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Instrucciones de Uso
Se debe completar cada cuadrante de la matriz. Existen 2 tipos de factores

1.- Factores Internos

Corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital,
personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre

2.- Factores Externos

Se trata de oportunidades y amenazas en el contexto que rodea a una organización.

En la plantilla se encuentran ejemplos que dan ideas como completarla. Para más información siga el link de
 e recursos de capital,
los consumidores, entre otros.

mación siga el link de wikipedia

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Matriz DAFO para análisis estratégico

FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRE

DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)

1 falta de confianza en mi desempeño propio 1
2 algo timidio 2
3 suelo ser un poco impaciente 3
4 me mantengo un poco callado 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)

1 capacidad para trabajar en equipo 1
2 gran motivacion por mi empresa 2
3 trabajador y creativo 3
4 soy puntual 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
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para análisis estratégico

FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

AMENAZAS (-)
caer en la rutina laboral
dificultad para ser empatico
todo lo tomo a compentncia
me gusta dormir mucho

OPORTUNIDADES (+)
habilidad para mejorar procesos
facilidad de creciemiento laboral
contar con los conocimientos necesarios para mi area