Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
TUTOR:
NURY YASMIN MORENO
PRESENTADO POR:
ISABEL CRISTINA RENDON CABRERA
COD. 1,143,831,392
GRUPO:
212066_40
a. Utilice VEIP para determinar si la empresa debe intentar obtener una mejor estimación de la demanda.
b. Se espera que un estudio de mercado de prueba de la demanda potencial de productos informe una
condición favorable (F) o desfavorable (U). Las probabilidades condicionales relevantes son:
FABRICAR NODO 2
COMPRAR NODO 4
POR VALOR ESPERADO SE OBTIENE VEsIP
NODO 2
NODO 3
NODO 4
TEOREMA DE BAYES
P(F/BAJA) = 0,3
P(F/MEDIA) = 0,35
P(F/ALTA) = 0,4
P(F/BAJA) = 0,3
P(F/MEDIA) = 0,35
P(F/ALTA) = 0,4
FAVORABLE
P(D/BAJA) = 0,7
P(D/MEDIA) = 0,65
P(D/ALTA) = 0,6
DESFAVORABLE
FAVORABLE 0.35
NODO 1
DESFAVORABLE 0.65
B, VALOR NODO 1 455.6
2 SOLUCION
PARA HALLAR EL VALOR DE LA INFORMACION MUESTRAL TENEMOS QUE VEIM = I VEcIM - VEsIM I
VEcIM= 455.60
VEsIM= 455.60
C, VEIM= 0.00
VEIM
E= X100
VEIP
0.00
E= X100
2
D, EFICIENCIA DEL 0%
en el mercado exterior de 25 años, debe decidir si
ntrario la compra a un proveedor externo. Los beneficios
nancias proyectadas, en millones de dólares.
ener una mejor estimación de la demanda. VEIP= VALOR ESPERADO DE LA INFORMACION PERFECTA
VEIM= VALOR ESPERADO DE LA INFORMACION MUESTAL
nda potencial de productos informe una
ondicionales relevantes son:
de mercado?
PROBABILIDAD DEMANDA
455.6 MILLONES
448.7 MILLONES
UN PAGO DE $455,600,000
P(D/BAJA) = 0,7
P(D/MEDIA) = 0,65
P(D/ALTA) = 0,6
ABLE
PROBABILIDADES PROBABILIDADES
CONJUNTAS P(F n sj) POSTERIORES P(sj/F)
0.12 0.35
0.09 0.25
0.14 0.40
0.35
ORABLE
PROBABILIDADES PROBABILIDADES
CONJUNTAS P(D n sj) POSTERIORES P(sj/D)
0.28 0.43
0.16 0.25
0.21 0.32
0.65
VEcIM
= 0.00
145.381295
113.81295 447.34
188.143885
150.215827
193.784173
144.345324
116.079137 451.79
191.366906
455.60
180.659004
112.56705 443.52
150.298851
186.666667
179.371648
114.808429 447.05
152.873563
Fabcom, empresa que fabrica componentes electrónicos para la introducción en su catálogo de productos, debe
si fabrica un nuevo producto en su planta principal, lo subcontrata con la supervisión de la empresa o lo compra
proveedor externo. Los beneficios dependen de la demanda del producto. La tabla muestra las ganancias proyec
en millones de dólares.
a. Utilice VEIP para determinar si la empresa debe intentar obtener una mejor estimación de la demanda.
b. Se espera que un estudio de mercado de prueba de la demanda potencial de productos informe una
condición favorable (F) o desfavorable (U). Las probabilidades condicionales relevantes son:
FABRICAR NODO 2
SUBCONTRATAR NODO 3
ARRENDAR NODO 5
OUTSOURCE NODO 6
NODO 2
NODO 3
NODO 4
NODO 5
NODO 6
TEOREMA DE BAYES
P(F/BAJA) = 0,25
P(F/BAJA-MEDIA) = 0,4
P(F/MEDIA) = 0,5
P(F/ALTA) = 0,32
P(F/BAJA) = 0,25
P(F/BAJA-MEDIA) = 0,4
P(F/MEDIA) = 0,5
P(F/ALTA) = 0,32
FAVORABLE
PROBABILIDADES
ESTADO DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES PREVIAS P(s)
CONDICIONALES P(F/sj)
P(D/BAJA) = 0,75
P(D/BAJA-MEDIA) = 0,6
P(D/MEDIA) = 0,5
P(D/ALTA) = 0,68
DESFAVORABLE
PROBABILIDADES
ESTADO DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES PREVIAS P(s)
CONDICIONALES P(D/sj)
FAVORABLE 0.37
NODO 1 (Decisión)
DESFAVORABLE 0.63
B, VALOR NODO 1 482.39
2 SOLUCION
PARA HALLAR EL VALOR DE LA INFORMACION MUESTRAL TENEMOS QUE VEIM = I VEcIM - VEsIM I
VEcIM= 482.39
VEsIM= 482.39
C, VEIM= 0.00
VEIM
E= X100
VEIP
0.00
E= X100
4.65
PROBABILIDAD DEMANDA
478.55 MILLONES
477.63 MILLONES
479.35 MILLONES
482.39 MILLONES
480.54 MILLONES
0.04 0.12
0.12 0.31
