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IMIN413 Clase 2
IMIN413 Clase 2
Fecha
Condición Evaluación Porcentaje
Sección 01
Nota de presentación (70%) Solemne 1 15% 01-09
Solemne 2 20% 06-10
Solemne 3 20% 17-11
Presentación 15% 24-11
Nota de examen (30%) Examen final 30% Por definir
Recurso
Plan PMCHS - Ingeniería Básica
60,000 1.2
40,000 0.8
Producción (kton)
Ley (%)
30,000 0.6
20,000 0.4
10,000 0.2
0
2,018 2,022 2,026 2,030 2,034 2,038 2,042 2,046 2,050 2,054 2,058
0.0
Reserva
Tecnologías de carguío y transporte
Contexto: El Negocio Minero
El Negocio Minero
=
De la Exploración al Reciclaje
Horsley, T P, 2002. Dollar Driven Mine Planning:
The Corporate Perspective to Operational
Mine Planning. AMC Reference Material
B = (P-Cfyr) x T x L x R – Cm x (1 + E/M) x T – Cp x T
Lo que recibe el
dueño
2019-2023
(medium term)
2016-2018
Metal Price
(short term)
Price dominated
by supply
Price dominated
Ahora es el
by demand momento!!!
D
S2 S1
Quantity
Supply / Demand
Conceptual Model
Rampa
Derrame
Excavadora
Bulldozer
Pala
Derrame
Relleno
Agua
Derrame
Pozos
Perforados
Relleno
Bingham
Canyon,
2013
Tecnologías de carguío y transporte
Realidad: Fatal Flaw
http://www.amusingplanet.com/2016/07/bingham-canyon-mine-landslide.html
Bingham
Canyon,
2013
Tecnologías de carguío y transporte
Operaciones Unitarias
Perforación / Tronadura / Carguío / Transporte
Plan de Producción
Cómo se
innova?
Capacidad Tiempo
Equipo Ciclo
[t/ciclo] [min/ciclo]
http://www.tesis.uchile.cl/tesis/uchile/2008/lopez_ma/sources/lopez_ma.pdf
10% 1%
35%
38% 2% 14%
http://www.tesis.uchile.cl/tesis/uchile/2008/lopez_ma/sources/lopez_ma.pdf
Productividad impacta en
el costo de operación
Productividad impacta en
el ingreso ya que se
puede producir más en el
mismo tiempo
(en peso hoy vale más
que un peso mañana)
Costo = $ / T
Gasto Rendimiento x Horas Efectivas
Plan de Producción
Capacidad Tiempo
Equipo Ciclo
[t/ciclo] [min/ciclo]
Peso x Total
Resistance