1.

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTO DE TRABAJO

1.1 IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Clasificación ocupacional
Cantidad de Vacancias Salario y Beneficios Adicionales
(Normalizada)

Nivel 48 del vector salarial (monto mínimo referencial de Gs. 7.065.200). FF 30.

* En caso que el funcionario seleccionado cuente con una asignación salarial igual
o superior al anexo de las vacancias concursadas, recibirá el salario equivalente a
Denominación del puesto INGENIERO CIVIL JUNIOR un subnivel (una letra) adicional al que percibe actualmente.
* En caso de que el salario vector del funcionario seleccionado supere el nivel
1 (AD REFERENDUM) N/A
salarial de las vacancias disponibles, esta promoción será ad referéndum de la
disponibilidad presupuestaria correspondiente para la aplicación efectiva del
aumento salarial.
* Los niveles salariales 70 y 72 del vector serán considerados del mismo nivel para
este concurso.

Unidad
Unidad o puesto del que Unidad inmediata. Unidad inmediata. Unidad inmediata. Unidad inmediata.
2º 3º inmediata. 4º 5º 6º
depende directamente superior superior superior superior
superior

Dirección/
Departamento División Presidencia
Gerencia

1.3. UBICACIÓN FÍSICA DEL PUESTO

Puesto y Unidad Administrativa en el cual presta servicios el postulante

Domicilio Localidad-Región Sedes en Departamentos Geográficos en todo el País y Capital.
adjudicado.

2. MISION Y TAREAS DEL PUESTO

2.1. MISION DEL PUESTO

BAJO ORIENTACIÓN EN ACTIVIDADES BASICAS Y/O DE MENOR COMPLEJIDAD INHERENTES A LA PROFESION, COLABORA O PARTICIPA EN LA EJECUCION DE ESTUDIOS, PROYECTOS, CONSTRUCCION,
Misión del Puesto
MANTENIMIENTO Y/O SUPERVISION DE OBRAS CIVILES DE GENERACION, TRANSMISION Y DISTRIBUCION.

2.2. PRINCIPALES TAREAS DEL PUESTO

TIPO DE TAREAS DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES TAREAS DE CADA TIPO

PLANIFICACIÓN
del propio Planifica su propio trabajo y la de otros miembros del equipo
trabajo o el de otros

DIRECCIÓN
o coordinación del trabajo de Coordina tareas referidas al área de su especialidad.
dependientes directos o indirectos

ESTUDIOS, PROYECTOS, CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO Y/O SUPERVISION DE OBRAS CIVILES DE GENERACION, TRANSMISION Y DISTRIBUCION
(CENTRALES HIDROELECTRICAS Y PRESAS - LINEAS DE TRANSMISION Y SUBTRANSMISION - ESTACIONES Y SUBESTACIONES TRANSFORMADORAS -
EJECUCIÓN
EDIFICIOS E INSTALACIONES ADMINISTRATIVAS).
personal por parte del ocupante del
puesto
- ESTUDIO / ACTUALIZACION DE NORMAS / ESPECIFICACIONES TECNICAS.
- ELABORACIÓN DE ESTUDIOS TOPOGRÁFICOS
- ESTUDIO / CONTROL / CONTRATOS DE SERVICIOS Y COMPRA DE MATERIALES Y EQUIPOS.

CONTROL
y/o evaluación del trabajo propio o de Controla sus propias tareas
dependientes

Otras tareas: Realizar otras tareas equivalentes según su área de actuación.

2.3. VALORACIÓN DEL NIVEL ORGANIZATIVO DE LAS TAREAS

TIPO ESCALAS Puntaje
Planificar cotidianamente las Planificar y Decidir como realizar las tareas Incluye responsabilidad de planificar el trabajo propio y de Incluye responsabilidad sobre la planificación Incluye responsabilidad primaria sobre formulación de las políticas y estrategias
tareas sólo sobre su propio de su propio puesto de trabajo en plazos personal bajo su dependencia directa. de áreas de la organización bajo su institucionales.
Planificac.

trabajo y en plazos cortos cortos dependencia.

