PREGUNTA 1

.- En la construcción de un edificio de 10 pisos se ha procedido a realizar el control de Productividad de la man

obra de la partida CONTRAPISO DE 25MM, en la 1era semana de ejecución de esta partida.
El A.C.U. del E.T. contiene los siguientes datos: Producción Diaria =90m2/día; cuadrilla 0.5cap+4.5p+1.of+7.
MATERIALES: Cm (0.455Bls)+Arena fina (0.051m3) EQUIPOS Y HERR: 1.25 Mezcladora, regla de madera 0.0
y Herramientas 3% de la M.O. Los precios de las HH son: Operario, capataz. 16.18 soles; Oficial 13.88 soles; P
12.52 soles. Asimismo el precio de la bolsa de Cm, es de 17.50 y el m3 de arena es de 40 soles. La HM
mezcladora es de 15 soles y el precio de p2 de regla de madera es de 6.5 soles.
Se han tomado datos de campo para el control de la productividad.

DATOS DE CAMPO.
Nº de
Día Horas Nº de Cuadrill. cuadrilla Prod. (m2)
1 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 180
2 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 195
3 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 205
4 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 190
5 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 185
6 5.50 1.00 0.5cap+4op+1of+7pe 50

Para el control de productividad y costos. Se requiere calcular lo siguiente:

a. Comparar la productividad base versus la productividad de campo a través de los Ip e Ir (diarios). Comente
tendencias. Comentar sobre las velocidades de producción. (3 puntos)

b. Considerando la productividad promedio de campo (productividad acumulada). Formule el A.C.U. real, con
siguientes datos de obra: los costos de HH del personal de campo y el costo de los insumos son iguales a los
A.C.U base. En campo se ha verificado que se utiliza 0.5 bls de Cm y 0.06m3 de arena por m2 de contrapiso, 0.0
de regla de madera.Asimismo se ha utilizado 1 mezcladora de 11p3. Si el metrado total de la partida es de 4,50
¿Se espera que la empresa gane o pierda dinero al final de la partida y en qué cantidad? (3 puntos)
de Productividad de la mano de
a partida.
adrilla 0.5cap+4.5p+1.of+7.5pe.;
cladora, regla de madera 0.06p2
soles; Oficial 13.88 soles; Peón
ena es de 40 soles. La HM de

GERENTE DE PROYECTO

Control de PRODUCTIVIDAD
(m2)
0 PRODUCCION DIARIA
5
5
0
5
0

s Ip e Ir (diarios). Comente las

Formule el A.C.U. real, con los

s insumos son iguales a los del
na por m2 de contrapiso, 0.07p2
otal de la partida es de 4,500m2
tidad? (3 puntos)
PRODUCCION-PROGRAMACION Y CONTROL CALIDAD

LAST-PLANNER

RENDIMIENTO

RENDIMIENTO= 1/PRODUCTIVIDAD
PREGUNTA 1 CONTROL DE PRODUCTIVIDAD DE MO Y CONTROL DE COSTOS

PARTIDA: contrapiso metrado total= 4280 m2 3252.8 49.1954022988506

OIT HH/m2
DEL EXPEDIENTE TECNICO
Cuadrilla base: 0.5cap.+4.5 op+1of+7.5peones = 13.5 H Producc. Diaria= 87/DIA
Producción = 87 m2
T= 1 día ( 8 horas)
Productividad Base= 0.806 m2/HH Pa = S(prod i)/ (Sr*S(Ti)) Pcampo= 0.888 m2/HH

datos de campo
Día Nº de Horas Nº de Cuadrill. cuadrilla Prod. (m2) Product. (m2/HH) rendimiento (HH/m2) Ip Ir Pa
1 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 180 0.847 1.181 1.052 0.951 0.847
2 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 195 0.918 1.090 1.139 0.878 0.882
3 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 205 0.965 1.037 1.198 0.835 0.910
4 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 190 0.894 1.118 1.110 0.901 0.906
5 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 185 0.871 1.149 1.081 0.925 0.899
6 5.50 1.00 0.5cap+4op+1of+7pe 50 0.727 1.375 0.903 1.108 0.888

Ip (diario) Ir (diario)
1.400 1.200
1.200 1.000
1.000
0.800
0.800 Ip Ir
0.600
0.600
0.400
0.400
0.200 0.200

0.000 0.000
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6

a. De acuerdo al Ip (diario) se observa un decrecimiento en la productividad el día jueves Respecto al Indice de rendimiento el sexto día se requiere mas HH por m2
hasta el sábado día. Por lo que recomienda verificar distribución del personal, de contrapiso. Ocaiona pérdida economica en MO para la obra.
disposición de los materiales y en general identificar las causas que originan dicha baja de productividad.

b.
Pc =Pa 0.888 m/HH
Producción diaria= 87.00 m2/dia
Cuadrilla 12.5 Productividad Base= 0.806 m2/HH
Producctvidad campo (Pa) 0.888 m2/HH
Producción diaria= Cuad*Pa*8 88.84 m2/dia velocidad de ejec. 10.875 m2/h
velocidad de Ejec. 11.105 m2/h
costo unitario de CAMPO. costo unitario del E.T. (BASE)

