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ELABORACIÓN
DE REPORTES DE
INVESTIGACIÓN DE
FRAUDES
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CONTENIDO
Informes consultivos....................................................................................................... 3
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GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE REPORTES DE INVESTIGACIÓN DE FRAUDES
Informes consultivos
• Informes de cumplimiento
• Informes de evaluación de riesgos
Informes de cumplimiento
El informe de cumplimiento se realiza cuando una organización, que por lo general es una
Institución Financiera, desea evaluar la idoneidad de sus procesos de prevención en
materia de lavado de activos. Esto se debe a que, en materia de lavado de activos, la
legislación estadounidense estableció en la ley Sarbanes – Oxley disposiciones que
introducen la figura penal de ¨ceguera deliberada¨. Bajo esta figura penal se invierte la carga
de la prueba, y cuando se comprueba por las autoridades jurisdiccionales que una
institución financiera participó de un esquema de lavado de activos, es la institución
financiera involucrada quien debe comprobar que no tuvo intención de facilitar el delito, y
no a la inversa.
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Por lo tanto, es aconsejable establecer revisiones periódicas de los sistemas de las
instituciones financieras para constatar su solidez en la prevención del lavado de activos, y
mitigar las debilidades que se vayan constatando a lo largo del tiempo. Particularmente
teniendo en cuenta que el lavado de activos es un delito sofisticado, usualmente facilitado
por profesionales especializados y que se adapta y evoluciona.
Otro tipo de informes de cumplimiento puede referirse a sistemas anti- soborno, en este
caso más orientados a la prevención del impacto reputacional que la corrupción tiene sobre
las organizaciones que los pagan y cuyos funcionarios los reciben.
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Este punto es relevante porque si existieran vulnerabilidades relevantes que
requirieran un lapso considerable para su resolución, y en él se generara un
incidente de lavado de activos (o de soborno, en su caso), la organización
involucrada deberá demostrar que:
▪ Había contratado la revisión de cumplimiento por propia iniciativa, y
▪ Se encontraba abocada a la resolución de las falencias detectadas, y los
estaba atendiendo conforme un cronograma considerado aceptable por los
revisores y disponiendo de un presupuesto y recursos adecuados
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o Pruebas de revisión desarrolladas
• Hallazgos. Que pueden darse básicamente en dos niveles:
o Ocurrencias. Si se identificaron presuntos fraudes o irregularidades
o Vulnerabilidades. Si solamente se identificaron falencias que podrían dar lugar
a vulnerabilidades
o Recomendaciones para resolver las ocurrencias y vulnerabilidades
identificadas. En el caso de vulnerabilidades, sustento costo-beneficio de las
acciones de remediación propuestas
• Conclusiones
o Si se han identificado ocurrencias o vulnerabilidades de fraude, y una
cuantificación de estas para ratificar o rectificar las sospechas que dieron lugar
a la evaluación de riesgos
o Una estimación del valor agregado por las recomendaciones propuestas, en
términos de costo - beneficio
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Contenido mínimo de un informe de investigación de fraude
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Esta participación secundaria deberá ser:
❖ Dolosa. Es decir, con ánimo de obtener un beneficio para el o los perpetradores.
Evidenciar el dolo requiere una labor minuciosa, comprobando, por caso, que
las transacciones irregulares no fueron objeto de los controles que
sistemáticamente se aplicaban por la organización en todos los demás casos,
y
❖ Necesaria. Es decir, sin cuya ocurrencia la maniobra no hubiera podido tener
lugar o se habría visto seriamente comprometida.
o Fallas operativas no encuadradas en la complicidad. Que se da cuando no se
comprueba un ánimo doloso en las fallas operativas (por caso, las mismas
existieron en los casos irregulares, pero también en otras circunstancias que a
la postre no resultaron fraudulentas). O cuando la irregularidad podría haberse
cometido igualmente sin la existencia de la falla operativa, pero la misma se vio
sustancialmente favorecida por el o los errores cometidos
o Roles de los involucrados en el esquema fraudulento, y relaciones entre ellos.
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➢ Es un integrante encumbrado de la organización, incluso un miembro del Órgano de
Gobierno
➢ Una contraparte externa vinculada con colaboradores de la organización. Por caso,
un o un grupo de clientes o proveedores
En ambos casos, lo que puede aparecer como un fraude cuyo autor es un colaborador
subalterno de la organización o un grupo de ellos, puede ocultar que el o los mismos
han sido solamente brazos ejecutores de alguien que ha quedado impune y que
puede reiniciar la actividad fraudulenta.
• Beneficio obtenido por el o los perpetradores. Particularmente relevante en los casos
en que el conocimiento obtenido permite a la organización victimizada pensar que
existen posibilidades de obtener la restitución de los bienes mal habidos. Y
especialmente cuando los mismos:
o Resultan identificables y no son fungibles. Por caso, cierto tipo de bienes que
solamente produce la organización victimizada, o que tienen una identificación
inalterable
o Cuando se sabe dónde se almacenan los productos mal habidos
• Daño experimentado por la organización. Cuando se procura reparación por
restitución, del curso de la investigación pueden surgir evidencias colaterales que
demuestran perjuicios adicionales:
➢ El propio costo de la investigación emprendida
➢ Alteración de registros y daño a instalaciones
➢ Operaciones pactadas dolosamente en perjuicio de la organización
Tanto el deño como el beneficio son además elementos importantes en una
causa judicial para cuantificar el agravio recibido por la organización y
justificar la imposición de sanciones legales por parte de la Justicia
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