5
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
El puesto no incluye supervisión Existe supervisión o coordinación de otros Existe supervision o es una jefatura formal sobre otros puestos Es una jefatura o dirección formal sobre otros Existe dirección o conducción sobre todos los puestos de la institución.
de otros puestos de trabajo. puestos de manera informal o eventual. que no son, a su vez, titulares de unidades. puestos que son a su vez titulares de
Dirección

unidades.

0 1
La mayoría de las tareas y el
tiempo que insumen son de
Ejecución
5
2 3 4 5 6 7 8 9 10
La mayoría de las tareas son de ejecución La mayoría de las tareas del puesto son de ejecución personal, El puesto incluye pocas tareas de ejecución El puesto sólo incluye tareas de ejecución personal indelegables y de muy alta complejidad.
personal, manuales o intelectuales de manuales o intelectuales de alta complejidad. pero la mayoría son intelectuales y complejas.

ejecución personal y de baja mediana complejidad.

complejidad.

5
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Las tareas de control se refieren El puesto incluye tareas de control y Incluye tareas de control y evaluación operativa de procesos de Incluye tareas de control y evaluación sobre Incluye tareas de control y evaluación sobre toda la gestión institucional.
sólo al propio trabajo en aspectos evaluación operativa sobre los resultados mediana complejidad y de otros puestos, con y sin dependencia áreas de la organización bajo su coordinación
operativos y pautados del propio trabajo y eventualmente de otros jerárquica. y los resultados obtenidos por las mismas.
Control

previamente. puestos .

5
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

TECNICOS SUPERVISORES DIRECCION Y CONDUCCION SUPERIOR -

APOYO OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO PROFESIONALES I Y JEFATURAS CONDUCCION POLITICA
Y PROFESIONALES II ASESORAMIENTO

VALOR

5,0
3 CONDICIONES DE TRABAJO
3.1. VALORACIÓN GENERAL DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
TIPO ESCALAS Puntaje
El entorno no genera presiones La presión del contexto (interno o externo) es La presión del contexto (interno o externo) es de La presión del contexto (interno o externo) es Las situaciones de alta presión del

Presión laboral
significativas y siempre existe la
posibilidad de consultar las
decisiones que se toman con el
superior inmediato o pares
mínima por lo cual siempre es posible nivel intermedio y es frecuente la imposibilidad de superior y es frecuente la imposibilidad de contexto interno y externo son
consultar al superior inmediato o pares ante consultar decisiones importantes. consultar decisiones importantes. constantes y exigen
decisiones importantes. permanentemente tomar decisiones
autónomas.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
La totalidad del trabajo se realiza Sólo excepcionalmente es preciso viajar La frecuencia de viajes es mayor a las 8 horas Durante aproximadamente la mitad del tiempo Durante la mayor parte del tiempo
en la localidad de residencia fuera del lugar de residencia habitual o diarias de trabajo y se debe pernoctar en lugares de trabajo es preciso pernoctar en lugares de trabajo es preciso pernoctar en

Movilidad
habitual del ocupante del puesto. utilizar más de 3 horas de transporte diferentes de la residencia habitual o utilizar más de diferentes de la residencia habitual del lugares diferentes de la residencia
respecto del lugar de trabajo habitual. 4 horas de transporte del lugar de trabajo habitual. ocupante del puesto y/o los viajes a más de 4 habitual del ocupante del puesto y
horas de transporte del lugar de residencia los viajes de más de 4 horas de
habitual son frecuentes e imprevistos. transporte del lugar de residencia
habitual son frecuentes e
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
La totalidad del trabajo se realiza Sólo excepcionalmente el trabajo debe Frecuentemente el trabajo debe hacerse en El trabajo debe hacerse normalmente en Constantemente el trabajo debe
Ambiente en oficinas o ambientes totalmente hacerse en ambientes no confortables o ambientes no confortables o inadecuados y/o los ambientes no confortables y/o de exposición a hacerse en ambientes no
protegidos y confortables. inadecuados y los riesgos personales son los riesgos personales superan ligeramente los riesgos personales que superan en gran confortables o inadecuados y/o los
normales que pueden esperarse en la vida normales que pueden esperarse en la vida cotidiana. medida los que pueden esperarse en la vida riesgos personales son
cotidiana. cotidiana. permanentes.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
El trabajo no exige esfuerzo físico y El trabajo sólo exige eventualmente el uso El trabajo exige normalmente el uso completo de las El trabajo exige normalmente el uso completo El trabajo exige frecuentemente el
Esfuerzo

