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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

PARTICIPANTE:

ANA DIGNA LINARES RODRIGUEZ

MATRICULA:

12-4208

ACTIVIDAD III

FACILITADORA:

MARCELINA RODRIGUEZ

ASIGNATURA:

TEORIA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

SANTO DOMINGO ORIENTAL


28/01/2019

Actividad de la unidad III


ACTIVIDADES DE LA UNIDAD III
I. Elaboración de un Esquema donde se
identifiquen los principales aspectos de la
Teoría del Cambio de Kurt Lewin. Utilice como
ayuda para esta actividad el libro
“Comportamiento Organizacional” de Robbins
y Judge, capítulo 19, páginas 625-627. También
se recomienda la lectura de las páginas 22-24,
125-126 y 189 del libro de Cummings y Worley.
LOS PRINCIPALES ASPECTOS DE LA
TEORÍA DEL CAMBIO DE KURT LEWIN

Situacion actual
Situacion
deseada

3 Pasos

Descongelamiento Movimiento Congelamiento

 El autor de este modelo (Kurt Lewin) promulgaba que los cambios pasaban de
un estado a otro con respecto a sus distintos comportamientos, desarrollando
así nuevos valores, hábitos y conductas.
 
 
 

 
 
 
   Las fases propuestas en el modelo solo se pueden lograr si:
a)   Se determina el problema.
b)   Se identifica la situación actual.
c)   Se establece la meta a alcanzar.
d)   Se identifica las fuerzas negativas y positivas que inciden sobre el
cambio en la organización.
 
 
    A  groso modo podemos resumir que este modelo tiene una gran marca de la
aplicación de la psicología social la cual desarrollo su autor, el cual tiene como
paradigmas fundamentales de su planteamiento teórico el sistema de fuerzas, el
espacio vital, la locomoción, el conflicto y la meta que engloba a una organización
específica.
II. Indagación en la web y otras fuentes sobre el
fenómeno de la  resistencia al cambio, utilizando la
imagen de la pirámide (no sé, no puedo, no quiero).
Investiga en el libro de texto básico, E Realice una pirámide del orden jerárquico de
los tribunales.

Negación

Aceptacion al cambio
Enfado

Confusión

Depresión

Crisis

Aceptación

Adaptación

Tiempo