y cada
uno de los colaboradores.
 http://www.ebooks7-24.com.ibero.basesdedatosezproxy.com/?
il=9167

http://www.ebooks7-24.com.ibero.basesdedatosezproxy.com/?
il=9257

http://www.ebooks7-24.com.ibero.basesdedatosezproxy.com/?
il=3404

Paul, G. P. (24 de 04 de 2018). gestiopolis. Obtenido de gestiopolis:

https://www.gestiopolis.com/teorias-de-la-administracion/

https://www.emprendices.co/calidad-total-origen-evolucion-y-
conceptos/

http://slipknot2127.blogspot.com/2008/11/teoria-del-comportamiento.html