Asignatura

Gerencia de Negocios Internacionales

Catedrática
Master Mayra Jaqueline Flores Guzmán

Alumna

Keylin Rubi Gomez

 NESTLE S.A: MARKETING INTERNACIONAL

PROBLEMA PERSONAJES ESTRATEGIAS IDENTIFICADAS ESTRATEGIAS POR IMPLEMNETAR

Jean Robín (Asesor comercial) Estrategia de Producto- Estrategia de desarrollo de nuevos

El problema se centra en la
Mercado a escala global productos
Decisión que de centralizar la Charles y George Page
comercialización de Nestlé a (Fundadores de Anglo Swiss Estrategia de posicionamiento Estrategia de innovación en
nivel mundial. Company) productos
Henri Nestlé (Fundador de Estrategia de extensión de
Nestlé) productos
OBJETIVO Walter Mueller (Director POLITICAS
Estrategias comerciales
culinario) capacitando su recurso humano
Carl Freeman (Asistente de
El objetivo principal de las Políticas de Marca
Mueller)
alternativas planteadas en el
Políticas de posicionamiento
caso se basa reducir costos Peter Ferrero (Director general
mediante la economía en de PMDS) Políticas de Envase Y embalaje RECOMENDACIONES
escala. Además de tener un
Políticas Publicitarias
me tener una mejor
organización y desarrollo de su
Marketing Mix. Tomar en consideración los
factores culturales de los
CONCLUSIONES diferentes países al momento
de ejecutar la centralización.

Capacitar cada área para que

A manera de conclusión puedo decir que el hecho de centralizar sus operaciones comerciales a la las ideas planteadas puedan
empresa le conllevaba hacer cambios estructurales fuertes, que debía propiciar que su personal fuese ser efectivas y se logren las
adaptable al cambio, además de eso el hecho de una comercialización a escala le favorecía en factor de metas
costos y control a la empresa.

ELABORADO POR; Rubi Gomez Enamorado