PREGUNTAS RELACIONADAS A LA UNIDAD NO. 1: FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA:
1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, ¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha dado respuesta a estos interrogantes Pedro Ramírez. R: Pedro Ramírez baso su idea de producción teniendo en cuenta los recursos naturales que tenía disponibles y de qué manera podían estos atender a las necesidades de los usuarios o causar un impacto positivo en los mismos, utilizando los conocimientos previos acerca del producto, el debido proceso para producirlo, y los conocimientos adquiridos en la UNAD pudo consolidar su idea de negocio realizando una adecuada apropiación de cada uno de los conceptos, requerimientos y recursos para poder emprender dicho negocio. 2. ¿Es viable que la Empresa “Fruty Vida”, pueda exportar sus productos teniendo en cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la empresa? Explique el porqué. R: Independientemente que la idea de negocio sea buena y represente una oportunidad de aumentar ingresos monetarios la empresa no se encuentra en condiciones pues carece de recursos económicos para poder suplir las necesidades y cada una de las dificultades que se presentan en el cultivo, por lo cual genera una imposibilidad de una mayor producción que atienda la demanda establecida para la exportación sin contar que la competencia directa de esta empresa causa impacto positivo en la comunidad afectando directamente sus ventas. PREGUNTAS RELACIONADAS A LA UNIDAD NO. 2: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN: 3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de cada función que presentan problemas y en la tercera columna brinden una propuesta de mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Fruty Vida”. FUNCION ACCIONES PROPUESTA DE ADMINISTRATIVA IDENTIFICADAS MEJORA PLANEAR Guardar parte de Priorizar las necesidades la cosecha para de la empresa comercializarla en referentes a la temporada de producción de manera escasez. que se busque mejorar COORDINAR Asociarse con la calidad del producto, productores para con el fin de atraer más contrarrestar la clientes. competencia. CONTROL Identificar las Crear un balance dificultades estratégico en base a las presentes en la dificultades producción. empresariales internas y Establecer el nivel externas determinando de competitividad así cual sería la opción existente y el más apropiada. impacto que esta ha tenido en la empresa. DIRIGIR Cada decisión que Estudiar y analizar muy toma pedro en la bien la situación empresa con el fin contemplando todas las de mejorar la posibilidades situación de la disponibles, realizando empresa, por un estudio completo de ejemplo: crear una cada una de ellas cooperativa, sacar visionando los pros y un préstamo. contras de manera que se elija la opción más apropiada.
PREGUNTAS RELACIONADAS A LA UNIDAD NO. 3: FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD:
4. Acorde a los Estados Financieros de la Empresa (los cuales se llevan adecuadamente y presentan la situación real de la misma), como consideran la situación general contable de la Empresa, realicen un análisis general del Estado de Situación Financiera y del Estado de Resultados Integral. ¿Cómo consideran los resultados? ¿Son buenos, regulares o malos? con argumentos válidos de análisis y que le recomendarían a Pedro Ramírez para mejorar la situación financiera de la empresa “Fruty Vida”. R: teniendo en cuenta el estado financiero de la empresa se puede concluir que su situación financiera es buena, sin embargo esta podría mejorar siempre y cuando Pedro realice un correcto estudio de mercadeo a nivel regional de manera que identifique cuáles son sus clientes y clientes potenciales y poder conquistar el mercado regional y luego ir abarcando poco a poco el mercado nacional atendiendo las necesidades de los usuarios.
5. Con respecto al problema diligencie la siguiente matriz:
Nombre de la Fruty Vida
Empresa: Objeto Social de la Comercialización de frutas Empresa: Alternativa de Solución Recomiéndenle a Mauricio Causas del Identificación del Problema una Estrategia Problema Económica, una Estrategia Administrativa y una Estrategia Contable – financiera; para mejorar la situación de la empresa, arguméntenla y explíquenla muy bien. Desde el d Vist Tener que Desde Punt d Vist Punto e a disminuir los o e a Económico: precios, y el maximizar la Económico: Situación económica venta a inestable. crédito para Potencializar poder igualar la calidad del a la producto de competencia. manera que se pueda brindar un mejor producto a un precio benéfico para todos. Desde el d Vist Al no realizar Desde el Punto de Punto e a un correcto Vista Administrativo: Administrativo: estudio de mercadeo y Estudiar de manera apropiada el Aplicación querer terreno y a la población a la cual se inadecuada de las abarcar va a llegar atendiendo a las funciones mucho necesidades de la empresa para administrativas. espacio en poder satisfacer al cliente. poco tiempo con pocos recursos. Desde el d Vist Mal Desde el Punt d Vist Punto e a aprovechami Contable: o e a Contable: ento de los recursos Realizar Mal manejo de financieros un recursos. disponibles. presupues to mensual referente a cada una de las actividade s planeadas .