puede realizarse adecuadamente completo de las capacidades físicas capacidades físicas de las capacidades físicas de la población uso completo de capacidades
físico

sin uso de capacidades físicas sana y eventualmente capacidades superiores físicas superiores al promedio.
especiales. al promedio.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4

VALOR 4,0
3.2. VALORACIÓN ESPECÍFICA DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
VALORACIÓN DEL PUESTO RESPECTO DE LAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS REQUERIDAS Y AJUSTES POSIBLES

REQUERIMIENTOS DE COMPETENCIAS ESCALA

El puesto sólo exige Justificación de la Ajustes posibles en el

El trabajo exige normalmente
TIPO Descripción
No relevante para el ocasional-
el uso intenso de estas
calificación puesto
puesto mente el uso de
capacidades
estas capacidades

Puntaje
Capacidad para realizar
actividades que requieran 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
Destreza manual 1
acciones coordinadas, con
precisión y rapidez manual.
Capacidad para caminar y/o
Desplaza 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
2 desplazarse, utilizando o no
miento:
Movilidad

algún tipo de equipamiento.

Capacidad para el acceso físico

Acceso a 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
transporte
3 a transporte público o hacer uso
de vehículo particular.

Capacidad para adoptar y

Indistinta 4 mantener INDISTINTAS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
posturas.

Sentada Capacidad para adoptar y 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5

5
mantener la postura SENTADA.
Posición

Capacidad para adoptar y

De pie 6 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
mantener la postura DE PIE.

Capacidad para adoptar y

mantener otras posturas (de 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
Otras 7 RODILLAS, AGACHADA,
ARRODILLADA, otras).

Capacidad para realizar

esfuerzos físicos (carga, 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
Fuerza: 8 manipulación de pesos y/u
objetos de gran volumen)

Capacidad para soportar 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5

Tolerancia: 9 situaciones generadoras de
estrés, tensión y/o fatiga mental.

Capacidad para iniciar y 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5

Relaciones
10 mantener relaciones con otras
interpersonales personas.

Autocuidado Capacidad para el autocuidado 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5

11
personal: y la percepción de riesgos.

Orientación en el Capacidad para orientarse y

12 utilizar transporte público. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
entorno:
Capacidad para participar en
Manejo de dinero: 13 transacciones económicas 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
básicas.

Capacidad de adquirir
Aprendizaje: 14 conocimientos para realizar 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
nuevas tareas.

Capacidad para reconocer y/o

Visión: 15 distinguir objetos y colores. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5

Capacidad para oír, reconocer

Audición: 16 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
y/o discriminar sonidos.

Comprensión Capacidad para entender 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5

17 mensajes orales.
verbal:

Capacidad para expresar

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
Expresión Oral: 18
mensajes orales.

VALOR 5,0

3.2.2 EVALUACIÓN DE CONDICIONES DE SEGURIDAD

CONDICIONES ESCALA
Justificación de la Ajustes posibles en el
Totalmente seguro y
Descripción dentro de parámetros
Puede presentar Puede presentar riesgos calificación puesto
TIPO riesgos menores importantes
normales

Puntaje

1 Uso de maquinaria o instrumentos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3

2 Trabajo en altura 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3

3 Movilidad y transporte interno y externo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3

4 Manipulación de objetos y sustancias 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3

5 Uso de vehículos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3

6 Exposición a ruido y vibraciones 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3
7 Exposición a temperatura

PROMEDIO 3,0
4. REQUISITOS DEL PUESTO

4.1 DESCRIPCIÓN DE LOS REQUISITOS MÍNIMOS Y OPCIONALES

COMPONENTE MÍNIMOS REQUERIDOS OPCIONALES CONVENIENTES

EXPERIENCIA LABORAL SIN EXPERIENCIA PREVIA - INICIO DE CARRERA

EDUCACIÓN FORMAL
TITULO UNIVERSITARIO DE INGENIERO CIVIL. Excluyente.
o ACREDITADA

PRINCIPALES
Cursos complementarios contemplados en el PCC
CONOCIMIENTOS
o equivalentes
ACREDITADOS

