Examen Parcial - Semana 4 PDF

21/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO3]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/17391/quizzes/58781 1/13
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MÁS RECIENTE Intento 1 80 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de sep en 23:55 al 24 de sep en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 21 de sep en 20:57
Este intento tuvo una duración de 80 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en general, estos
tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la Empresa
buscando:
Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro
Reorganización radical y eliminación del despilfarro
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
Reorganización radical y mejoramiento continuo
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

calidad
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

prima
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:
Sistemas de pago de incentivos
Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno
Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

de trabajadores
Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control

de producción.
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de
inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
1, 2 y 5
1, 2 y 3
3, 4 y 5
2, 3 y 4
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:
Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

de trabajadores
Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno
Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control

de producción.
Sistemas de pago de incentivos
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:
Multinacional – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
Multinacional – doméstica – global
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

buscando:
La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en laglobalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comercialesasí conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandesbloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos. 2- Las políticasglobalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de lospaíses del mundo se han esforzado más en hacer realidad
la globalización de laeconomía y han concedido menor importancia a la
globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
1, 2 y 3
1y3
2 únicamente
1 únicamente
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso. Diga cuáles de las
afirmaciones anteriores son correctas?
2 solamente
1y2
Ninguna de las afirmaciones es correcta
1 solamente

buscando:
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

mejoramiento en los procesos a partir de:
Modelo EOQ
Lean Manufacturing
Just in time
La Reingeniería
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los
cambios establecidos por la demanda, que generalmente es una variable
_____________, mientras que los inventarios de materia prima son
_____________, y se convierten en una variable _______________; de
este modo, las compras pueden ser ajustadas al consumo durante el
proceso de producción. Las palabras que completan la frase son:
Controlable – inflexible – incontrolable
Flexible – controlable – flexible
Flexible – incontrolable – controlable
Incontrolable – flexible – controlable
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto. 2-
Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de la Empresa.
4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
1, 2 Y 3
2, 3 Y 4
1, 2 Y 4
1, 3 Y 4
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso. Diga cuáles de las
afirmaciones anteriores son correctas?
2 solamente
Ninguna de las afirmaciones es correcta
1y2
1 solamente
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Cuestionar los procesos productivos
Porque competir
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles

afirmaciones son correctas?
1, 2 y 4
1, 3 y 4
1, 2 y 3
2, 3 y 4
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
Multinacional – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
Multinacional – doméstica – global
Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba

a funcionar en Japón, tal como si sucedía en Estados Unidos. De esta
conclusión, nació lo que llamaron “Sistema de Producción Toyota”, que es
un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota para: 1.
Mejorar y optimizar procesos de cualquier compañía independientemente
de su tamaño 2. Establecer el mejoramiento continuo y minimización de
fallas 3. Disminución del despilfarro en todos los puntos del proceso
4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de los
empleados ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?
3 y 4 únicamente
1 y 2 únicamente
1 y 3 únicamente
Todas las afirmaciones son correctas
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Porque competir
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Cuestionar los procesos productivos
Puntaje del examen: 75 de 75

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21/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO3]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar

Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:

Sistemas de pago de incentivos

Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno

Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:

Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno

Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control

Sistemas de pago de incentivos

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Multinacional – doméstica – global

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

Ninguna de las afirmaciones es correcta

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

Controlable – inflexible – incontrolable

Flexible – controlable – flexible

Flexible – incontrolable – controlable

Incontrolable – flexible – controlable

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son: