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Autores:
Asesor:
ZAMORA MONDRAGON, JESUS ELMER
Perú
2020
Contenido
I. Introducción.............................................................................................................................3
II. Contenido..............................................................................................................................4
Identificación de la empresa........................................................................................................4
Problemática ambiental identificada..........................................................................................8
Matriz de Leopold......................................................................................................................10
Aporte.........................................................................................................................................11
Conclusiones...................................................................................................................................12
Recomendaciones...........................................................................................................................13
I. Introducción
El sistema de Gestión ambiental es una herramienta de la familia ISO 14000 que permite
controlar las actividades, productos y servicios que pueden causar algún impacto sobre el
medio ambiente y lograr minimizar he incluso eliminar los impactos llevados a cabo por
alguna organización. por lo tanto, el presente trabajo realizado por los integrantes del grupo
7 trata del sistema de gestión ambiental de la empresa “ANDREA COMERCIAL S.A.
ANCOSA “la cual tiene por finalidad el desarrollo de trabajos de arquitectura e ingeniería
en el cual se mostrará todo el proceso de Gestión de esta empresa y lo que nosotros
podemos introducir en este nuevo sistema, en la primera parte veremos todo lo referente a
la localización, problemática, en la segunda parte nos centraremos en la matriz de Leopold
para finalmente dar algunos aportes y conclusiones.
Para ellos nos planteamos el siguiente objetivo general “dar a conocer sobre el sistema de
Gestión Ambiental de la empresa “ANDREA COMERCIAL S.A. ANCOSA”.
Objetivos específicos
Identificación de la empresa
Localización
Actividades Productivas
Infraestructura
ANCOSA cuenta con un área de 40 Ha., las cuales 37 Ha son para la extracción de
materiales de construcción, y el resto son para oficinas, laboratorios, etc.
Misión
Somos una empresa de Servicio orientada a lograr obras Urbanas de alta calidad en materia
de construcción y asfalto, valiéndonos de nuestras experiencias y profesionalismo,
buscando satisfacer las expectativas y demandas de nuestros clientes.
Contribuir al éxito de nuestros clientes, desarrollando sus proyectos con calidad, seguridad
y dentro del plazo.
Visión
Ser una de las empresas líderes en la industria de pavimentos, construcción y asfalto, con la
habilidad de competir con las diversas empresas del sector.
Valores
Confianza
Liderazgo
Innovación
Reconocimiento
Flexibilidad
Este proceso inicia con la extracción de las materias primas, esto consiste en taladrar o
hacer explotar las rocas con perforadoras o dinamita, una vez realizado, el material extraído
es retirado con un cargador frontal y depositado en volquetes, estos volquetes llevarán el
material a la zona donde se encuentra la trituradora o chancadora, donde esta lo dejará al
material ya clasificado en las distintas medidas que se requiera, para luego ser llevado a las
diferentes obras donde se requiera.
POLÍTICA AMBIENTAL DE LA EMPRESA
AID
Matriz de Leopold
ANCOSA S.A.
Causantes de posibles
impactos ambientales Extracción del Transporte de Trituración del
Disposición
final del
material material material
material
Retirado de material
Material puesto en
Explosión de roca
Carga de material
Elementos y
Impactos Total
material a obra
Alimentación a
Transporte de
Transporte de
Impactos por
Impactos por
componentes
componentes
Aritméticos
Proceso de
trituradora
Promedios
trituración
material
Características
obra
ambientales
-9 -5 -3 -3 -4 -4 -4
Suelo -96
5 3 2 2 2 2 2
Tierra -148
Forma del -8 -6
-52
terreno 5 2
CARACTERÍSTICAS -3
Superficial -9 -465
FÍSICAS Y QUÍMICAS 3
Agua -48
-6 -5
Subterránea -39
4 3
-8 -8 -7 -6 -6 -7 -6 -6
Atmósfera Aire -269 -269
6 6 6 4 4 5 4 4
-9 -6 -5 -5
Árboles -108
6 4 3 3
Flora -214 -970
-9 -7 -4 -4
Arbustos -106
CONDICIONES 6 4 3 3
-501
BIOLÓGICAS -9 -7 -5 -5 -5 -6 -2 -2
Aves -162
6 6 2 3 3 3 2 2
Fauna Animales -287
-9 -7 -5 -4
terrestres, -125
insectos
7 5 3 3
Uso de la -10 -9 -6
Agriultura -182 -182
tierra 8 8 5
Interés -9 -9
FACTORES CULTURALES Paisaje -144 -144 -4
estético 8 8
Aspectos 7 7 7 7 7 4 7
Empleo 322 322
Culturales 7 7 7 7 7 7 7
Aporte
De acuerdo a los resultados obtenidos por la matriz de Leopold, se obtiene que el impacto
total de las principales actividades de la empresa “ANDREA COMERCIAL S.A.
ANCOSA” es negativa, siendo los impactos más fuertes en los componentes tierra, agua,
atmósfera, flora y fauna, estos impactos de los componentes ambientales abarcan todo el
medio natural y social, afectando las áreas identificadas.
Por parte positiva, la economía del sector aumentó, pues se generaron más empleos de
mayor remuneración, y eso mejoró el nivel de vida de la población cercana.
Como medidas de mitigación, el grupo decidió tomar estas propuestas para los factores
ambientales afectados por las actividades de la empresa:
Suelo: Realizar con anticipación los proyectos de rehabilitación de las áreas a explotar,
elaborar un plan de manejo ambiental, estabilización de taludes y al desarrollar las
reparaciones de la maquinaria, tener un buen manejo de los residuos de aceites.
Agua: Realizar un estudio para no afectar las aguas superficiales y subterráneas cercanas a
la empresa.
Atmósfera: Instalación de dispositivos (filtros) que reduzcan la emisión de gases que
afecten a los trabajadores y a los pobladores cercanos, riego en las vías de la empresa donde
se desplazan la maquinaria y volquetes, controlar la calidad del aire a través de análisis y
monitoreo hechos al menos una vez al año dentro de la empresa y en sus zonas aledañas,
emplear silenciadores de motores, usar protectores auditivos, -Realizar análisis y monitoreo
para las emisiones de ruido al menos una vez al año dentro del yacimiento y en sus zonas
aledañas.
Fauna: Protección de aquellas especies en peligro de extinción, cumplir con las medidas de
reducción de polvo y ruido, medidas de control de las emisiones de residuos.
Conclusiones
Las áreas de influencia directa e indirecta de las actividades de la empresa son 28.9
Ha y 129.44 Ha. respectivamente.
Los impactos generados por las actividades de la empresa son mayormente
negativos, pues presentan diferentes tipos de contaminación al aire, suelo, agua,
flora y fauna, y como positivo tenemos a la generación de más empleo a los
pobladores de la zona.
La matriz de Leopold dio como resultado que las actividades de la empresa aportan
de manera negativa a los impactos, teniendo como resultado -970.
Se dio a conocer medidas de mitigación que la empresa deberá tomar para que estos
impactos sean mitigados para estar en equilibrio con la naturaleza y no afectar la
salud de sus trabajadores y pobladores cercanos a la zona de la cantera.
Recomendaciones
Se recomienda conocer los datos y los procesos que desarrolla la empresa a investigar, para
así elaborar un buen análisis de la generación de impactos y un buen desarrollo de la matriz
de Leopold, también se requiere dar una revisión a los conceptos y a la revisión de libros y
artículos que puedan ayudar a complementar los temas que vamos a investigar.
Referencias Bibliográficas
Pari, Greysi. Yocolca Karolay. “Afectación de la calidad del Suelo por la Incorrecta
Manipulación y Almacenamiento de las Fracciones de Hidrocarburos F1 y F3, en la
Empresa Bike Tuning, Arequipa – 2018”. [fecha de consulta: 02 de Diciembre del
2020]. Disponible en http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/UTP/1882/1/Greysy
%20Pari_Karolay%20Yacolca_Tesis_Titulo%20Profesional_2019.pdf