PRINCIPALES
N/A
COMPETENCIAS

1. El funcionario adjudicado deberá cumplir las tareas propias de este cargo en la unidad administrativa que corresponda.
2. El funcionario adjudicado a un cargo relacionado al servicio eléctrico o al de atención al cliente, considerados cargos esenciales
para la empresa, y que implique traslado a otra unidad, estará obligado a permanecer en su puesto actual de trabajo hasta tanto se
cuente con un reemplazante.
3. Aquellos que cumplan funciones de jefatura al momento de su adjudicación, permanecerán en dicha función.
4. La Promoción es la evolución del personal dentro de la carrera (PCC), que implica un cambio de Nivel a otro inmediato Superior,
y el consecuente aumento salarial, supeditado a las condiciones y/o requisitos del presente concurso y en forma supletoria a lo
OBSERVACIONES indicado por la IPE - 51 "Promociones del Personal”.
5. Los funcionarios que hayan sido objeto de una Promoción Funcional o Promoción Salarial de más de un subnivel en el período
de los 3 (tres) últimos años (contados desde la publicación de esta convocatoria), y sean seleccionados en este concurso, deberán
aguardar el cumplimiento del requisito de tiempo indicado para la asignación efectiva del salario.
6. Se respetará el Orden de Mérito evidenciado en los resultados del concurso para la asignación de las vacancias respectivas.
7. No podrán postular aquellos funcionarios con inhabilidades establecidas en la Ley 1626 “de la Función Pública”.

4.2 VALORACIÓN DE LOS REQUISITOS DEL PUESTO PUNTAJE

TIPO ESCALAS
No se requiere Se requiere de una experiencia Se requiere de una experiencia Se requiere de un nivel de Se requiere de la máxima
experiencia previa laboral entre 3 y 5 años en laboral entre 6 y 8 años en experiencia laboral en el orden experiencia laboral 12 en
Experiencia

aunque se pudiese total. total. de entre 9 y 11 años en total. adelante.

solicitar hasta 2 años de
experiencia en total.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
Educación primaria Educación secundaria (Grado 2) Educación de nivel universitario Se requiere de nivel educativo de Se requiere de nivel
cursando o equivalente o equivalente. Educación en las disciplinas requeridas por posgrados para en la o las educativo de doctorado o
Educación

para el adecuado Terciaria (Grado 3) para el el puesto. (nivel 4 Junior y Nivel disciplinas requeridas por el posdoctorado en la o las
desempeño en el puesto. adecuado desempeño en el 5 Sénior) puesto. disciplinas requeridos por el
puesto. puesto.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
No se requiere de Se requiere de un nivel básico Se requiere de un nivel medio Se requiere de un nivel superior Conocimientos de niveles
Conocimientos

conocimientos técnicos de conocimientos teóricos, de conocimientos teóricos, de conocimientos teóricos, superiores que tengan
específicos ya que técnicos y/o prácticos con técnicos y/o prácticos con técnicos y/o prácticos en relación relación a la políticas y
pueden adquirirse en relación al puesto relación al puesto al puesto estrategias institucionales.
plazos breves.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
Se requiere de capacidad Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para Competencias de Alta
para la programación y planificar y controlar el trabajo planificar, controlar y evaluar el planificar, controlar y evaluar el Gerencia Pública, tales como
control de las propias propio y de otros eventualmente trabajo de grupos o unidades trabajo de grupos o unidades liderazgo, ética,
Competencias

tareas y ejecución. dependientes, ejecutar tareas pequeñas, coordinar, dirigir y grandes, coordinar y dirigir a los gerenciamiento publico,
técnicas capacitar los miembros y miembros y ejercer la habilidades mediáticas,
representarlas ante terceros representación ante terceros compromiso, integridad,
internos o externos. internos o externos. conciencia organizacional.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
AUXILIAR DE SERVICIOS
Y APOYO
ADMINISTRATIVO
TECNICOS SUPERVISORES/JEFATURAS
DE DIVISION Y SECCION Y
PROFESIONALES II

