LA SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA EMPRESA “COLOMBINA S.

A”

MARIA CAMILA FERNANDEZ ARRUBLA 1861461

MARIA ALEJANDRA MAZUERA LOPEZ 1760999

DOCENTE:
DIEGO CASTILLO TRIANA

GESTION DEL TALENTO HUMANO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
JORNADA NOCTURNA
UNIVERSIDAD DEL VALLE
SEDE ZARZAL
2020

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 LA SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA EMPRESA “COLOMBINA S.A”

Colombina es una compañía global de capital colombiano líder en la producción

de alimentos, que cuenta con más de 90 años de experiencia brindándole a los
clientes alrededor del mundo los mejores productos bajo un modelo de gestión
integral y transparente, cautivándolos a través de la innovación y su inigualable
sabor. Su enfoque está en la fabricación y comercialización de alimentos en
diferentes líneas (confitería, galletería y pastelería, salsas y conservas, helados,
jugos y compotas) con marcas reconocidas y de alto valor percibido que están al
alcance de todos.

Gracias a las actuaciones, han sido merecedores de diferentes distinciones dentro

de las cuales se destacan el ingreso al Sustainability Yearbook como una de las
empresas de alimentos con mejores prácticas de sostenibilidad en el mundo,
según RobecoSAM Sustainability Investing; la distinción Colibrí Dorado otorgada a
la planta de galletas, Colombina, por ser la primera fábrica de alimentos en
certificarse bajo el Sistema Basura Cero; y el premio “Esfuerzo Exportador”
otorgado en los Premios Portafolio 2018, destacando el enfoque que ha tenido la
compañía para fortalecer su presencia en diferentes mercados estratégicos.
Adicionalmente, en el 2019 se convierte en la primera empresa de alimentos en
obtener la certificación Equipares sello Oro y fueron reconocidos por la OIT por el
compromiso con la implementación del modelo de equidad salarial sin sesgos de
género propuesto por la OIT, siendo la primera empresa Latinoamericana del
sector privado en implementarlo.

Para el Grupo Empresarial Colombina el talento humano es pilar fundamental y

eslabón clave en las ventajas competitivas frente al mercado nacional e
internacional. Por esto, procura mantener un equilibrio entre el crecimiento de la
Compañía y el de sus colaboradores, a través de oportunidades laborales,
estabilidad, crecimiento de gestión por competencias y un excelente clima
organizacional, constituyéndose así en una de las empresas que mayor empleo
genera en Colombia.

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Para el Grupo Empresarial Colombina el talento humano es pilar fundamental y
eslabón clave en las ventajas competitivas frente al mercado nacional e
internacional. Por esto, procura mantener un equilibrio entre el crecimiento de la
Compañía y el de sus colaboradores, a través de oportunidades laborales,
estabilidad, crecimiento de gestión por competencias y un excelente clima
organizacional, constituyéndose así en una de las empresas que mayor empleo
genera en Colombia.

Para Luis Eugenio Cucalón, Vicepresidente de Gestión Humana, el Grupo

Empresarial cuenta dentro de este proceso con un Plan Corporativo de Desarrollo,
que busca brindar a los colaboradores una serie de acciones encaminadas a
garantizar una mayor alineación con su cargo y, por ende, ayudar a elevar su perfil
con rutas de entrenamiento técnico y programas de habilidades gerenciales para
líderes.
La empresa Colombina S.A cuenta con el área de Recursos humanos, en cada
una de las plantas, en este departamento se organizan, dirigen, coordinan,
retribuyen y estudian las actividades laborales dentro de la organización, desde allí
se aseguran de que las acciones vayan orientadas a soportar la estrategia
corporativa en pro de la competitividad laboral; esto, en términos específicos,
significa ofrecer salarios competitivos y acordes con el mercado para atraer y
retener talento. Destacan el aprendizaje continuo y la capacitación como uno de
los principales cimientos para continuar en la senda de crecimiento organizacional

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Colombina es un aliado estratégico de Gente con Talento, campaña comunicativa
impulsada por El País y el Grupo Escala, cuyo propósito es promover las
certificaciones que elevan los estándares de competitividad de la región.

