Ítem Estrategia

Certificar SIG para captación de más

4 clientes.

10 Establecer un plan de inversión para

adquisición de máquinas modernas
automatizadas y asequibles al medio
ambiente para la fabricación de productos
11 diferenciados e innovadores

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15

16
Establecer un plan de marketing para
potenciar relación con los clientes
17
 Establecer un plan de marketing para
potenciar relación con los clientes

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19

20

Implementar un área de Diseño &

21 Desarrollo responsable de formulación de
productos nuevos

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23

24
Mejorar el proceso de evaluación de
desempeño a fin de garantizar
25 colaboradores competentes en los puestos
de trabajo
26

27

Establecer plan de trabajo para mejorar

28 cultura de seguridad, salud y medio
ambiente.

29

30

31 Establecer programa de coaching para

liderazgo e involucramiento de
supervisores, jefes en el manejo de
personal y generar compromiso con los
32 sistemas de gestión a certificar.

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35
Participación en ferias nacionales e
internacionales.
 Participación en ferias nacionales e
internacionales.
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39

40

41
Implementar política salarial, beneficios y
actividades de integración que asegure la
42 fidelización de los colaboradores frente a
la competencia.
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Contratar estudio de abogados que revise
e informe actualización de normativas
relacionadas al seguridad y salud en el
trabajo y medio ambiente.
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 SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

MATRIZ DE ESTRTEGIAS Y PLANES DE ACCIÓN DEL SIG

Actividades Fecha

Elaborar plan de implementación y certificación de SIG. Dec-19

Elaborar presupuesto asociado a implementación y certificación SIG. Jan-20

Solicitar aprobación de Gerencia General para implementación y certificación de SIG. Jan-20

Capacitar en "Interpretación de Normas" y "Formación de Auditores Internos en

trinorma" al equipo implementador y a todo el personal en general. Feb-20

Implementar requisitos de trinorma (SIG). Mar-20

Certificar trinorma (SIG). Sep-20

Participar en ferias internacionales para visibilidad de máquinas de última tecnología. Dec-19

Buscar de proveedores de maquinarias. Dec-19

Realizar licitación para selección de proveedor de maquinarias. Jan-20

Elaborar plan de inversión para adquisición de maquinarias. Mar-20

Aprobar plan de inversión para adquisición de maquinarias. Apr-20

Realizar compra de maquinarias. Apr-20

Ejecutar proceso de validación de nueva maquinaria adquirida. May-20

Capacitar al personal responsable de operación de maquinaria nueva. Jul-20

Identificar clientes a potenciar relaciones comerciales. Nov-19

Elaborar plan de marketing. Dec-19

Implementar plan de marketing. Jan-20

Realizar seguimiento de resultados de implementación de plan de marketing. Apr-20

Elaborar organigrama de área de D&D. Dec-19

Elaborar perfiles de puesto de trabajo de personal a integrar el área de D&D. Jan-20

Elaborar presupuesto de implementación del área de D&D. Feb-20

Aprobar presupuesto asociado a implementación del área de D&D. Feb-20

Implementar el área de D&D Mar-20

Revisar y actualizar procedimiento de evaluación de desempeño. Dec-19

Aprobar procedimiento de evaluación de desempeño. Jan-20

Difundir actualización de procedimiento de evaluación de desempeño. Jan-20

Elaborar Plan de actividades de sensibilización Dec-19

Ejecutar Plan de actividades de sensibilización Jan-20

Realizar seguimiento de resultados de las actividades de sensibilización May-20

Buscar de proveedores para capacitación en temas de coaching. Dec-19

Elaborar Programa de coaching. Jan-20

Ejecutar programa de coaching. Feb-20

Realizar evaluación de la capacitación brindada. May-20

Buscar programación de ferias Dec-19

Solicitar aprobación de Gerencia para participación en ferias Jan-20

Inscribir a la organización en ferias programadas y aprobadas Jan-20

Preparar actividad, logística para participación en ferias Feb-20

Definir atribuciones y responsabilidades en cada cargo, incluido la actualización de Dec-19

organigrama.

Mapear salarios en el mercado de actuación del negocio. Jan-20

Elaborar política salarial de la organización. Feb-20

Aprobar política salarial de la organización. Mar-20

Difundir política salarial de la organización a todo nivel. Mar-20

Elaborar programa anual de actividades de integración en la organización. Apr-20

Elaborar presupuesto asociado al cumplimiento del programa anual de actividades de May-20

integración.

Aprobar presupuesto asociado al programa de actividades de integración. May-20

Implementar política salarial Jun-20

Realizar licitación para selección de estudios de abogados para actualización e

interpretación de normativas legales. Dec-19

Designar equipo responsable de implementación de actualización de normativas legales. Feb-19

 Código: SIG-FOR-002
F. Aprobación: 7/25/2019
Versión: 01
N DEL SIG
Página: 1 de 1

Responsable Recursos Indicador de Gestión

Jefe de SIG / Jefe de SSOMA Humanos

% Avance de
Jefe de SIG / Jefe de SSOMA Humanos Implementación

Jefe de SIG / Jefe de SSOMA Humanos

Humanos / % Asistencia a
Jefe de SIG / Proveedor Externo Financieros Capacitación /
% Personal Aprobado

Humanos / % Avance de
Jefe de SIG / Jefe de SSOMA Financieros Implementación

Cumplimiento de
Jefe de SIG / Jefe de SSOMA Humanos Certificación trinorma
(SIG)

Gerente de Operaciones Financieros

Gerente de Compras Humanos

Humanos /
Gerente de Compras Financieros

Gerente de Compras Humanos

% Avance de Plan de
Inversión
Gerencia General Humanos

Gerente de Compras Financieros

Gerente Técnico Humanos

Jefe de RR.HH. / Proveedor Humanos /

Externo Financieros

Gerente Comercial Humanos

Gerente Comercial Humanos

% Avance de Plan de
Humanos / Marketing
Gerente Comercial Financieros
 % Avance de Plan de
Marketing

Jefe Comercial Humanos

Gerente General Humanos

Gerente General Humanos

Gerente General Humanos % Avance de

implementación

Gerente General Humanos

Jefe de D&D Financieros

Jefe de Recursos Humanos Humanos

% Avance de
Jefe de Recursos Humanos Humanos Implementación

Analista de Recursos Humanos Humanos

Jefe de Recursos Humanos Humanos

Jefe de Recursos Humanos Humanos / % Avance de

Financieros Implementación

Analista de Recursos Humanos Humanos

% Avance de
Jefe de Recursos Humanos Humanos Implementación

Jefe de Recursos Humanos Humanos

% Cumplimiento del
Programa de
Capacitación
Jefe de Recursos Humanos / Financieros /
Capacitador Externo Humanos

Jefe de Recursos Humanos / % Asistencia a

Jefes de áreas Humanos Capacitación /
% Personal Aprobado

Jefe de Marketing Humanos

Gerencia General Humanos

% Avance de
Implementación
 % Avance de
Implementación
Jefe de Marketing Humanos

Humanos /
Jefe de Marketing Financieros

Jefe de RR.HH. Humanos

Jefe de RR.HH. Humanos

Jefe de RR.HH. / Gerente Humanos

Geneneral

Gerente General Humanos

% Avance de
Jefe de RR.HH. Humanos implementación

Jefe de RR.HH. Humanos

Jefe de RR.HH. Humanos

Gerente General Humanos

Jefe de RR.HH. Financieros

Jefe de SSOMA Financieros

% Avance de licitación

Jefe de SSOMA Financieros