PROFESIONALES I Y JEFATURAS DE
DPTO

DIRECCION Y CONDUCCION SUPERIOR -

ASESORAMIENTO

CONDUCCION POLITICA

PROMEDIO 4
 EVALUACION DOCUMENTAL
CONSIDERACIONES GENERALES A TENER EN CUENTA POR EL POSTULANTE PARA LA POSTULACIÓN

1- Haber pasado por el proceso de Evaluación de Desempeño correspondiente. Según la Resolución SFP Nª 328/13.
**Se requiere que el postulante haya alcanzado minimamente la calificación de 66 % en el último proceso de evaluación, caso contrario no podrá ser promocionado, conforme al reglamento
de Evaluacion de Desempeño, enmarcado en en Anexo 1, apartado 2, Inc. "C" de la Resolucion SFP Nª 328/13.
2- Para las experiencias en ANDE y la Formación Académica la Comisión deberá verificar el Legajo electrónico que obra en el sistema informático.

***Los documentos deberán ser presentados en sobre cerrado, y cada hoja del contenido de la misma deberá estar firmada y numerada. El sobre deberá contener un rótulo con los siguientes
datos del postulante: Número de Cédula de Identidad; Número de Personal; Cargo al cual postula; cantidad de hojas numeradas y firmadas presentadas. (Bajo pena de descalificación)

MATRIZ DOCUMENTAL
DOCUMENTOS EXCLUYENTES PARA POSTULACION

A cargo de la Comisión de Selección

A presentarse en Carpeta a cargo del postulante

Cód. del
Postulante

Antecedente Policial Antecedente Judicial Fotocopia simple de eventos Formación Académica Resultado de la última Evaluación de
Formulario "A"
Vigente y Firmado por el Vigente y Firmado por el de capacitación realizados y Según lo establecido en Experiencia en ANDE Desempeño conforme a la Res. SFP Nº
Nota de Postulación.
Postulante Postulante culminados los requisítos 328/13

1
2
3
 MATRIZ DE EVALUACION

EVALUACIÓN DE
EVALUACIÓN CURRICULAR TOTAL
CONOCIMIENTOS

Formación Eventos de Experiencia

Académica Capacitación Laboral
Código de
Postulación Evaluación de
Evaluación de
Conocimientos, PUNTAJE TOTAL
Desempeño
Habilidades y Destrezas 100 Ptos.
Contemplados en el
Titulo Universitario Experiencia
Plan de Cargos

15. Pts. 10 Ptos. 25 Ptos. 5 Ptos. 45 Ptos.

Cod 1 0,00
Cod 2 0,00
Cod 3 0,00
TOTALES -> 0,00
EVALUACION CURRICULAR: 55 Puntos.

Formación Académica: Hasta 15 Puntos. Se puntuará de la siguiente manera:

Titulo Universitario: 15 puntos

EVENTOS DE CAPACITACIÓN: 10 Puntos.

La acreditación de los eventos de capacitación se puntuará según la siguiente clasificación:

a) Capacitación Técnica: Por la totalidad de cursos indicados en el PCC como "Especialización/Entrenamiento" , se puntuará con 3,5 ptos.
Para lo indicado como "Complementarios", dentro del PCC, se seguirán los siguientes criterios:
a) Por cada constancia o certificado que indique una carga horaria mínima de 40 hs. cátedras, o más, se puntuará con 3 pts.
b) Por cada constancia o certificado que indique una duración de entre 20 y 39 hs. cátedras, se puntuará con 2,5 pts.
c) Por cada constancia o certificado que indique una duración de entre 13 y 19 hs. cátedras, se puntuará con 2 pts.
d) Por cada constancia o certificado que indique una duración de entre 5 y 12 hs. cátedras, se puntuará con 1,5 pts.
e) Por cada constancia o certificado que indique una duración de entre 2 a 4 hs., se puntuará con 1 pto.
f) Por cada constancia o certificado que indique una duración minima 1 hr. cátedra, se puntuará con 0,5 pts.

