En base a la tabla mostrada a continuación vamos a establecer una clasificación ABC o de Pareto basada

en:
a) Los costos de los inventarios.
b) La demanda de productos de la farmacia XYZ mostrada a continuación.

.COSTO
UNITARIO
USD *
PPROMEDIO
STOCK
c ostos unitarios promedio costo del costo
codigo USD/und CODIGO ORDENADO
stock stock prom acumulado
1 A001 0.6 400 240.00 A014 7,500.00 7,500.00
2 A002 3 90 270.00 A013 7,200.00 14,700.00
3 A003 3 30 90.00 A009 1,600.00 16,300.00
4 A004 10 30 300.00 A012 1,000.00 17,300.00
5 A005 15 15 225.00 A010 840.00 18,140.00
6 A006 14 50 700.00 A006 700.00 18,840.00
7 A007 4 27 108.00 A011 540.00 19,380.00
8 A008 30 15 450.00 A008 450.00 19,830.00
9 A009 20 80 1,600.00 A004 300.00 20,130.00
10 A010 7 120 840.00 A002 270.00 20,400.00
11 A011 3 180 540.00 A016 270.00 20,670.00
12 A012 50 20 1,000.00 A001 240.00 20,910.00
13 A013 80 90 7,200.00 A015 240.00 21,150.00
14 A014 100 75 7,500.00 A005 225.00 21,375.00
15 A015 0.4 600 240.00 A007 108.00 21,483.00
16 A016 0.3 900 270.00 A003 90.00 21,573.00
21,573.00
to basada

%costo % Art
Clasificación % de articulos % costo de inventario
acumulado Acumulado
34.77% 6.25%
68.14% 12.50% A
75.56% 18.75% 18.75% 75.56%
80.19% 25.00%
84.09% 31.25%
87.33% 37.50%
B
89.83% 43.75%
91.92% 50.00%
93.31% 56.25% 37.50% 17.75%
94.56% 62.50%
95.81% 68.75%
96.93% 75.00%
98.04% 81.25% C
99.08% 87.50%
99.58% 93.75%
100.00% 100.00% 43.75% 6.69%
100.00% 100.00%
 Costo Promedio costo del REORDENAD costo %costo
Código CODIGO nº
Unitario (S/) Stock stock prom O acumulado acumulado

NL01 12000 80 960000 NL01 960,000.00 960,000.00 22.85% 1

PE39 1500 600 900000 PE39 900,000.00 1,860,000.00 44.28% 2
BW24 900 900 810000 BW24 810,000.00 2,670,000.00 63.56% 3
WZ34 2500 100 250000 LO96 300,000.00 2,970,000.00 70.71% 4
WQ12 5000 40 200000 WZ34 250,000.00 3,220,000.00 76.66% 5
FE94 1000 150 150000 WQ12 200,000.00 3,420,000.00 81.42% 6
LQ01 500 150 75000 FE94 150,000.00 3,570,000.00 84.99% 7
MQ12 250 196 49000 LQ01 75,000.00 3,645,000.00 86.77% 8
MW20 3000 16 48000 RN90 54,000.00 3,699,000.00 88.06% 9
CR01 1500 30 45000 MQ12 49,000.00 3,748,000.00 89.23% 10
CP30 2200 20 44000 MW20 48,000.00 3,796,000.00 90.37% 11
RP10 500 75 37500 CR01 45,000.00 3,841,000.00 91.44% 12
SP00 250 70 17500 HY84 45,000.00 3,886,000.00 92.51% 13
TA12 500 16 8000 CP30 44,000.00 3,930,000.00 93.56% 14
TQ23 200 18 3600 XS90 40,000.00 3,970,000.00 94.51% 15
ZA98 200 18 3600 RP10 37,500.00 4,007,500.00 95.40% 16
AX24 250 13 3250 CG63 30,000.00 4,037,500.00 96.12% 17
CQ23 100 31 3100 JL8 27,000.00 4,064,500.00 96.76% 18
BR24 250 20 5000 ZA85 24,000.00 4,088,500.00 97.33% 19
JL8 270 100 27000 WR90 21,000.00 4,109,500.00 97.83% 20
LO96 100 3000 300000 SS57 20,000.00 4,129,500.00 98.31% 21
HY84 150 300 45000 SP00 17,500.00 4,147,000.00 98.73% 22
WW36 200 50 10000 WE96 17,000.00 4,164,000.00 99.13% 23
WE96 850 20 17000 WW36 10,000.00 4,174,000.00 99.37% 24
SS57 100 200 20000 TA12 8,000.00 4,182,000.00 99.56% 25
CG63 200 150 30000 BR24 5,000.00 4,187,000.00 99.68% 26
WR90 300 70 21000 TQ23 3,600.00 4,190,600.00 99.76% 27
ZA85 400 60 24000 ZA98 3,600.00 4,194,200.00 99.85% 28
XS90 500 80 40000 AX24 3,250.00 4,197,450.00 99.93% 29
RN90 600 90 54000 CQ23 3,100.00 4,200,550.00 100.00% 30
4200550
 % Art % de % costo de
Clasificación
Acumulado articulos inventario

