Preguntas malas: 18, 17,16,13,11

4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

 
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa
labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha
sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones
de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
 

MO MO $ 3.900/ Maquila $29.000
$ 2.800/hora
Regular Extra hora /unidad

Costo
Almacena $220/unidad/p $19.000/u
Están
miento eriodo nidad
dar

 
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45
empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:

  
$ 2.321.840.730
 

  
No se puede calcular el costo total
 

  
$ 1.563.220.420
 

  
Ninguna
 
 
Pregunta 2
4 / 4 pts
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha () muy grande, se dice
que:

  
Los pronósticos son más estables.
 

  
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
 

  
Se retrasa en relación con la tendencia.
 

  
Se le da mayor ponderación a la demanda.
 
 
Pregunta 3
4 / 4 pts
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?
   
Nivelación
 

  
Mixta
 

  
Persecución
 

  
TCO
 
Correcta
 
Pregunta 4
4 / 4 pts
¿Que método de pronóstico recomienda emplear para la siguiente serie de

tiempo? 

  
Ninguno de los anteriores
 

  
Promedio móvil y suavización exponencial simple
 
Correcto

  
Regresión lineal
 

  
Suavización exponencial doble
 
 
Pregunta 5
4 / 4 pts
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es
INCORRECTA?:

  
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con
certidumbre
 

  
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son
inexactos.
 

  
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final
y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que
comprende el proceso de producción del artículo final.
 

  
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.
 
 
Pregunta 6
4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
 
 
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

 
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa
labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha
sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones
de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
 

MO MO $ 3.900/ Maquila $29.000
$ 2.800/hora
Regular Extra hora /unidad

Costo
Almacena $220/unidad/p $19.000/u
Están
miento eriodo nidad
dar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los peri

  
$ 41.028.000
 

  
$ 43.320.000
 

  
$ 51.720.000
 
   
$ 35.425.000
 
 
Pregunta 7
4 / 4 pts
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene
un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de
150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información
contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el inventario del periodo 3.
 

  
100
 

  
150
 

  
200
 

  
90
 
 
Pregunta 8
4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

 
 

 
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa
labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha
sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones
de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
 

MO MO $ 3.900/ Maquila $29.000
$ 2.800/hora
Regular Extra hora /unidad

Costo
Almacena $220/unidad/p $19.000/u
Están
miento eriodo nidad
dar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidadeS:

  
18.910
 

  
13.720
 
   
15.550
 

  
Ninguna
 
 
Pregunta 9
4 / 4 pts
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

 
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al
día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos
de producción son:

Maquila $39.000/unida
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
d

Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los

  
Todos los Meses
 

  
Ningún mes
 

  
Cada dos meses
 

  
Desde Agosto hasta Diciembre
 

  
Ninguna
 
 
Pregunta 10
4 / 4 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en
la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el
valor de A 
 
   
4
 

  
6
 

  
7
 

  
5
 
 
IncorrectoPregunta 11
0 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
 
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa

labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha
sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones
de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
 

MO MO $ 3.900/ Maquila $29.000
$ 2.800/hora
Regular Extra hora /unidad

Costo
Almacena $220/unidad/p $19.000/u
Están
miento eriodo nidad
dar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidade

  
$ 452.400.000
 

  
Ninguna
 

  
$ 417.700.000
 

  
$ 325.500.000
 
 
Pregunta 12
4 / 4 pts
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las
actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla LPT el número de trabajos atrasados

es: 

  
5
 

  
4
 
Correcto

  
3
 

  
6
 
 
IncorrectoPregunta 13
0 / 4 pts
De acuerdo con la siguiente información, en la cual se muestra las actividades
claves de un proyecto, se puede inferir

que: 

  
Ninguna de las anteriores
 

  
La actividad E no podrá iniciar antes de 60 horas
 

  
La actividad C iniciará una vez finalice la actividad B
 
Incorrecta

  
Dado que la actividad A no tiene dependencia, terminará primero que la actividad
B
 
 
Pregunta 14
4 / 4 pts
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

  
Ninguna
 

  
La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,
secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el
trabajo con mayor fecha de entrega.
 

  
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento,
secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último
el trabajo con menor tiempo de procesamiento.
 
 
Pregunta 15
4 / 4 pts
Las medidas de desempeño pueden ser obtenidas una vez definida la secuencia
de los trabajos. Dentro de las medidas de desempeño más comunes encontramos:

  
Makespan, tiempo ponderado, retardo de cada trabajo, tardanza esperada
 

  
Makespan, tiempo de flujo promedio, retardo de cada trabajo, tardanza media
 
Correcto

  
Tiempo de flujo promedio, retardo ponderado, tardanza esperada
 

  
Fecha de terminación de cada trabajo, retardo ponderado, tardanza esperada
 
 
IncorrectoPregunta 16
0 / 4 pts
Si se requieren secuenciar (programar) los siguientes trabajos con la regla WSPT,
la secuencia

sería: 

  
J1, J2, J4, J3
 
Incorrecto

  
J3, J1, J2, J4
 

  
J4, J1, J2, J3
 

  
J3, J4, J2, J1
 
 
IncorrectoPregunta 17
0 / 4 pts
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las
actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla de prioridad FIFO el tiempo de flujo
promedio

es: 

  
22 días / Trabajo
 
Incorrecto

  
3 días / Trabajo
 

  
40 días / Trabajo
 

  
49 días/Trabajo
 
 
IncorrectoPregunta 18
0 / 4 pts
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene
un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de
150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información
contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan de Colocar Ordenes del
periodo 2. 
   
1250
 

  
1300
 

  
1350
 

  
1200
 
 
Pregunta 19
4 / 4 pts
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por
padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los
pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la
gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes.

  
6, 5, 4, 3, 2, 1
 

  
1, 2, 3, 4, 5, 6
 

  
4, 1, 3, 5, 6, 2
 

  
2, 3, 4, 5, 6, 1
 
 
Pregunta 20
4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

 
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa
labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha
sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones
de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
 

MO MO $ 3.900/ Maquila $29.000
$ 2.800/hora
Regular Extra hora /unidad

Costo
Almacena $220/unidad/p $19.000/u
Están
miento eriodo nidad
dar
 

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:

  
700 Unidades
 

  
1.000 Unidades
 

  
No se puede establecer
 

  
Ninguna