Obs:
*Por cada constancia o certificado que no indique la carga horaria o resulte inferior a la clasificación detallada, se les otorgará la puntuación correspondiente al item "f",
en caso de que el documento señale varios días, se considerará 0,5 ptos. por cada día acreditado en el mismo documento.
*Sólo serán consideradas aquellas capacitaciones tendientes a la optimización del desempeño del cargo a postular, es decir. Los eventos de capacitación no
relacionados a las áreas requeridas no puntuarán.

EXPERIENCIA LABORAL: 25 Puntos.

Experiencia: hasta 25 puntos: se tendrá en cuenta los años de antigüedad como funcionario nombrado, según la siguiente escala:
Años Puntos
5 15
6 16
7 17
8 18
9 19
10 20
11 21
12 22
13 23
14 24
15 25
Para experiencias menores o por cada mes adicional se otorgarán 0,25 puntos.

**Para la asignación de los puntos, deberá indagar la información contenida en el legajo electrónico del funcionario
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: 5 Puntos.

Se otorgarán un total de 5 puntos al postulante que haya alcanzado la calificación total de 100/100 conforme al Orden de Mérito final de la evaluación de
desempeño aplicada. Para calificaciones inferiores al total establecido, se aplicará el criterio de proporcionalidad.
Se requiere que el postulante haya alcanzado minimamente la calificación de 66 % en dicha evaluación, caso contrario no podrá ser promocionado, conforme
al reglamento de Evaluacion de Desempeño, enmarcado en el Anexo 1, apartado 2, Inc. "C" de la Resolución SFP Nº 328/13.
Además el postulante debe cumplir con lo establecido en el Art. 30 del Anexo del Decreto 3857/15 y Art. 47 de la Ley Nº 1626/00 "de la Estabilidad", como
así también no estar incurso en la sanción prevista en el Art. 69 inc. "A" de la Ley Nº 1626/00 (Suspensión del Derecho a Promoción por el periodo de 1 (un)
año.

EVALUACIÓN POR CONOCIMIENTOS: 45 Puntos.

Prueba de habilidades, conocimientos y destrezas: se aplicará una prueba de 45 puntos, sobre temas relacionados a la legislación actual vigente
relacionada a los procesos institucionales y funciones relacionadas al cargo.

RÉGIMEN DE APROBACIÓN DE LAS EVALUACIONES

Evaluación al concluir todas las etapas de evaluación: Según lo reglamentado en el Anexo del Decreto Nº 3857/15. Art. 17º inc. "b".

PUNTAJE TOTAL

PUNTAJE: 100 Puntos. El postulante deberá obtener por lo menos el 60 % del puntaje total establecido en la matriz para conformar la lista final.

MODALIDAD DE SELECCIÓN
La elección se realizará conforme a Orden de Méritos; según establece el artículo 14º, inciso "a" en el Anexo del Decreto mencionado; se seleccionará a
los concursantes que hayan alcanzado los mejores puntajes conforme a las vacancias existentes.

CRITERIO DE DESEMPATE

En caso de igual puntajes entre candidatos, el criterio de desempate será comparando en orden sucesivo los siguientes factores:

1. Experiencia especifica: quien posea mayor puntaje en experiencia específica,

2. Formación Académica: quien posea mayor puntaje en formación académica.
3. Eventos de capacitación: quien posea mayor puntaje en eventos de capacitación que estén relacionados al puesto.

En caso que persista el empate se tomaran lo según los siguientes criterios, según la documentación requerida.

1. Experiencia especifica: quien posea mayor cantidad de años acumulados de experiencia específica,
2. Formación Académica: quien posea mayor nivel de formación académica.
3. Eventos de capacitación: quien posea mayor carga horaria acumuladas de eventos de capacitación que estén relacionados al puesto.

NÓMINA DE PERSONAS ELEGIBLES. Según lo reglamentado en el Art. 20 del Decreto Nº 3857/15.

Obs.:
**Se brindarán mas detalles en la reunión informátiva