Examen Final - Semana 8 - INV - PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA - (GRUPO4) Intento 2

20/10/2020 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA-[GRUPO4]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 20 de oct en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 17 de oct en 0:00 - 20 de oct en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/17104/quizzes/57843 1/12
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 41 minutos 72 de 80
MÁS RECIENTE Intento 2 41 minutos 72 de 80
Intento 1 52 minutos 64 de 80
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de oct en 23:55 al 22 de oct en 23:55.
Puntaje para este intento: 72 de 80

Entregado el 20 de oct en 18:53
Este intento tuvo una duración de 41 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 pts
Cuando una empresa posiciona sus productos ó servicios en un mercado

nuevo; está desarrollando una estrategia de:
Diversificación.
Diferenciación.
Desarrollo de mercado
Innovación.
Bavaria: Lanzó al mercado en al año 2007 su nueva cerveza Redd’s, una

cerveza para mujeres, corresponde a una estrategia de:
Integración hacia atrás.
Creación de marca.
Franquicia.
Enfoque.
Incorrecto Pregunta 3 0 / 4 pts
Un sector atractivo, es el que tiene:
altos requerimientos de capital.
barreras de entrada
menores Impuestos.
alto número de competidores.
……El hospital San Juan de Dios de Nemocón quiere implantar algunas

estrategias para continuar prestando sus servicios en salud y así lograr
su excelencia. Para lograr esos objetivos se requiere de algunos
elementos.
Motivación de los colaboradores, procesos y procedimientos y políticas
Conocimiento de la estrategia, motivación de los colaboradores, políticas.
Para la implementación de la estrategia es necesario que el líder

tenga conocimiento de la estrategia y así poder motivar a sus
colaboradores ara que en conjunto logren la misión y visión
organizacional.
Protocolos, objetivos y asignación de los recursos.
Objetivos anuales, auditoria, procesos y procedimientos
La diversificación por conglomerado, consiste en ampliar el portafolio de

la empresa con productos ó servicios:
No relacionados.
Diferenciados.
Innovados.
Relacionados.
Cuando una empresa del sector industrial desea medir sus productos y/o
prácticas gerenciales contra los de sus
competidores directos, lo hace utilizando el Benchmarking, el proceso
adecuado para este propósito, ¿A qué tipo de Benchmarking se refiere?
Benchmarking Funcional
Benchmarking Genérico
Benchmarking Interno
Benchmarking Competitivo
El benchmarking es una técnica que permite realizar una

comparación en aspectos que se requieren analizar, cuando deseo
medir mis productos debo realizarlo con empresas que realicen o
vendad el mismo bien
Los elementos que constituyen un programa APO son los siguientes:

Definición de objetivos comunes,periodo delimitado para el
cumplimiento,:
Definición de objetivos, definición de nivel de desempeño.
Identificación de áreas claves, definición de escala salarial.
Establecimiento de metas, definición de logro.
Participación en la toma de decisiones, retroalimentación del desempeño.
Es conocido como el padre de la APO:
Peter Drucker
Frederick Taylor
Max Webber
Michael Porter
Un sector con gran número de competidores, genera un nivel de

rentabilidad:
alto.
variable
bajo
estándar
Entre las estrategias globales de negocios que podrían seguirse, la

estrategia__________________ es la que se concentra en las
necesidades locales, la administración local y los productos locales.
Global.
Transnacional.
Construcción de marca.
Multidoméstica.
El conjunto de valores básicos, percepciones, deseos y comportamientos

propios de un grupo social corresponden a las fuerzas:
ambientales
político – legales
sociales- culturales
económicas
PIZZA HUT: Fue la compañía pionera en adoptar tiempo límite para sus
entregas a domicilio; corresponde a una estrategia de:
Construcción de marca
Inversión directa
Expansión de redes comerciales
Diferenciación
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos estrellas, corresponden a la etapa de:
Crecimiento.
Declive.
Madurez.
Introducción.
La matriz cuantitativa permite a los directivos de la empresa, tomar

decisiones en relación a la implantación de:
Nuevos métodos de trabajo.
Cambios.
Nuevas herramientas de calidad.
Estrategias.
Texaco: Tiene como slogan : “Usted puede confiar su carro en quienes