3.33%
6.67%
10.00% A 16.67% 76.66%
13.33% EL 16.67% REPRESENTAN EL 76.66% DE NUESTRO
16.67% COSTO DE INVENTARIO
20.00%
23.33%
26.67%
30.00%
33.33%
B 33.33% 17.85%
36.67%
40.00%
43.33%
46.67%
50.00%
53.33%
56.67%
60.00%
63.33%
66.67%
70.00%
73.33%
76.67% C 50.00% 5.49%
80.00%
83.33%
86.67%
90.00%
93.33%
96.67%
100.00%
100.00% 100.00%
 ROTACIÓN
MES INV INICIAL DEMANDA VENTAS ROTACIÓN 1 ROTACIÓN 2
PROMEDIO
ENERO 40 17 17 0.4 0.6 0.5
FEBRERO 23 15 15 0.7 0.5 0.5
MARZO 8 10 8 1.0 0.3 0.5
ABRIL 42 12 12 0.3 0.4 0.5
MAYO 30 13 13 0.4 0.5 0.5
JUNIO 17 15 15 0.9 0.5 0.5
JULIO 43 18 18 0.4 0.6 0.5
AGOSTO 25 25 25 1.0 0.9 0.5
SETIEMBRE 0 12 0 0.0 0.0 0.5
OCTUBRE 50 12 12 0.2 0.4 0.5
NOVIEMBRE 38 11 11 0.3 0.4 0.5
DICIEMBRE 27 17 17 0.6 0.6 0.5
PROMEDIO 28.5833333 14.75 13.5833333 0.48
el valor siempre
tiene que ser mas
alto que este valor
COBERTURA CONBERTURA
(Con vta. COBERTURA 2
1 Promedio)
2.35 2.35 2.10 meses
1.53 1.53 2.10
1.00 1.00 2.10
3.50 3.50 2.10
2.31 2.31 2.10
1.13 1.13 2.10
2.39 2.39 2.10
1.00 1.00 2.10
0.00 0.00 2.10
4.17 4.17 2.10
3.45 3.45 2.10
1.59 1.59 2.10
2.10
cuidado jalar! nos conviene
que la cobertua
sea siempre
menor
Stock inicial 100 costo uni S/. 10.00
FECHA STOCK
MOVIMIENTO INICIAL
fecha OPERACIÓN Qty Costo INV INCIAL 100.00
10/1/2019 ingreso 70 10.50 10/1/2019 100.00
10/3/2019 salida 55 10/3/2019 170.00
10/8/2019 ingreso 120 9.25 10/8/2019 115.00
10/10/2019 salida 145 10/10/2019 235.00
10/10/2019 ingreso 45 9.75 10/10/2019 90.00
10/13/2019 ingreso 125 10.00 10/13/2019 135.00
10/17/2019 ingreso 70 8.90 10/17/2019 260.00
10/18/2019 salida 60 10/18/2019 330.00
10/25/2019 ingreso 30 11.00 10/25/2019 270.00
 Kárdex
ENTRADA SALIDA
COSTO COSTO ENTRADA COSTO COSTO SALIDA COSTO COSTO
UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL
S/ 10.00 S/ 1,000.00
S/ 10.00 S/ 1,000.00 70.00 S/ 10.50 S/ 735.00
S/ 10.21 S/ 1,735.00 55.00 S/ 10.21 S/ 561.32
S/ 10.21 S/ 1,173.68 120.00 S/ 9.25 S/ 1,110.00
S/ 9.72 S/ 2,283.68 145.00 S/ 9.72 S/ 1,409.08
S/ 9.72 S/ 874.60 45.00 S/ 9.75 S/ 438.75
S/ 9.73 S/ 1,313.35 125.00 S/ 10.00 S/ 1,250.00
S/ 9.86 S/ 2,563.35 70.00 S/ 8.90 S/ 623.00
S/ 9.66 S/ 3,186.35 60.00 S/ 9.66 S/ 579.34
