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1: Fundamentos De Economía:
En cuanto a cómo producirlo, Pedro decidió colocar en marcha los cultivos, aprovechó los
incentivos del Gobierno, realizó una alianza estratégica con otros productores de Aguacate
Hass y Feijoa para construir una cooperativa.
Pedro producía estas cosechas para la región pero además, buscaba abastecer a nivel
Nacional.
¿Es viable que la Empresa “Fruty Vida”, pueda exportar sus productos
teniendo en cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la
empresa? Explique el porqué.
R: Considero, no es viable que la Empresa “Fruty Vida” pueda exportar sus productos,
porque:
- Tiene riesgo de sufrir distintos problemas en materia ambiental que impiden la buena
marcha de los cultivos.
- Sus producciones tienen trabas en los supermercados y debe competir con precios más
bajos.
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Organización - No hay una estructura dentro Se le propone organizar y
de la empresa. reconocer los recursos con los
que cuenta y establecer los
que se necesitan. También
asignar la realización de
actividades al personal idóneo
para su cumplimiento.
- No se observa un
cronograma de actividades u
horarios.
- No cuenta con el personal
suficiente para dirigir las
diferentes áreas dentro de la Establecer los roles y
empresa. jerarquías a desempeñar
dentro de la empresa para
permitir el direccionamiento
Dirección
y coordinación necesarias.
- No tiene establecida una
asignación de roles o cargos
específicos.
- Ha perdido el dominio sobre Se propone controlar el
las situaciones de la empresa en desempeño de los
diferentes momentos y esto lo trabajadores, los resultados,
Control conlleva a que se vea afectada la ganancias, ingresos, salidas,
economía de la empresa. el presupuesto con el que se
cuenta y el proceso de las
actividades.
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R: Considero que los resultado de la empresa “Fruty Vida” son regulares, esto debido a que
no son malos pero para su permanencia, competitividad y crecimiento necesitan que sean
superiores. Según lo expuesto puedo analizar que en cuanto a los activos hay flujo de caja,
referente a los pasivos se registran préstamos y deudas por lo que la empresa se vio
afectada y tuvo crisis pero aun así el patrimonio con el transcurso de los años se ha logrado
mantener.
Se recomienda a Pedro seguir fortaleciendo su empresa con alianzas benéficas como las
realizadas con los distintos productores de la región que se direccionan a la creación de
alternativas, como: Cooperativas de Producción, Pre cooperativa o Empresa Comunitaria.
También se recomienda el estudio del mercado para enfocarse en las necesidades de
quienes se dirige el producto, y así los resultados de la producción tienen más posibilidad
de generar ganancias significativas. Además es importante que Pedro pueda implementar
estrategias que le permitan solucionar las problemáticas que presenta en cuanto a materia
ambiental, cumplir con los registros de sanidad para que la empresa no se vea afectada en
la exportación por cuestiones de saneamiento básico.