llevan una estrella”, corresponde a una estrategia de:
Enfoque.
Creación de marca.
Desarrollo de producto.
Diferenciación.
La empresa PANAM SAS es una organización nueva en el mercado

colombiano, se dedica a la producción y comercialización de calzado
colegial, cuenta con una planta de 18 trabajadores y en la actualidad se
encuentra adelantando un diagnóstico para entrar en un proceso de
planeación estratégica, con el fin de establecer nuevas líneas de
producto y la apertura de dos nuevos almacenes en lugares estratégicos
que permitan una alta rotación y genere ventas que permitan lograr una
sostenibilidad financiera. Para que los directivos inicien con el diagnostico
estratégico y tengan la herramienta para evaluar a fondo el impacto para
sus dos nuevos proyectos, sería conveniente indicarles que inicien el
diagnostico con un:
Análisis interno
Encuestas y entrevistas
Estudio de mercados
Respuesta o Clave:
Análisis del entorno
En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las

que forman el proceso productivo básico de la empresa desde un punto
de vista físico, así como su transferencia y atención postventa al cliente,
estas actividades son: logística de entrada, operaciones, Logística
externa, __________________ , servicio posventa.
Marketing
Tecnología
Finanzas
Diseño
KIA: La corporación automotriz Coreana paga al astro del tenis Rafael

Nadal cuatro millones de dólares por promocionar sus vehículos.
Corresponde a una estrategia de:
Exportación
Penetración de mercado
Desarrollo de producto
Desarrollo de mercado
El diseño y ejecución del plan estratégico hace referencia a :
El cumplimiento de los objetivos
Los valores Corporativos
La administración estratégica
El cumplimiento de la misión y visión
Incorrecto Pregunta 20 0 / 4 pts
El desarrollo de producto se conoce como la oferta de productos

modificados o nuevos productos en:
Mercados mixtos.
Ciclos rápidos.
Mercados existentes.
Nuevos mercados.
Puntaje del examen: 72 de 80

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20/10/2020 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA-[GRUPO4]

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 41 minutos 72 de 80

Puntaje para este intento: 72 de 80

Cuando una empresa posiciona sus productos ó servicios en un mercado

Bavaria: Lanzó al mercado en al año 2007 su nueva cerveza Redd’s, una

Integración hacia atrás.

Incorrecto Pregunta 3 0 / 4 pts

Un sector atractivo, es el que tiene:

altos requerimientos de capital.

alto número de competidores.

……El hospital San Juan de Dios de Nemocón quiere implantar algunas

Motivación de los colaboradores, procesos y procedimientos y políticas

Conocimiento de la estrategia, motivación de los colaboradores, políticas.

Para la implementación de la estrategia es necesario que el líder

Protocolos, objetivos y asignación de los recursos.

Objetivos anuales, auditoria, procesos y procedimientos

La diversificación por conglomerado, consiste en ampliar el portafolio de

El benchmarking es una técnica que permite realizar una

Los elementos que constituyen un programa APO son los siguientes:

Definición de objetivos, definición de nivel de desempeño.

Identificación de áreas claves, definición de escala salarial.

Establecimiento de metas, definición de logro.

Participación en la toma de decisiones, retroalimentación del desempeño.

Es conocido como el padre de la APO:

Un sector con gran número de competidores, genera un nivel de

Entre las estrategias globales de negocios que podrían seguirse, la

El conjunto de valores básicos, percepciones, deseos y comportamientos

Expansión de redes comerciales

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

La matriz cuantitativa permite a los directivos de la empresa, tomar

Nuevos métodos de trabajo.

Nuevas herramientas de calidad.

Texaco: Tiene como slogan : “Usted puede confiar su carro en quienes

La empresa PANAM SAS es una organización nueva en el mercado

Análisis del entorno

En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las

KIA: La corporación automotriz Coreana paga al astro del tenis Rafael

El diseño y ejecución del plan estratégico hace referencia a :

El cumplimiento de los objetivos

Los valores Corporativos

El cumplimiento de la misión y visión

Incorrecto Pregunta 20 0 / 4 pts

El desarrollo de producto se conoce como la oferta de productos

Puntaje del examen: 72 de 80

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