S/ 9.66 S/ 2,607.01 30.00 S/ 11.00 S/ 330.00
STOCK FINAL COSTO COSTO
UNITARIO TOTAL
100.00 S/ 10.00 S/ 1,000.00
170.00 S/ 10.21 S/ 1,735.00
115.00 S/ 10.21 S/ 1,173.68
235.00 S/ 9.72 S/ 2,283.68
90.00 S/ 9.72 S/ 874.60
135.00 S/ 9.73 S/ 1,313.35
260.00 S/ 9.86 S/ 2,563.35
330.00 S/ 9.66 S/ 3,186.35
270.00 S/ 9.66 S/ 2,607.01
300.00 S/ 9.79 S/ 2,937.01
 Semanas
A 0 1 2 3 4
ME PIDEN Requerimiento bruto 150 150
ESTA PLANIFICADO QUE LLEGUE Pedidos planeados 0
ME QUEDAN Inventario disponible 200 200 200 50 25
NECESITO SEGÚN LO QUE ME PIDEN Requerimiento neto 100
LLEGARON Entrada de pedidos 125
EL DIA QUE LE PIDO AL PROVEEDOR Lanzamiento de pedido 125
B 0 1 2 3 4
Requerimiento bruto 250
Pedidos planeados 200
Inventario disponible 100 100 300 50 50
Requerimiento neto
Entrada de pedidos
Lanzamiento de pedido 200
C 0 1 2 3 4
Requerimiento bruto 375
Pedidos planeados
Inventario disponible 15 15 15 40 40
Requerimiento neto 360
Entrada de pedidos 400
Lanzamiento de pedido 400 400
E 0 1 2 3 4
Requerimiento bruto 200
Pedidos planeados 50
Inventario disponible 0 0 50 50 0
Requerimiento neto 150
Entrada de pedidos 150
Lanzamiento de pedido 150 525
D 0 1 2 3 4
Requerimiento bruto 700 1300 400
Pedidos planeados
Inventario disponible 50 50 0 0 100
Requerimiento neto 650 1300 400
Entrada de pedidos 650 1300 500
Lanzamiento de pedido 650 1300 500 1285
 F 0 1 2 3 4
Requerimiento bruto 800 1200
Pedidos planeados
Inventario disponible 0 0 100 100 160
Requerimiento neto 800 1100
Entrada de pedidos 900 1260
Lanzamiento de pedido 900 1260 2340
 MAESTRO DE ARTÍCULOS
Artículo Disponible Lead Time Tamaño del lote
A 200 1 125
B 100 1 Lote x Lote
C 15 1 Lote mínimo 400
D 50 1 Lote mínimo 500
E - 2 75
F - 2 180

Semanas
5 6 7 8 9
150 150 150

25 0 100 100 75
125 150 50
125 250 125
125 250 125
5 6 7 8 9
250 500 250

0 0 0 0 0
200 500 250
200 500 250
500 250
5 6 7 8 9
375 750 375

65 0 0 25 25
335 685 375
400 685 400
685 400
5 6 7 8 9
500 250

25 25 0 0 0
500 225
525 225
225
5 6 7 8 9
1385 500 400 250

0 0 100 350 350

1285 500 400 150
1285 500 500 500
500 500 500
 5 6 7 8 9
2370 1300

130 130 90 90 90
2210 1170
2340 1260
1260
RTÍCULOS
Pedidos Planificados

200,Semana 2

50,Semana 2