Dentro de la compañía se manejan procesos de capacitación continua, un Plan

Corporativo de Desarrollo, que busca brindar a los colaboradores una serie de
acciones encaminadas a garantizar mayor alineación con el cargo y,
adicionalmente, a elevar su perfil. Los mecanismos que utilizan para implementar
este Plan de Desarrollo están soportados en:
1. Rutas de entrenamiento técnico, un esquema que se trabaja con mayor
énfasis en nuestras plantas de producción, llegando a todos los cargos de
la cadena de abastecimiento.

2. Mallas curriculares para los cargos críticos de toda la organización.

3. Programa de habilidades Gerenciales para Líderes.

Lo anterior hace parte de la Universidad Corporativa, una plataforma virtual por

medio de la cual se promueve el aprendizaje continuo en competencias
transversales y temas de interés general para personas de cualquier cargo con
impacto nacional e internacional.[CITATION ElP20 \l 9226 ]

La compañía otorga la posibilidad de estudio a través de becas para pregrado y

postgrado. Es así como año tras año se establece un presupuesto para incentivar
que las personas que llegan con un mínimo requerimiento académico puedan ir
creciendo profesionalmente y se proyecten en la organización. Este beneficio

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educativo, además, se invierte en las personas con alto potencial y desempeño y
que están contemplados dentro de un Plan Carrera o Sucesión.

En Colombina buscan principalmente personas con mucho compromiso y ganas

de aprender. Gente que “se ponga la camiseta” por Colombina y que se identifique
con su cultura organizacional, soportada en tres atributos: sabor, cercanía y
sostenibilidad. En esta medida, quieren que sus equipos los conformen personas
que siempre dejen el mejor sabor, que sean cálidos y cercanos y que aporten a la
sostenibilidad desde el punto de vista económico, ambiental y social.

¿Se hacen procesos de evaluación de desempeño a los

trabajadores?
Cuentan con un mecanismo para evaluar la contribución de los empleados hacia
los Indicadores Clave de Desempeño (KPI), siglas en inglés, de Key performance
indicator, cuyo significado en castellano seria Indicador Clave de Desempeño o
medidor de Desempeño, hace referencia a una serie de métricas que se utilizan
para sintetizar la información sobre la eficacia y productividad de las acciones que
se llevan a cabo en Colombina S.A. Hoy existe una sólida cultura de Medición de
Desempeño que les permite alineación con la estrategia y acciones concretas
cada año.
Se realiza la medición de BPM (Buenas prácticas de Manufactura), son una
herramienta básica para la obtención de productos seguros para el consumo
humano, que se centralizan en la higiene y la forma de manipulación.
La Productidea es una de las formas en que la empresa da una retribución
monetaria a los colaboradores por sus ideas productivas y eficientes para la
organización, ya que con ellas se logra recortar ciertos gastos y alcanzar las
metas propuestas. [ CITATION Cri20 \l 9226 ]

La medición del ausentismo, esta se lleva a cabo dos veces al año, para
recompensar a los empleados que cumplen con cabalidad su trabajo todos los
días teniendo en cuenta las incapacidades, permisos de estudio, ya que es un
ausentismo justificado o previsible, puede ser controlado por la empresa pues
está informada previamente de la ausencia.[ CITATION Sam20 \l 9226 ]

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 BIBLIOGRAFIA

 https://www.elpais.com.co/gente-con-talento/en-colombina-crece-el-talento-
humano.html

 https://sostenibilidad.colombina.com/es/nuestros-colaboradores/#salud-y-
seguridad

 https://colombina.com/

 Amalia Cristina Fernández Arrubla, Operaria e integrante del Sindicato

Sintra colombina Colombia S.A.

 Fabian Hernan Samboni Ortiz, Operario e Integrante del Sindicato

Sinaltrainal Colombina S.A