Partida CONTRAPISO DE 25 MM Partida CONTRAPISO DE 25 MM

Producción m2/DIA MO. 88.84 29.13 Producción m2/DIA MO. 87

Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/. Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad
Mano de Obra 15.70 Mano de Obra
CAPATAZ HH 0.5 0.0450 16.18 0.73 CAPATAZ HH 0.5 0.0460
OPERARIO HH 4 0.3602 16.18 5.83 OPERARIO HH 4.5 0.4138
OFICIAL HH 1 0.0900 13.88 1.25 OFICIAL HH 1 0.0920
PEON HH 7 0.6303 12.52 7.89 PEON HH 7.5 0.6897
1.1256
Materiales 11.15 Materiales
CEMENTO PORTALNAD TIPO 1 BLS 0.50 17.50 8.75 CEMENTO PORTALNAD TIPO BLS 0.455
ARENA GRUESA M3 0.06 40.00 2.40 ARENA GRUESA M3 0.051

Equipos y Herra. 2.28 Equipos y Herra.

MEAZCLADORA DE 9-11P3 HM 1 0.0900 15.00 1.35 MEAZCLADORA DE 9-11P3 HM 1.25 0.1149
REGLA DE MADERA p2 0.0700 6.50 0.46 REGLA DE MADERA p2 0.0600
HERRAMIENTAS 3% DE MO % 0.03 15.70 0.47 HERRAMIENTAS 3% DE MO % 0.03

.
Costo Programado= metradoxC.Ubase = 128,344.44 soles
Costo Real= metradoxC.Ucampo = 124,655.30 soles ganancia= 3,689.14
PREGUNTA

.- En la construcción de un edificio de 10 pisos se ha procedido a realizar el control de Productividad de la mano de

obra de la partida CONTRAPISO DE 25MM, en la 1era semana de ejecución de esta partida.
El A.C.U. del E.T. contiene los siguientes datos: Producción Diaria =90m2/día; cuadrilla 0.5cap+4.5p+1.of+7.5pe.;
MATERIALES: Cm (0.455Bls)+Arena fina (0.051m3) EQUIPOS Y HERR: 1.25 Mezcladora, regla de madera 0.06p2
y Herramientas 3% de la M.O. Los precios de las HH son: Operario, capataz. 16.18 soles; Oficial 13.88 soles; Peón
12.52 soles. Asimismo el precio de la bolsa de Cm, es de 17.50 y el m3 de arena es de 40 soles. La HM de
mezcladora es de 15 soles y el precio de p2 de regla de madera es de 6.5 soles.
Se han tomado datos de campo para el control de la productividad.

DATOS DE CAMPO.
Nº de
Día Horas Nº de Cuadrill. cuadrilla Prod. (m2)
1 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 180
 .- En la construcción de un edificio de 10 pisos se ha procedido a realizar el control de Productividad de la mano de
obra de la partida CONTRAPISO DE 25MM, en la 1era semana de ejecución de esta partida.
El A.C.U. del E.T. contiene los siguientes datos: Producción Diaria =90m2/día; cuadrilla 0.5cap+4.5p+1.of+7.5pe.;
MATERIALES: Cm (0.455Bls)+Arena fina (0.051m3) EQUIPOS Y HERR: 1.25 Mezcladora, regla de madera 0.06p2
y Herramientas 3% de la M.O. Los precios de las HH son: Operario, capataz. 16.18 soles; Oficial 13.88 soles; Peón
12.52 soles. Asimismo el precio de la bolsa de Cm, es de 17.50 y el m3 de arena es de 40 soles. La HM de
mezcladora es de 15 soles y el precio de p2 de regla de madera es de 6.5 soles.
Se han tomado datos de campo para el control de la productividad.
29.99
DATOS DE CAMPO.
Nº de
Precio S/. Parcial S/. Día Horas Nº de Cuadrill. cuadrilla Prod. (m2)
17.35 1 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 180
16.18 0.74 2 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 195
16.18 6.70 3 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 205
13.88 1.28 4 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 190
12.52 8.63 5 8.50 2.00 0.5cap+4op+1of+7pe 185
6 5.50 1.00 0.5cap+4op+1of+7pe 50
10.00
17.50 7.96 Para el control de productividad y costos. Se requiere calcular lo siguiente:
a. Comparar la productividad base versus la productividad de campo a través de los Ip e Ir (diarios). Comente las
40.00 2.04 tendencias. Comentar sobre las velocidades de producción. (3 puntos)

2.63 b. Considerando la productividad promedio de campo (productividad acumulada). Formule el A.C.U. real, con los
siguientes datos de obra: los costos de HH del personal de campo y el costo de los insumos son iguales a los del
15.00 1.72 A.C.U base. En campo se ha verificado que se utiliza 0.5 bls de Cm y 0.06m3 de arena por m2 de contrapiso, 0.07p2
6.50 0.39 de regla de madera.Asimismo se ha utilizado 1 mezcladora de 11p3. Si el metrado total de la partida es de 4,500m2
17.35 0.52 ¿Se espera que la empresa gane o pierda dinero al final de la partida y en qué cantidad? (3 puntos)