Beneficios de la capacitación

MSc. Paulina Guerra

 Beneficios de la Capacitación

• La formación de los empleados es un paso fundamental para el

devenir de cualquier negocio, por lo que es importante aprovechar
todos los beneficios de la capacitación de personal y las claves para
aprovecharlos al máximo.
 Cuáles son los Beneficios de la Capacitación de
Personal y Cómo Conseguirlos?
• La capacitación es la inversión más rentable de dinero y tiempo en
Recursos Humanos para dotar a los trabajadores de una compañía
con todos los conocimientos necesarios para rendir con total
eficiencia y productividad.
• Capacitar al talento humano implica elevar las habilidades
profesionales de cada empleado para impulsar su desarrollo personal
– un proceso imprescindible para que una plantilla de trabajo
funcione como un engranaje.
Cuáles son los Beneficios de la Capacitación de
Personal y Cómo Conseguirlos?
• No obstante, ofrecer una capacitación completa es una tarea
sumamente compleja; hay muchos matices a la hora de crear
contenido de aprendizaje que deben ser tenidos en cuenta, según el
sector de la compañía y el perfil de los empleados.
Cuáles son los Beneficios de la Capacitación de
Personal y Cómo Conseguirlos?
• Personalizar el proceso y generar contenido tan interactivo como
atractivo es vital para que la formación sea suficientemente efectiva.
Por este motivo, los programas de software en la nube han ganado
tanta popularidad en los últimos tiempos y están siendo cada vez
más utilizados por las empresas para los procesos de capacitación. De
hecho, un estudio de IBIS Capital señala que un 41,7% de las
empresas que aparecen en la lista Fortune 500 –las más rentables del
mundo- utilizan herramientas digitales para la capacitación en línea
de sus empleados.
Cuáles son los Beneficios de la Capacitación de
Personal y Cómo Conseguirlos?
• El hecho de que tengan un coste muy económico y su uso sea
accesible hace que sea casi obligatorio para una compañía al menos
informarse de sus características y valorar si desea introducirlo en su
proceso de formación. Los beneficios de la capacitación de personal
en una empresa son demasiado optimos cómo para dejarlos pasar,
por lo que es fundamental rodearse de las herramientas adecuadas
para aprovechar esta oportunidad.
Identificar y Solucionar Problemas en Tiempo
Record
• Incluso los mejores profesionales se encuentran obstáculos a lo largo
de su carrera, ya sea porque hay áreas de su sector que no dominan o
simplemente porque se encuentran ante situaciones demasiado
adversas. Un buen jefe debe ser capaz de percibir estas situaciones,
identificar cuál es la problemática y encontrar una solución con
rapidez y eficacia. Una serie de pasos bastante complejos de realizar,
especialmente teniendo en cuenta la gran carga de trabajo que un
manager suele tener.
Identificar y Solucionar Problemas en Tiempo
Record
• Como método de ayuda, el proceso de capacitación y evaluación
constante ayuda a identificar cuáles son los puntos en los que los
empleados tienen más dificultades, permitiendo recabar información
sobre su nivel de conocimientos. De este modo, es más sencillo
identificar qué conceptos conviene reforzar durante las próximas
sesiones de capacitación y adaptar los materiales de aprendizaje a las
necesidades de cada uno.
Aumento de la Lealtad y Mayor Retención
• Uno de los errores más comunes en muchas es empresas es tratar a
los trabajadores como máquinas- especialmente en las más grandes,
a veces parece inevitable ver a los empleados cómo simples números
que deben conseguir determinados objetivos. Y eso no es así. Cada
trabajador es un mundo, y cada uno tiene sus propios sueños,
aspiraciones y proyectos de futuro. Por este motivo, una de las
ventajas de la capacitación de personal es la posibilidad de brindarles
planes de carrera a medio y largo plazo, ofreciéndoles aprendizaje
continuo y opciones de ascenso en la propia compañía.
Aumento de la Lealtad y Mayor Retención
• Ofreciendo oportunidades de crecimiento y desarrollo es una forma
de fomentar la lealtad de los empleados, y una inversión a largo plazo
para tener un ambiente cordial y positivo en la oficina. Identificarse
con los valores de una marca y sentirse comprometido con una
compañía es algo que toda empresa desea para sus empleados, ya
que un trabajador satisfecho acaba rindiendo muchísimo más.
Aumento de la Lealtad y Mayor Retención
• Por este motivo, los procesos de evaluación continua son tan
importantes e imprescindibles – son una vía para proporcionar
asesoramiento personalizado y fomentar el desarrollo del talento
humano de tu plantilla de trabajo
Aumento de la Productividad Individual y Global

• Cualquier trabajador nuevo en una empresa -especialmente en los

puestos Juniors- tienen ciertas inseguridades y temores durante las
primeras semanas; al final, están adaptándose a un nuevo entorno y
tratando de demostrar sus capacidades para hacerse un hueco en la
plantilla existente. Estos temores de incompetencia pueden tener un
efecto contraproducente si no se gestiona bien, lastrando su
rendimiento y retrasando el período de integración.
Aumento de la Productividad Individual y Global

• En cambio, con un proceso de capacitación adecuado te aseguras de

que todas las nuevas incorporaciones saben a la perfección que es lo
que se espera de ellos, cuáles serán sus tareas diarias y objetivos, y
cómo estos influyen en el resto de departamentos y en todo el
conjunto del negocio.
Aumento de la Productividad Individual y Global

• Cuánto mejor sea el inicio de un empleado y más conocimientos

disponga para realizar las actividades de su puesto, mayor será la
confianza y con más rapidez irán mejorando sus aportaciones. T
• odos tenemos nuestros puntos fuertes y débiles, y es la labor de los
Recursos Humanos identificarlos y potenciarlos durante el proceso de
capacitación.
Aumento de la Productividad Individual y Global

• Y por

• Y por último, pero no por ello menos importante: cuando

todos los trabajadores saben exactamente qué hacer en el
día a día y rinden bien, los jefes pueden delegar con
mayor frecuencia y dedicar más tiempo a desarrollar el
negocio.