0.11 0.28
0.11 0.29
0.37
PROBABILIDADES CONJUNTAS PROBABILIDADES
P(D n sj) POSTERIORES P(sj/D)
0.13 0.20
0.17 0.28
0.11 0.17
0.22 0.36
0.63
BAJA (0,12)
ALTA (0,29)
BAJA (0,12)
ALTA (0,29)
BAJA (0,12)
ALTA (0,29)
BAJA (0,12)
BAJA (0,12)
ALTA (0,29)
BAJA (0,20)
ALTA (0,36)
BAJA (0,20)
ALTA (0,36)
BAJA (0,20)
ALTA (0,36)
BAJA (0,20)
ALTA (0,36)
BAJA (0,20)
IM - VEsIM I
= 0.00
ORMACION PERFECTA
ORMACION MUESTAL
438 50.43
466 146.45
480.75
495 140.82
500 143.05
426 49.05
462 145.20
479.27
487 138.54
512 146.48
430 49.51
469 147.40
481.07
483.35
487 138.54
509 145.63
451 51.93
474 148.97
483.35
487 138.54
503 143.91
436 50.20
470 147.71
482.08
488 138.82
508 145.34
438 88.52
466 128.52
477.26
495 82.38
500 177.84
426 86.09
462 127.42
476.67
487 81.05
512 182.11
430 86.90
469 129.35
478.34 481.83
487 81.05
509 181.04
451 91.14
474 130.73
481.83
487 81.05
503 178.91
436 88.11
470 129.62
479.64
479.64
488 81.22
508 180.69
482.39
Teratextyl, empresa textil que cuenta con una experiencia productiva en el mercado exterior de 30 año
fabrica un nuevo producto en su planta principal, o si por el contrario la compra a un proveedor externo
dependen de la demanda del producto. La tabla muestra las ganancias proyectadas, en millones de dó
a. Utilice VEIP para determinar si la empresa debe intentar obtener una mejor estimación de la deman
b. Se espera que un estudio de mercado de prueba de la demanda potencial de productos informe una
condición favorable (F) o desfavorable (U). Las probabilidades condicionales relevantes son:
FABRICAR NODO 2
SUBCONTRATAR NODO 3
NODO 1 (Decisión) COMPRAR NODO 4
ARRENDAR NODO 5
OUTSOURCE NODO 6
NODO 2
NODO 3
NODO 4
NODO 5
NODO 6
TEOREMA DE BAYES
P(F/BAJA) = 0,3
P(F/BAJA-MEDIA) = 0,4
P(F/MEDIA) = 0,32
P(F/ALTA) = 0,35
P(F/BAJA) = 0,3
P(F/BAJA-MEDIA) = 0,4
P(F/MEDIA) = 0,32
P(F/ALTA) = 0,35
FAVORABLE
ESTADO DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES PREVIAS P(s) PROBABILIDADES
CONDICIONALES P(F/sj)
BAJA 0.17 0.3
MEDIA-BAJA 0.29 0.4
MEDIA 0.21 0.32
ALTA 0.33 0.35
P(F)
P(D/BAJA) = 0,7
P(D/BAJA-MEDIA) = 0,6
P(D/MEDIA) = 0,68
P(D/ALTA) = 0,65
DESFAVORABLE
ESTADO DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES PREVIAS P(s) PROBABILIDADES
CONDICIONALES P(D/sj)
BAJA 0.17 0.7
MEDIA-BAJA 0.29 0.6
MEDIA 0.21 0.68
ALTA 0.33 0.65
P(F)
FAVORABLE 0.35
NODO 1 (Decisión)
DESFAVORABLE 0.65
VEcIM= 580.56
VEsIM= 580.37
C, VEIM= 0.19
VEIM
E= X100
VEIP
0.19
E= X100
5.25
timación de la demanda.
PROBABILIDAD DEMANDA
578.39 MILLONES
580.37 MILLONES
578.78 MILLONES
580.37 MILLONES
579.69 MILLONES
DE $580,370,000
P(D/BAJA) = 0,7
P(D/BAJA-MEDIA) = 0,6
P(D/MEDIA) = 0,68
P(D/ALTA) = 0,65
E
PROBABILIDADES CONJUNTAS PROBABILIDADES POSTERIORES
P(F n sj) P(sj/F)
0.05 0.15
0.12 0.33
0.07 0.19
0.12 0.33
0.35
BLE
PROBABILIDADES CONJUNTAS PROBABILIDADES POSTERIORES
P(D n sj) P(sj/D)
0.12 0.18
0.17 0.27
0.14 0.22
0.21 0.33
0.65
FABRICAR NODO 4
SUBCONTRATAR NODO 5
ARRENDAR NODO 7
OUTSOURCE NODO 8
FABRICAR NODO 9
SUBCONTRATAR NODO 10
ARRENDAR NODO 12
OUTSOURCE NODO 13
VEcIM
VEIM = I VEcIM - VEsIM I
= 3.61
BAJA (0,25) 525 76.57
580.81
579.13
580.81
580.27
580.17
577.89
580.13
578.59 580.43
580.43
579.43
580.56
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Sharma, J. (2016). Investigación operativa: teoría y aplicaciones. (págs. 347-378), Nueva Delhi: Laxmi Publications Pvt Ltd, v. Se
Aven, T. (2008). Análisis de riesgos: El proceso de análisis de riesgos: Chichester, Reino Unido: editorial de john wiley & sons (p
.
http://conferencia2.unad.edu.co/p4lxr7u7j6jy/